舊正月前に服裝の店員が帰省しました。どうやって人手不足を解決しますか？

今年の春運(yùn)は繰り上げて、1月10日に全國(guó)各地で春運(yùn)の切符販売を開始しました。

出稼ぎ労働者の心が浮き彫りになり、早めに家に帰って正月を過(guò)ごすことが話題になりました。

加えて、今年の南の天気は冬の雨が多く発生し、道路運(yùn)行のリスクが増加しました。これは南方で働く人をもっと早く家に帰る計(jì)畫です。

年末はまさに各

春運(yùn)の欠員が出るというのが定番ですが、服裝の店主は十分な準(zhǔn)備が必要です。

店員を募集する時(shí)からこの要素を考慮しなければなりません。

第一に、できるだけ店舗の周りの都市の人を募集して店員を擔(dān)當(dāng)します。

自分の洋服屋に店員を募集する際には、就職経験や店員の能力を考慮する以外に、店舗のある都市の人や周辺都市の人を優(yōu)先的に考慮してください。

このように各祝日には、店員は切符のために気を使わなくてもいいし、店員が家に帰って新年を迎えるために早めに休暇を取ったり、退職したりすることも減ります。

南方でアルバイトしている服の店員は多く天南海北から來(lái)ています。年末に家に帰ることが第一になりました。たとえ店の主人が給料を上げて人を留めようとしても、上げ幅があまり理想的でないと店員を留め置くことができません。

店員に給料を上げるか、年末ボーナスや皆勤ボーナスを支給するか、店員の心を安定させて、店員に多くの商品を売るように刺激します。

店員のどの部分の給料を増やすかは店主の考えいかんです。

多くの店主は基本給を微調(diào)整して、シェアアップの方法を取って、更に従業(yè)員の売上げ行為を刺激することができます。

また、年末の福祉については、各店主の販売狀況を見ます。

第三に、事前に服の店員を募集します。

多くの場(chǎng)合、店員はいろいろな理由で退職して家に帰って新年を祝っています。また、新年に別の計(jì)畫を立てています。

インストラクターは就職する前に一ヶ月ぐらいの訓(xùn)練が必要です。だから、服の店員が退職する場(chǎng)合、服裝の店主は12月前から年前の募集を開始して、年後の販売のために準(zhǔn)備しなければなりません。

この時(shí)の擔(dān)當(dāng)?shù)陠Tは全員フルタイムを募集するためです。

第四に、アルバイトは店員の空きを補(bǔ)充します。

冬休みアルバイトの學(xué)生を募集します。臨時(shí)の服裝の店員としてもいいです。

大學(xué)生は高い素質(zhì)を持っていて、しかも受け入れ能力が比較的に強(qiáng)いので、店の主人はいくつかの通常の販売経験を短い時(shí)間の內(nèi)に兼職學(xué)生に伝授して、それを臨時(shí)の店員の役にならせます。

また、臨時(shí)の店員の給料も比較的柔軟で、服裝の店主にとってはあまり高い給料を支払う必要はないです。

第五に、従業(yè)員に帰宅の便利條件を提供する。

春節(jié)は中國(guó)人が一番大切にしている祝日です。服裝店員が家に帰ることを心配するのも人情です。

服裝の店主は自分の資源を利用して服裝の店員に帰宅の便利條件を提供することができます。

店員が切符を買ってくれたり、店主が相乗りの機(jī)會(huì)を見つけてくれたりなど、店員の帰りの難しい問(wèn)題を解決してくれたりと、感謝の気持ちで従業(yè)員が一生懸命働いてくれます。

これらは春節(jié)の服裝の店員が欠けている応急処置の方法です。根本的なのは店主が忠実な店員を育てたいかどうかです。

この問(wèn)題こそ様々な人材の問(wèn)題を解決する根本である。

合理的な待遇を高めて、自分の人材育成の方法があります。このようにしてこそ、店員の資源を根本から安定させ、服裝店の長(zhǎng)期的な発展を保証できます。