子供服産業：市場の細分はまだ始まったばかりです。

まだ子供に伝統的な可愛いアニメを著せています。子供服ですか？アウトしました。

近年では、伝統的なかわいいアニメの子供服のスタイルは、カジュアルなスポーツ、子供服に徐々に偏られている、スポーツカジュアルなスタイルの子供服は、"ファッション"の母親の最初の選択となっている。業界関係者によると、これはいくつかのスポーツやレジャーブランドと相次いで子供服を奪い取っています。市場無関係ではない。2008年8月、安踏は子供服シリーズに進出すると発表しました。半年間で子供服のお店は81店舗をオープンしました。2009年末に、李寧とパーカーランド帝は子供服の李寧を共同開発すると発表しました。2010年3月に、361°は6大シリーズの子供服と5大シリーズの子供靴を持ってCHICに高調にデビューしました。

フランスで5連合ファッションブランド企畫機構のブランド総監督の拝龍氏によると、國內のスポーツ?レジャーブランドは子供服に大挙參入しており、最大の動力は子供服の巨大な市場潛在力である。大人服市場に対して、子供服市場はやや遅れていますが、市場競爭もそんなに激しくありません。

これは中南アジア太平洋（國際）顧問機関の商品流通高級顧問である洪志業にも認められた。彼は、これまで國內の子供服市場はまだメンズ、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェアのような全國的なブランドやリーダーブランドを形成しておらず、ブランドの集中度はまだ高くないと述べました。同時に、子供服のルートのコントロール力も弱いです。デパートから見ると、子供服は基本的に位置しています。一番上の階にあります。いくつかのデパートでは子供服をセットしないところもあります。子供服の平効比は他の服裝の種類より低いです。これから分かるように、子供服の付加価値、収益水準はまだ高くないです。ルートの基準は黒字能力です。しかし、これは子供服市場の開発潛在力を反映しています。ますます多くの人がこのような機會を見てきました。特に靴とファッションに関連する企業が多いです。

拝龍氏は、國內市場で子供服が昔から求められてきたのはアニメ、可愛らしいスタイルです。今はスポーツレジャーの方向に発展しています。これは市場の成熟した表現です。海外市場で子供服は早くも成人服の方向に発展しました。アディダスとナイキは子供服のシリーズを持っています。

バイロンの分析によると、子供服の発展は一般的に大人の服裝より1～2拍子遅いという。例えば、10年前の國內の既製服市場にとって、スタイルの區分は比較的に漠然としていて、多くは総稱してレジャーと呼ばれています。その後、レジャーからビジネスレジャーまで、ファッション都市、住宅、アウトドア、スポーツなどの細分的な方向に発展します。子供服も同じです。これまではアニメ、かわいい、カジュアルスタイルだったかもしれません。次はさらに細分化され、大體四つの方向があります。

最初の方向はレジャーです。もちろんこれはファッションレジャーだけで、専門的なスポーツの方向に行くことができません。

第二の方向はドレスです。消費水準の向上とともに、子供の出入りの場での服裝の必要があります。

第三の方向はアウトドアです。子供服にとって、これも必ず出てくるスタイルです。もちろんベビー服はこの方向には発展しません。

第四の方向はおしゃれな家庭レジャーです。既製服の中にはファッションカジュアルなスタイルがあります。つまり、若者がバーに入ったり、買い物をしたりする時に著る服は子供服にとってはこのようなスタイルは現れません。

拝龍さんによると、今はカジュアルスポーツの子供服だけが登場していますが、他のいくつかの細かい方向もすぐに現れます。スポーツ?レジャーブランドが子供服に足を踏み入れる影響について、彼はスポーツブランドは市場ネットワークが発達し、資金が十分で、企業システムが先進的などの面での優位性があり、それらの足を踏み入れることは元の子供服市場の構造を打ち破り、伝統的な子供服企業に一定の挑戦をもたらすと考えています。

しかし、洪志業から見ると、スポーツブランドの進出は伝統的な子供服市場に対する影響が限られています。彼らが代表するのは市場の細分方向だけで、子供服の発展方向はこの一つだけではありません。また、伝統的な子供服企業もスポーツレジャーの分野に足を踏み入れることができますが、逆に、スポーツブランドは伝統的な子供服企業の細分化の領域に足を踏み入れにくいです。