小豆の家紡、2011年の新たなオンライン！

卸売り市場をやめてチェーンストアを作る

ブランドが企業の心臓であり、強いブランドの鼓動が企業のために絶えず血液を輸入できるなら、ルートは企業の経脈であり、脈が通じて、企業は発展の活力があり、競爭力があります。市場の主導権を握るために、最速のスピードと広さで、製品とサービスを迅速に顧客に伝達し、2011年には小豆家紡が新たに出発し、全面的に撤退しました。卸売り市場チェーン専売システムを構築し、チャネル変革において奇勝を目指す。

12月18日、「新しいイメージが新しい使命に挑戦する」2011 HODO小豆家紡マーケティングモデル普及會と春夏新作発表會が開催され、小豆グループ常務副総裁の周鳴江、長江會社社長の周向東、達達創遠家紡ブランド管理コンサルティング會社の楊艶輝副社長らが全國各地からの百人近くのディーラーとともに小豆家紡の新しい変化を目撃しました。

會議では、小豆家紡ブランド総監の劉王平さんが代理店に2011年の発展計畫を紹介しました。來年は、アズキ家紡は製品の種類を寢具からタオル、カーペットなどの家庭用品に広げ、25歳から45歳までの家庭型女性を中心とした中間消費者層を狙っています。また、第二線都市にイメージショップを設立し、県城、富裕郷に専門店を開設し、2011年には500店に達するように確保します。

これ以外に、小豆の紡績「スマイルカーブ」の両端を狙って、研究開発能力を高め、製品の企畫を強化し、製品ラインをさらに充実させ、製品の組み合わせを最適化し、各シーズンのテーマを明確にして、主に製品を押して、コア収益製品、人気商品と販促関連製品を明確にし、そして新型、機能性ファブリックを強力に開発し、更に細部と獨特なセールスポイントのデザインを重視する。また、製品の品質を重視し、ブランドの名譽度を高め、定められた染め物の比率を高め、98%以上の品質を確保する。「すべての店舗の流れと店舗イメージは會社の要求に合う販売店が補助金を受けて、一部または全部の裝飾費を返します。単店で加盟した販売店と地域総代理店が年度の基本任務または目標任務を達成すれば、1%から4%の奨勵を受けることになる。劉王平さんは笑顔で會社の加盟優遇政策を紹介します。

2011年小豆の紡績の春夏新作もディーラーたちの目の前を明るくします。新商品は全部愛情編、親心編、友情編と夏の情編に分けられています。この二つのシリーズはそれぞれ新婚の燕爾と結婚年齢の1年から5年の若い夫婦に対してです。親心編は相守シリーズと恩義シリーズに分けられています。守り合うシリーズは35歳から45歳までの中年消費者グループに対して、花卉、葉っぱ、ローマ模様、小さいレースなどの元素で暖かさと喜びの雰囲気を強調しています。友情編は贈り物のシリーズを出して、贈り物と団購の人の群れに対して、一心に形、ヒマワリ、木の筋、格、コーヒーなどの元素は感謝の友情を表現します。最後に、夏の気分編も蚊帳、ござ、清涼じゅうたんの3つの種類に分けられます。今年は色も柄もいいですね。とても綺麗です。四川から來たディーラーが寫真を見ながら、隣のディーラーと小聲で話しています。

會議の終わりに近づいて、周鳴江は強調しました。「今の人々の生活品質に対する要求が高まるにつれて、家庭用紡績産業市場の広い展望がますます多くの人に認められています。しかし、今は市場シェアが一番高い家庭用紡績ブランドでも、市場シェアが1%しかないです。家庭用紡績業界は全國的に知名度の高い企業に欠けています。家庭用紡績品業界の発展がまだ成熟していでいでいでいでいでいではないということもあります。