中國の會議?展示業(yè)は健全な発展が必要です。
展示會
フォーラム--チャレンジ?國際統(tǒng)合?戦略連盟
(1)「チャレンジ」について。
論題の第一部分として、「挑戦」は具體的に五つの方面に展開されます。
しかし、本當(dāng)に論題第二部分の「接続」と第三部分の「連盟」と直接につながっているのはこの五方面の中にないです。
筆者は、「國際接続」「戦略連盟」と密接に関係している「挑戦」は更に「國際大型展示會社が中國に進(jìn)出する」べきだと思っています。
市場
発生した競爭と、中國の會議?展示業(yè)の発展に與える影響」と述べました。
ここで一番重要な問題はいわゆる「中國」です。
民族
會展業(yè)」の概念。
WTOに加盟することは中國の経済と世界の統(tǒng)合と中國の改革開放の深化した発展の重要な方策と理知的選択である。
中國にいます
市場
段階的に開放する過程で、サービス貿(mào)易
市場
徐々に開放されます。
WTOに入る前の數(shù)年、國內(nèi)ではいわゆる民族工業(yè)、民族に対して
ブランド
の問題は討論と論爭を展開したことがあります。
最後に一致した認(rèn)識は、経済のグローバル化の大きさから
傾向
問題を認(rèn)識する。
すなわち、中國の改革開放が深ければ深いほど、中國経済は世界経済と緊密につながっています。いわゆる中國民族工業(yè)、民族
ブランド
理解が狹くてはいけない。
サービス貿(mào)易の性質(zhì)から見ると、サービス貿(mào)易は第三産業(yè)として、その機(jī)能は主に第一、第二産業(yè)にサービスを提供すると同時に、大衆(zhòng)に直接サービスを提供するということです。
したがって、私たちは主にサービスの機(jī)能から會議の効果と役割を評価します。
外國の展示會社が中國に進(jìn)出することを冷靜に見ています。
市場
後は私たちに影響と効果を與えました。
外國の展覧會
會社は中國コンベンションに入ります。
市場
もちろん、國內(nèi)のいくつかの展示會の部門に対して衝撃を生むことができます。
しかし、いくつかのブランドの
展示會
入ってきました。プロジェクト運(yùn)営のレベルが高くなりました。先進(jìn)的な管理経験を?qū)Wびました。
したがって、挑戦は積極的な面と促進(jìn)の役割を持っている。
ファーストフードが中國に入ることについて覚えています。
市場
中國の既存の飲食業(yè)と競爭する文章。
その中で、「オオカミを部屋に案內(nèi)する」から「ダンス?ウィズ?ウルブズ」にかけて、「オオカミを犬にする」ということにします。
この比喩には筆者は大賛成です。
その中の肝心な點(diǎn)は私達(dá)自身の制御能力とコントロールレベルにあります。
私たちの態(tài)度は挑戦に直面し、慎重に挑戦し、挑戦を受け、挑戦に打ち勝つことです。
(2)「接続」について。
私たちはもちろん「國際的に」を望んでいます。
標(biāo)準(zhǔn)
我々のルールとしては、業(yè)界の管理と運(yùn)用のレベルを高めるための良い方法です。
しかし、「規(guī)則」は業(yè)界全體の利益を守るためです。
今の中國の展示會
市場
會議業(yè)界はまだ完全ではない
成形する
國內(nèi)外の會議?展示業(yè)界、會議?展示企業(yè)の利益関係はまだ順調(diào)ではない。
しかし、「挑戦」はすでに現(xiàn)れました。「軌道に乗る」のはまだ時間がかかります。
最近、外資が小売業(yè)に大挙して進(jìn)出するという報道が注目されています。
「サービス業(yè)ダンピング」という現(xiàn)象がもう現(xiàn)れました。確かに我々のコンベンション業(yè)界の仲間が參考にするべきです。
一時期の國際小売業(yè)の「大鰐」は資金、経験、ネットの面での優(yōu)位性を集中しています。中國の小売業(yè)に対して
市場
このケーキはすごい勢いで飛びかかってきた。
彼らは本土の利益を中國へのダンピングに補(bǔ)填しています。目的は占領(lǐng)にあります。
市場
「先予後取」の目的を達(dá)成する。
上記のような狀況はWTO加盟後の中國での展示會です。
市場
にも表現(xiàn)があります。
いくつかはすでに國際會議で展示されている。
市場
鳴りました
ブランド
展覧會は続々と中國に移植またはクローン化された。
中國では「來展」と「出展」は分割されていますが、彼らのところでは「來展」と「出展」は統(tǒng)一されています。
彼らの進(jìn)駐に対して、中國のコンベンション企業(yè)はまだ匹敵しにくいです。
「國際接続」をするには、中國の會議業(yè)界自身の「規(guī)則」と「軌道」には、まず「計畫」が必要です。
これは私たちがまずしなければならない「宿題」です。
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