規模拡大は価値拡大に転じた&Nbsp;アパレル業界は「大企業」時代に向かっている。

「十一五」時期は我が國の発展史において極めて非凡な五年である。

國內外の環境の複雑な変化と重大なリスクチャレンジに直面して、全業界が努力し、チャンスを摑んで、矛盾を解消し、困難に打ち勝って、発展の向上と発展の方式を転換する著しい進歩を遂げました。

過去の「十一五」について、中國紡織工業協會會長の杜耀洲さんはこう評価しています。

近年來、

中國服裝協會が発表した統計データによると、ここ5年間、アパレル業界の規模以上の企業の數と競爭力は絶えず高まっており、業界の二極化現象は日増しに明らかになってきている。

生産量から見ると、ここ5年間、我が國の服裝総生産量は全體的に減少傾向にありますが、規模以上の企業の生産量と占める割合は絶えず上昇しています。

2006年、我が國の全社會完成服裝総生産量は約512億件で、その中の規模以上の企業の完成量は約175億件で、服裝総生産量の34%を占めています。2009年までに、我が國の全社會完成服裝総生産量は400億件で、前の年より13.04%減少しました。その中、規模以上の企業の完成生産量は237.50億件で、前の年より6.94%増加しました。服裝総生産量の58%以上を占めて、工業生産額の70%を占めています。

業界効果についても同様の特徴を示しており、中國服裝協會が2008年に発表した統計データによると、アパレル業界のわずか27%に満たない企業の売上利益率は業界平均を上回っており、10%の企業が達成した利益は全業界の利益総額の80%を占め、20%の企業が利益を業界全體の利益の94%に占めることを実現している。

中國紡織工業協會の孫瑞哲副會長によると、従來は単純に再生産を拡大し、産業発展の最終目標ではなく、製品構造、技術構造及び収益構造のバランスの取れた発展に取って代わられつつある。

この過程による必然的な結果は「産業集中度」の向上である。

集中度の向上は良性の引張放射効果を放出する。

先導企業の強大さは、産業チェーン體系全體の中でより多くの中小企業の発展を牽引する。

全業界の99.6%を占める中小企業は、産業資源の集中の勢いの下、意識的な「産業管理」によって、産業競爭の優位性を強調する極めて重要な「関連資源」となる。

現在、いくつかの資金、技術、管理能力が悪く、リスクに抵抗する能力が低い中小企業は次第に淘汰されています。大企業はさらに産業資源を掌握し、ブランドの集中度が著しく向上し、全國の放射線能力を持ち、全國のマーケティングネットワークを持つ大ブランドを形成しました。

アパレル業界の生産能力の構造は絶えず最適化され、立ち遅れた生産能力は効果的に淘汰され、大企業の業界における大黒柱としての役割は日増しに明らかになってきた。

規模拡大から価値拡大へと変化し、アパレル産業の集中度は絶えず向上し、「大企業」時代に発展する大局が決まった。

また、これは今後少なくとも5～10年以內に業界が発展する重要な語彙となります。