服裝企業の臨機応変力はとても遅いです。

この數日間、河南新郷から來た20歳の子供たちは張軍と上海市郊外の自動車電子工場から仕事をやめました。

年末に近づいて、張軍と同じ考えを持っている外來労働者が増えています。早めに到來した「帰省ラッシュ」も多くの郊外企業に明らかに「労働不足」の圧力を感じさせました。

郊外の関係部門と多くの企業はこのために昇給、人間化配慮、外地の職業學校とのドッキングなど多くの方式を取って、古い従業員を殘して、新入社員を引きつけて、順調に年末年始のこの労働難を乗り切ることを期します。

松江葉鎮は郊外の有名な紡織服裝町です。

先日、記者は上海義済堂服裝有限公司に入りました。入り口の真っ赤な求人広告が目に入りました。

會社の社長の根弟は、「私たちの注文は2011年12月までです。

今の最大の心配は労働者の不満を招くことを恐れています。

葉_服裝ニット協會會長、上海

今年の初めから、郊外の労働市場では「

何の原因で労働者不足になりましたか？葉_鎮のアパレル業界の関連企業家は、服裝業界が中西部地區への傾斜移転の傾向があるため、多くの労働者が近くで就業を実現し、出稼ぎ労働者が減少しました。

しかし、春節の要素以外に、現在の生活コストは大幅に上昇しており、多くの出稼ぎ労働者が「大都市からの撤退」を生み出す鍵となっている。

退職したばかりの張軍さんは記者に毎月の給料が2000元にも満たないので、お金はあまり貯蓄できないです。

上海美維電子有限公司の人的資源部の張聲平経理は記者団に対し、以前は山東省の専門學校と提攜し、直接に卒業生を大量に予約しましたが、この二年間で採用できる學生の數は明らかに少なくなりました。

上海大川派遣會社の胡鋼社長もこの説を裏付ける。

三年前、彼は企業に外地の職業學校に就職の手伝いをしていました。卒業生を募集するごとに、學校側は200元の「就職手配費」をくれました。今は企業が學校側に600元から800元の「研修費」を持ってきます。

従業員を引き留めるために、

最近、中歐ベンツのマイカーを中心とした業務を行う中歐國際グループの社員は、「二次賃上げ」のメリットを実感しています。

以前の7月に、企業はすでに一回の給料標準を調整しました。カバー人數は70%以上に達しました。昇給幅は何百元から千元まで様々です。

新しいラウンドの調整のカバー範囲は90%以上に引き上げられました。例えば、現場の労働者の歩合制品の「単価」を高め、管理層の通信補助金、職位手當などを増やし、販売部門の従業員はそれに応じて売上の伸び率を高めました。

上海美維電子有限公司人力資源部経理の張聲平も暇ではありません。

彼女は、企業は過去の"南向き"の雇用者ではなく、すべての側面から従業員を愛し、従業員の心を維持すると述べた。

一ヶ月前から、彼女は過去一回の面接で直接に工場に入る方法を調整しました。二回の面接に変えて、応募者を會社に連れて行って、現場を観察して、採用の成功率を高めました。