利潤率上昇融資當時——2010年電子商取引は規模経済の転換點まで拡大しました。

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ネットショッピングに熱中している人たちにとって、最近は目を引くような買い物はもう単なる買い物ではないかもしれません。

アメリカの共同購入サイトGroupOnからコピーした団體購入のパターンは、國內のインターネット業者に膨大な埋蔵量の金鉱を発見させたに違いない。

しかし、現在の國內の共同購入サイトの中でアパレル類の製品の比重はまだ大きくないです。主に製品の提供者と協力する方式で、販売するブランドは主に李寧、ecco、NIKEなどの知名度が高いです。

また、自身のサイトに依存して設立された「コーディネートネットワーク」は、共同購入業務を開始する前に、ファッションコーディネートのノウハウや知識を紹介するテーマサイトです。

自身が多くの固定ユーザーを持っているため、共同購入は同サイト內の支店業務として、運営狀況は非常に楽観的である。

もう一つの提案しなければならない団購パターンは贅沢品の共同購入サイトです。

佳品網と秀団はアメリカの最も成功したブランド商品の共同購入モデルGlt.comを參考にして、積極的に國內のハイエンド商品の共同購入市場の空白を埋める。

GUCCIの新型シルクのスカーフ、Longchampの小銭財布、Vivienne Westwoodウールのストールマフラーなどの高級消費品はいずれも販促活動の中で見つけられます。

しかし、これらの贅沢品はいったん「割引」や「団購」のような安価な文字と結びついたら、その量は高価なハイエンド製品と言えます。

國際的なハイエンドのファッション製品を「低価格」のラベルを貼った電子商取引市場に持ち込んで、電子商取引市場の細分化に合わせて、商品客層の位置付けはますます精確な傾向にある。

ページの上で高い大きい札は消費者に帳簿を買うことができますか？

全體的に見ると、國內の団體購入サイトの種類林総は、短期的に數爆発的に増加し、団體購入市場に同質化が深刻で、価格による悪性競爭、関連法律法規の監督?制約の欠如によって消費者がだまされるなどのマイナス報道が見られた。

多くの業界関係者や専門家は、今後の國內の共同購入サイトの発展について一致した見方を示しています。団體購入市場はすぐにシャッフルを迎えますが、最終的に生き殘れる団體購入サイトの數は多くないです。

多くの団購サイトの中で、少數の良好な信用と優良な資源を持つウェブサイトが80%以上の団購消費者を占めているため、これらのウェブサイトはやればするほど大きくなり、他のウェブサイトは閉店の結果を迎えるしかないです。

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ブランド化

ネットショッピングの消費者の商品の品質に対する心理的な期待値の上昇に伴い、「淘ブランド」に対する認知度はますます高くなり、ネットユーザーはすでに過去の「価格消費」から「品質消費」に移行し始めており、製品の品質に対する要求はより厳しい。

淘寶の中で“ふざけています”の経営のモードは電子商取引の市場の日に日に熟していることと競爭の激化に伴って、ゆっくりと変えられています。

代わりに、すべてのネットワークブランドの急速な上昇です。

プラットフォームを作ったばかりの頃は、押し合いへし合いと抱き合っていました。一つの商品を売るのは一つです。いくら「エビとカニの將」でも、大金を大量に引き揚げることができます。

電子商取引のモデルがますます成熟すると、店舗間の競爭はますます激しくなり、どのように競爭に勝ち抜いてきたのか、多くのネットショップの店主が経営思惟に突破を求め始めた。

レモン緑茶、裂帛、Jusstyle、歐州の莎、モダンなお姉さんなどのいくつかの“白手起家”の草の根の売り手、CからBに向かって次第に変えて、“進化”して、自分のブランドの文化、設計チーム、工場と線の下でブランドと同じ競爭の実力を持つだけではなくて、またネットの世界の中の生存の法則を理解します。

製品の品質、新型の設計速度、アフターサービス、企業文化は次第に正規化に向かって、規模化は発展します。

ネットショップの大売り手たちは中國の電子商取引市場の発展の最初の試行者です。彼らがだんだん強くなってきた時に、移植できる経験と參考になるケースがありません。

タオバオネットは公衆の電子商取引プラットフォームとして、商店のために未曽有の自由発展プラットフォームを提供する同時に、消費者のために商品を客観的に評価する機會を提供して、すべての購入者に參考にします。

聡明な商店はそれをいかなる広告に変えても比べられないほどの口コミ効果があります。そして評価によって最も真実で、最もタイムリーな取引先のフィードバックが得られます。これは企業の改善と更なる発展にとって最も貴重です。

逆に、投機的な巧妙さは、ある程度のネットブランドのために苦労している人にとっては、「自殺」行為と同じです。

すでに打ったこの山河をどのように守っていくかは、経営者一人が明確にしなければならない。

ネットブランドは電子商取引市場が進化した結果、適者が生存しています。

進化は必然的に市場の環境に適応していない多くの形態を淘汰します。これらが殘してきたのは、日増しに栄えている強者達です。私達に與えられたのはもっと強くて、しかも代々遺伝し続ける良質の遺伝子です。

製品の品質に対してこつこつと追求し続けることは、彼らの強い遺伝子の一つです。

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融資

2010年上半期に、中國B 2 C業界では27件の投資が発生しました。そのうち、20件の投資額が公開されました。総投資額は2.87億ドルに達しました。2006～2009年の4年間で、この分野の投資金額の合計の半分近くになりました。

業界の専門家は、2008年前に中國の電子商取引業界のトップ企業はやはり「お金を使って市場を買う」、つまり低利潤率で市場シェアを占めていました。

2007年から始まったこの経済危機は中國の産業転換を加速させ、中國の電子商取引業界も「成熟を促した」という。

2010年になってすでに業界の“成長期”に入って、この時いくつかの優良品質の電子商取引企業はすでに一定の規模の経済の松葉點まで強大になって、利潤率は上昇を始めて、融資は適當な時に。

しかし、従來の小売チャネルに比べて、ネット市場はまだその地位を揺り動かす能力がない。

現在國內のオンライン小売業は社會商品小売総額の3%だけを占めており、先進國の10%に比べてまだ低いです。

B 2 C企業の融資を縦割りに分析したところ、B 2 C企業の2010年第3四半期の融資総額は過去3年間の融資総額の合計に等しいということです。

これはただB 2 C企業の融資ブームが到來した前觸れで、國內の小売業の構造が変化し始め、ネット上の小売業が急速な発展の始まりにあり、まだ集中力のある成熟した時期ではない。

B 2 Cの企業融資の本格的な爆発期は來年の下半期に始まって、しかも1～2年の高位が続いています。これは利益の再分割の始まりです。