「雇用難」のアパレル企業(yè)&Nbsp ;大學(xué)が「ロボット」を探しています

　　企業(yè)主たちは大學(xué)のドアを探して「薬」を買(mǎi)う

省人民代表大會(huì)グループ會(huì)議で、九三學(xué)社浙江省副主管委員會(huì)、浙江工業(yè)大學(xué)副學(xué)長(zhǎng)の盛讃恩代表は、「労働力不足」は恐ろしいと述べた。例えば、海寧の中小企業(yè)は皮革、服裝、ソファーなどの輸出ラベルを生産することが多く、輸出依存が大きく、労働集約型であり、労働者募集への依存が大きい。

資本は常に活路を探さなければならず、ある社長(zhǎng)はすでに実業(yè)を放棄し、資金を流通分野に投入し、骨董品を炒めて家を炒めて株を買(mǎi)う。しかし、より多くの企業(yè)家が大學(xué)で「薬」を買(mǎi)うことを選び、浙江工業(yè)大學(xué)の校門(mén)を破った。2010年、浙江工業(yè)大學(xué)の研究成果の産業(yè)化率は85%に達(dá)し、この數(shù)字は年々上昇している。

「人が集まらなくてどうするの？情報(bào)化はその解決策の1つです。1臺(tái)のコンピュータが多くの労働者に匹敵する可能性があります」と衢州學(xué)院副院長(zhǎng)の潘海天代表は言う。

　　ボスたちはひそかに「帳簿を振る」「図面を振る」ことが流行していた

潘院長(zhǎng)の言うことは文字通りだが、実は浙江省のボスたちはひそかに「ロボット」を買(mǎi)いに行ったのか」という「切り口」が流行していた。また、口癖の「帳票を振る」、「図面を振る」もあった。

まず「図面を振る」と言いましょう。

例えば、平湖には10人ほどのデザイナーを雇っていたアパレル企業(yè)があり、2年前から兄弟企業(yè)に高給で人手を掘られ始めた。社長(zhǎng)の張平さんはこのままではだめだと思って、訪(fǎng)ねてきて、浙江工大教授に「服裝CAD」の設(shè)計(jì)を手伝ってもらいました。それはコンピュータ支援設(shè)計(jì)ソフトです。この情報(bào)化手段は小さな社長(zhǎng)たちに「ロボットを買(mǎi)う」ことにユーモアを込めて例えられました。

これで、もともと3、4人で1ヶ月かけて完成していたデザインが、今では2人で1日で完成しています。

「振替表」はほとんどの小企業(yè)がすでにやっている、またはやっていることです。海寧小ボスの李さんは、「例えば、顧客が私に500個(gè)のコップを注文した。私は情報(bào)化帳簿管理を?qū)g行した後、2分で在庫(kù)、価格、色、デザイン、納期を調(diào)べることができるからだ」と話(huà)した。

この「ロボット」を使った後、李さんは完成品倉(cāng)庫(kù)の管理者、原料倉(cāng)庫(kù)の管理者、業(yè)務(wù)員など少なくとも10人の職場(chǎng)を降りた。

　　企業(yè)の自動(dòng)化レベルを高め、よそ者をネイティブにする

企業(yè)の自動(dòng)化によるメリットは、株式會(huì)社立馬ホールディングス代表取締役社長(zhǎng)の章樹(shù)根氏が深く感じている。

紡績(jī)企業(yè)は労働集約型産業(yè)に屬し、章樹(shù)根は他の多くの企業(yè)主と同様に熟練労働者に対する需要が大きく、中國(guó)中西部地域の発展はその年に呼び寄せられた熟練労働者を還流させ、「彼らは家を出なくても仕事を見(jiàn)つけることができるのに、なぜ浙江省に來(lái)たのか」というほか、仕事に參加し始めた若い一人っ子は3交替の力仕事をしたくないという現(xiàn)実は、章樹(shù)根に企業(yè)の自動(dòng)化レベルを高め続けている。

「以前は1人の労働者が5、6臺(tái)の機(jī)械しか操作できなかったが、自動(dòng)化レベルが高くなってからは8臺(tái)の機(jī)械を制御することができ、労働者への需要が少なくなった」と章樹(shù)根氏は言う。これは、労働者不足の問(wèn)題を解決するための変形だ。