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    スニーカー企業がイノベーションブーム

    2011/1/14 11:14:00 308

    スニーカーアンタンブランド

    1月14日付ニュース「買収によりファッションブランドは企業のビジネスを拡張します。」「テニスシューズにファッション要素を取り入れ続ける」「低炭素シューズの開発が今後の主力になる」……全市企業革新大會が閉幕したが、泉州にはスポーツ用品が少なくないことが業界から分かったブランド企業內では製品革新ブームが起きている。今回の司會者:陳雲青ゲスト:アンステップ丁世忠


      要素1:


    ブランド買収によるファッション性の構築


    司會者:過去數年間、企業は製品、ブランドの面でどのような革新、ファッション、個性化の要素を溶け込んできたのか。何の効果がありますか。


    熊:専門スポーツブランドにとって、科學技術が主導し、快適で耐久性があることが製品の根本だが、ここ數年、スポーツ用品のファッションブームが盛んになっているため、企業は新型の中にも若さ、ファッション、日光の要素を溶け込もうとしている。


    丁:他の製靴、アパレル企業とはファッションの性質が異なり、スポーツ用品企業はスポーツの需要に対応しているため、製品には専門性がさらに必要です。スポーツ用品企業はファッション要素を取り込むには、他のファッションブランドの買収から著手することができる。


    2009年、同社はファッションデザインの理念に富んだFilaブランドの中國大陸部、香港、マカオでの事業を買収し、買収方式で中國のファッション、高級スポーツ用品市場の発展潛在力をつかんだ。Filaはスポーツ?レジャーブランドとして、先進的なテクノロジーとファッションのデザイン志向を製品に融合させ、テニス、スキー、ゴルフ、ヨガ、レーシングカーなど多くの上品なスポーツ関連製品の開発分野でリードしている。


    企業にとって、このファッションブランドの買収は新しいビジネスの成長點をもたらすだけでなく、大衆市場を主とするブランドと理想的な優位性を形成することができます。


      要素2:


    現在の重點研究開発の快適性


    司會者:研究開発の面で、企業はどのような革新的な突破をしましたか。


    丁:スポーツ用品の革新要素は主に企業の科學研究実力に反映されている。例えば、運動靴のサイドデザインは新しい技術を用いて、選手が衝突した時により強い保護を得ることができる。最近、企業が開発したスニーカーは「コア技術」、「快適ゴム」技術などを融合させ、緩震とリバウンド機能をうまく果たすことができ、普通のスニーカーよりも快適に履くことができる。


    製品の科學技術レベルと機能設計を向上させなければ、企業は危機に直面するだろう。そのため、企業は最初の運動科學実験室を設立し、革新的な技術を開発して運動靴の生産に応用しようと試みた。現在、実験室はすでに企業に41件以上の國家級特許を貢獻している。


    熊:先ごろ、企業は新たに開発した「グリップシステム」、「360度循環システム」などの技術をテニスシューズの生産設計に応用しようと試みた。靴材料の使用比率を更新し、特色のある生産技術を加えたため、このテニスシューズは明らかに普通のテニスシューズより滑り止めと快適性があり、市場では、このテニスシューズも企業のために十分な販売量を稼いでいる。


    レイ:海外ではアディダスやナイキの専門店に足型計測器が設置されていることが多く、消費者に人気があります。現在、技術的に見ると、泉州のスポーツ用品企業は消費者の足型、ジャンプ能力、著地方式などのデータに基づいて、體を量って個性的なスニーカーを作ることはもはや難題ではない。


    將來的には、これらの企業は國內のいくつかの大型旗艦店にこの足型計測器を設置し、計測器を利用して顧客の足型を計測し、顧客に適切な靴の購入を提案することができる。{page_break}
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     要素3:


    低炭素で無毒で環境保護性を求める


    司會者:今年と來年、企業はどの方面から革新しますか。


    熊:現在、消費者の靴材料の環境保護性能に対する要求は日増しに高まっており、歐米の一線ブランドはすでに環境保護型の靴材料を広く使用しており、環境保護靴材料の中國での普及性はまだ高くないが、企業の次の研究開発方向であることは間違いない。


    今後2年間、同社は低炭素、無毒靴材の方向に突破を求め、一方で、振動を吸収し、高弾性の新型靴材を開発する一方で、従來のインクの代わりに水性インクを使用して靴の表面染色に使用するなど、従業員に無毒無害な水性材料を使用することが多い。

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    コア顧客を特定する

    要するに:コア顧客は20/80原則だけではなく、それはその中の1つのタイプであり、より多くのコア顧客は製品の違い、市場の成熟度の違い、顧客の購入方式の違いによって異なる特徴を體現することができる。

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