2010年の十大服裝ブランドのヒヌールメンズを棚卸します。

數年前、ヒヌールスーツは「終身無料ドライクリーニング」という革新的な考え方でブランドの知名度を上げました。

今、ヒヌールは生産規模、製品品質、ブランドイメージ、マーケティングルートの面での明らかな競爭優位性で、業界ではリードしています。北方市場のルート優勢は特に明らかです。

2010年、ヒヌールの最も重要な行動は、10月に深交所で上場されました。

國內最大規模の男裝生産拠點である江北初の自主ブランド服裝企業として、ヒヌール男裝株式會社は発売前後は特に低調である。

しかし、過去數年間、ヒヌールの業績は低調ではなく、安定した成長を続けてきました。

2010年上半期に営業収入3.96億元を実現し、純利益4773.93萬元を実現し、同32.31%と39.35%をそれぞれ増加した。

ヒヌールメンズ株式會社社長

ヒヌールが「欠陥ゼロ」の品質管理を実施して以來、この近似的に厳しい品質基準はずっと人々に好まれています。

これは一連の製品の品質検査システムを創立して、生地から製品を選んで出荷します。「先に自主検査して、更に互いに検査して、最後にグループ検査します」という360の工程を経て、重點品種と重點工程に対する検査基準はもっと高いです。

設計研究開発において、ヒヌールが自主開発したシロップ

そのため、2010年ワールドカップの間に、ヒヌール男裝は2010年ワールドカップのイングランド國家サッカーチームのドレス予約権を獲得しました。

現在、ヒヌールは中國紡織服裝企業の競爭力500強第8位に位置しており、毎年3000以上の新製品を設計?開発し、國內洋服業界最大のドライクリーニングサービスセンターを設立しました。中國で有名なブランドを3つ持っています。

今回の上場で、ヒヌールは13.3億元の資金を集めています。

ヒヌール側によると、資金は直営店46社と旗艦店などのマーケティングネットワークと情報化建設と設計研究開発センターの2つのプロジェクトを開拓することに重點を置いている。

ヒヌールは2012年に販売端末數が800社に達し、売上高は12億元に達する。