服裝は版師を打って夢を縫って、激情を解釈します。

インタビューではヨーロッパに20年間滯在した有名なファッションデザイナーの王爭さんがこのように優秀な人物を描いています。

「タイプライターも天分、霊気、悟りが必要です。

良好な美的素養と熟練していて、堅い製版技術があってこそ、優美で快適な版型を創造することができます。

良い版師はデザイナーとよくコミュニケーションして、協力して、正確で完璧にデザイナーの設計意図を體現しています。

これもたくさんの代表です。

自分の長年の暗黙の了解と協力に対するバージョンアップの評価。

通常、デザイナーの発散式思考は天馬行空で、版師の強烈な論理思惟は厳格で保守的で、両者が結合してようやく良い商品を設計することができます。

デザイナーも版師の意見を打って作品を改善しなければなりません。

いくつかのデザイナーやライターを取材した後、雙方の意見をまとめると、雙方ともそう思っています。

デザイナーと製版師の協力の過程で「従う」という概念はない。

肝心な點はやはり製品の結果を見て、よく作ったかどうかは服従と服従ではなく説明できます。

両者はもともと協力の関係です。

デザイナーとバージョンライターの唯一の違いは上流と下流の段階の問題です。

「経験のある版師の地位はデザイナーよりも高いかもしれません。海外でもよくありますが、発表會などでは版師は少し後退します。

デザイナーにもっと空間を與えます。」

ベテランのベテランのベテランのベテランがそう言いました。

よく成功したデザイナーを大家と呼びます。

をもって

」の稱號は、バージョンアップ師により多く殘されています。

でも、ピル？カダンさんはテーラーと自稱します。

では、製版師たちが設計が分かる裁縫をしてもいいです。

デザイン？ボード

対話と協力して版師とデザイナーとの違いは定義で説明しやすいかもしれませんが、実際の企業運営と生産の過程では、両者の職場でのエネルギーが常に浸透しています。

優れたデザイナーはきっと版型に造詣があります。版型は直接に服裝の外観に影響しています。同じように、優れたタイプライターもきっとデザインの分野で獨自の見解を持っています。

いい版師はきっと経験があります。経験があれば、必ずしも優秀な版師になれるとは限らないということです。

デザインとデザインは大きな違いがあります。デザインは開放的な思考であり、デザイナーの獨特な思想を表現するために努力しています。デザインはデザイン思想を各ミリまで正確にすることができます。データによって描寫された美しさです。

同じ部位のデータに対して、ある版士は2を選択します。

その中の一つは服をより美しく、より快適にすることです。

また、例えばスキニー効果は、4 cmを入れることが基本とされていますが、これは絶対的ではなく、體は脂肪筋肉體であり、弾力性があり、1～2ミリの上下浮動は呼吸に影響を與えず、造形に大きな影響を與えます。

同じように、例えば肩と袖の組み合わせで、高袖山はややタイトに見えますが、高すぎると気分が悪くなりますので、限界値があります。達成できない効果は他の方法で補ってください。

これが版師の霊感です。

整版師

一筋縄ではうまくやれるというものでもない

太平鳥服飾婦人服部の技術総監督侯さんは「手法はみんなができるもので、手法の含金量は大きくない。版型の正確性と包容性を高めるにはどうすればいいかを測るのです。」

正確性と包容性に対する把握は、タイプライターの審美眼に対する総合的な審査である。

この角度から言えば、見本も簡単な線の組み合わせではなく、「デザイン」が必要です。

このように見ると、タイプライターはデザイナーとしての屬性を持っていなければなりません。だから、タイプライターというのは裁縫ができるデザイナーと言っても過言ではありません。

しかし、彼らはあくまでもデザイナーではなく、優秀なデザイナーは版型に対しても獨自の見解を持っています。

2003年の中國國際ファッションウィークで、モデルにインタビューした時、彼女たちが出演した衣裝に対する感想と評価を聞きました。よく耳にしたのは、綺麗、ファッション、精緻？デザインに対する評価ですが、パチスロ首席デザイナーの王玉濤さんの発表が終わった時、モデルの評価は「彼の服は華やかではないが、著心地がいい」です。

その後のインタビューで、王玉濤の発表會の衣裝は彼の手作りだと知っています。

デザイナーとして自らデザインを完成させるのはもちろんデザイン思想に対する最高の表現です。

「快適」に対して、デザイナー

第一に版型に対して経験があります。第二に版型に対して霊性があります。

デザイナーとして、王玉濤さんは他の人に「裁縫」と呼ばれることを避けられません。彼にとって、版を作ることとデザインをすることは同じインスピレーションが必要です。

王玉濤は15歳から服裝に接觸しています。これからの十數年間でモデルに対する研究を放棄したことがありません。

彼は言います：“十分な経験がないのは優秀な版師になることができないので、版を打つ経験は一回の実踐の中で蓄積してきたのです。

版を打つということは理論を絶えず論証する過程である。

例えば先生が‘1+2=3’と言っているように、練習を重ねていくうちに、多くの道が3つの結果を得ることができます。これらを試してみたら、やはり1+2が一番簡単だと思います。

このとき私たちが使う1+2は最初に使う1+2とは絶対違います。」

王玉濤さんは、タイプの技術理論について話していますが、皆さんとの違いはあまりないと思います。でも、はさみを一つと、生地を一つください。服は他の人より楽になります。

高給版師はなぜ高給を取ったのですか？

私達の印象の中で、版を打つ師の名聲はあまり高くなくて、業績は測定しにくいです。企業の中の地位も彼らの名聲のようになるのではないですか？

北京の阿尤北斗によると

會社の社長の尤鴻雁さんによると、北京では一般的な製版師の給料は3000元ぐらいで、技術監督は4000～5000元をもらえます。大きいブランドの技術監督は6000～8000元をもらえます。

私達の不完全な統計調査によると、アパレル産業が発達している地域では、一般的に経験のあるタイプライターの給料は3000元を下回らないです。

成都、南京などの非アパレル業界の中心地では、技術が優れているバージョンライターも3000～4000元をもらえます。広東ではバージョンライターも効果を上げます。

入門したばかりのころは、プロの給料はデザイナーの給料よりやや低いです。しかし、プロの給料はある段階で時間と経験に比例します。

版を打つ師は古い漢方醫のようで、“古いです”ほど値打ちがある設計はアイデアと霊感を必要として、服裝のデザイナーにとって、一定の程度の上で、若い方がもっと有利になるかもしれなくて、企業の募集の上で、いつも企業がデザイナーに対する年齢の要求が35歳を超えないことを見ます。

タイプライターにとっては、年齢制限は少ないですが、數年の経験は基本的な要求の一つです。

最近の本紙と香港理工大學が協力して版師にアンケートしたところ、企業は何年の経験を持つ版師に一番興味があると思いますか？本紙記者が北京地區で回収した30近くのアンケートの中で。

圧倒的多數は4-5年を選んだ。

プロの経験を積むことは自分のキャリアに対する意味がよく分かります。

制版は技術性の強い仕事で、多くの細かいこと、復雑な細部処理を収容しています。人體構造に対する理解、サイズ、部位の正確な把握など、豊富な経験が必要です。

北京塔威歐服裝公司の技術主管の倪志斌さんは例を挙げました。

一方、男性の中性化は、より多くの美しさを強調し、肩の斜めのデザインは35です。

では、どのような範囲で肩の傾斜を調整して、美観と快適さを最適化するかは、版師のレベルを試す時です。

例えば、前に述べた國內初のスキーウェアは、分割はなんと78枚もあります。この78枚の分割は人體の筋肉の感覚に沿って作られたバージョンは視覚的にも美しいし、線がなめらかであり、人體の運動の必要にも合致しています。

だから、経験は版師の重要な分銅を測るのです。

北京塔威歐服裝公司の尚付海総経理は「版師は老漢方醫のようで、老ければ古いほど価値がある」と笑っています。

ただし、この「老」は年齢ではなく、実際にあって、実際にあって、実際にあった経験の積み重ねを指すことができるので、注意してください。

寧波太平鳥グループ婦人服部の技術総監督侯さんは32歳の高給版師です。

高給、意味は何ですか？

版師の月給は1500元から萬元までさまざまです。広東のある企業が版師に年俸40萬円の高値を出すという事例は、高給版師の価値は一體何ですか？2001年に8萬元の年俸をもらった尚付海さんが、入社半月で技術擔當に抜擢されたのは、李寧會社で伝統的なテニスのスカート型を大膽に胸に革新して、伝統的なテニスのスカートの量を強調しました。

その時、この提法が提案されたらすぐにみんなに反対されました。みんなのコンセプトの中で、ユニフォームは快適さを基準としています。しかし、胸の省が増えたテニスのスカートはもっと綺麗になりましたが、その快適さには全く影響がありません。

國內の高級服の製版人材が不足しています。企業にとって、いい適任者を見つけるのはなかなか難しいです。

各ブランドの顧客群の位置づけ、服裝のスタイルが違っています。

そのため、企業は製版の要求に対してもそれぞれ特徴があって、版師は企業のブランドの個性の特徴をよく理解することができて、企業のために使うことができて、ブランドのためにサービスします。

寧波太平鳥グループの婦人服部の技術総監督侯さんは太平鳥で働いてもう7、8年になりました。

彼は今すでに會社の中間層としてブランドの総合運営に參加しています。

侯さんの紹介によると、現在はほとんどのブランド、企業はデザイナーとマーケティングディレクターであり、更に多くの會社の企畫に參加しています。

ある企業は製版師に給料の水準も悪くないかもしれませんが、彼をもっと企畫に參加させることはできません。

侯さんは、版を打つ人ももっと多く企業の経営と運営に參與するべきで、版を打つ人の仕事自體は製品と密接な関係があります。

會社についてもっと詳しく知ると、具體的な仕事の中でもっと余裕ができます。

その上參加する過程の中で心血を注いで考慮するのも1つの學習の過程で、総合的な素質の高まることに利益があって、多い方の専門の意見は會社の発展に対しても利益があって、よくこのような専門の意見はとても重要で、現在各大きいブランドの間の競爭の中ですでに版型の競爭を含んでいます。

消費者が見て、著てから、ある服の販売率を決めるのは服のタイプです。

きれいな服を著ていると気分が悪くなります。消費者も勘定しません。

侯さんは、版師としての自分の給料はとても高いと思いますが、自分が擔當する范囲を考えれば、驚くべきことではないと思います。

高い総合素質と強い総合能力は高給版師ですから、高給の重要な原因の一つです。

これはなぜある人が10年、20年、甚だしきに至っては一生普泛通の“服裝が裁斷します”のレベルの上で滯在して、給料は高くありませんて、ある人は數年の努力を通じて(通って)高級な製版師になることができて、高給を儲けます。

この意味では、高給は高齢と同じではない。