20年の小さな店から數億グループの社長が出てきました。

彼は張彬と申します。數億の資産を持つ四川綿陽美樂集団の理事長です。

24年前、彼は不況の企業の“海に降ります”を離れて商売をして、1つの國営企業の服裝の経営部を請け負いました。

20年前、綿陽先河を開きました。100平方メートルの化粧品専門店ができませんでした。

今日は彼と彼のチームが

光の輪はなぜ輝いていますか？汗でできています。

極めて大きな成功者は，往々にして知られていないつらい経歴を持つ.

最近、記者は四川美楽集団に入り、張彬に入り、あなたの富を解読する道をどのように舗裝しますか？

A

対話張彬：

當時海に行って商売をしていましたが、家族のために暮らしていました。

80年代中期、改革開放が深く進むにつれて、多くの人が職場を離れて、商海の大潮の中に入り、甘いものをなめ盡くしました。

86年、綿陽の時計會社で技術員をしている張彬さんは、周りの友達や同僚が次々と「海に出て」商売をしています。

もうやりたくないです。海に行って商売したいです。

その時、生活は決して豊かではなく、経済的にも恵まれていない張彬は、この考えを家族に伝えました。

家族は彼の考えを聞いて、「安定した仕事があったらいいのに、どう思いますか？」

「多くのものは、あなたが認めたら実行しなければならない。

當時、海に行って商売をするという考えがありましたが、一番簡単なのは家族にいい暮らしをさせることです。

家族の反対で、張彬の決定を変えず、彼は思い切って會社に辭表を提出し、商海に入ることを決意しました。

「海に行く」という商売の考えがあることも重要ですが、どんな商売をしていますか？これは張彬を困惑させました。

彼は時計會社を離れてから一週間の間に、いろいろな仕事を考えましたが、問題は大きな仕事ができないし、小さいのはやりたくないです。

ある日、ある友達は彼に情報を教えました。國有企業の服裝経営部は請負して、請負者に何萬元の資金を提供します。

張彬さんはこれがチャンスだと思って、見定めたらすぐやります。彼は毅然としてこの服裝経営部を請け負って、服裝の卸売りの商売に従事し始めました。

B

人生の誘拐點：

専門店

「海に來てから三、四年、服を売ったり、家電を売ったりしました。

數年の間に私も二十三十萬円を稼いでいましたが、この商売のために資金の要求が大きくなく、敷居が低く、その時これらの商売をしていた人がとても多くて、競爭が激しくて、利潤もだんだん薄くなりました。

どのように一つの業界を探して自分の長期的な発展を支えますか？

1990年、張彬は転職の考えを持ち始めました。彼は琢磨しながら、市場を考察し始めました。

十數日間にわたって、彼は綿陽で一番にぎやかです。

「人は大膽に考えてこそ、新しいものが生まれる」という張彬の言葉です。

1990年8月、化粧品市場に対する全面的な考察と理解を経て、彼が化粧品業界に進出する決心を固めました。その時、多くの友達が激しく反対しました。

果敢な張彬は友達の制止を聞いていないで、友達の言った“全く新しい業界”を認めて、これと彼は1つの産業を探して長期発展の考えを実現しにきます。

{pageubreak}

1990年11月、彼はまず「寸土寸金」の綿陽北街商店街で100平米の店を借りて、5萬元近くを使って「豪裝」を行いました。そして工商局で「美楽化粧品會社」を登録して、「美楽」の発展の第一歩を踏み出しました。

「細部が成否を決定してこそ、誠実と信用は財産を得ることができる」と張彬は言った。

化粧品店がオープンした後、どうやって同じ化粧品を扱う國営大型百貨店と競爭優位を形成することができますか？お客様を向こうの國営商店から引きつけるために、張彬はスローガンを打ち出しました。

「當店の商品はどれでも、綿陽の他の店より価格が高いなら、差額を補います」という約束はお客様に安心感を與えます。

言わないでください。張彬さんは100平方メートルの美楽化粧品店に行かないで、毎日人が潮のように押し寄せます。同時に一杯の鉢を儲けました。

私達の國営デパートの管理者は、必ず観念を変えて、北の街の美楽化粧品店に勉強して、人の経営理念を勉強します。どうして他の人が経営者になって、私達は門前にいますか？

その後、美楽化粧品は一つのお店から5軒、10軒まで発展し、さらに綿陽城區と周辺區県をカバーして、巨大な美楽化粧品「王國」を形成しました。

C

拡張の道:

「従業員のための福祉施設の中で、ビジネスチャンスを見ました。」

1995年10月、綿陽市正北街の國際貿易デパートで1000萬元余りを出資して、面積は2000平方メートル余りの美楽百貨店が顔を出しました。

1998年は美楽の転換の重要な年であり、この年に美楽會社は発展の目標を資本経営に位置づけ、資産再建の道を歩む。

1998年10月、美楽會社は綿陽市の裝飾印刷工場を合併することに成功しました。

1999年、美楽會社は綿陽の二つの企業を兼用することに成功しました。綿陽市の工業工場と綿陽市のブランド広告カラー印刷工場です。

2000年1月、米楽は成功的に五交化會社光明百貨店を買収しました。

2002年12月、美楽グループは綿陽市飲食サービス有限責任會社を成功裏に買収しました。

「私の成功は完全にチームの力に依存しています。私の張彬がどれほど素晴らしいかではありません。」10年の勝負は張彬が「美楽」チームを率いて実現しました。

多元化発展の道を歩む。

2000年、美楽グループ実業有限公司は正式に開業しました。

綿陽では、美楽のブランドの影響力、チームの凝集力と戦闘力が明らかに強化されました。

「海に行って商売をしていました。

十數年の商海で頑張って、すでに數千萬の資産を持っています。生活のプレッシャーがないと言うべきですが、私と一緒に創業して頑張っている従業員のことを考えています。彼らはまだ家族の幸せな生活のために悩んでいます。

すぐに、彼は観光地の沈家の堤で土地を眺めて、無事に買い取りました。

「人には誠意があり、善行があり、ビジネスチャンスも見つけられます。」

1998年、張彬は仕事を始めました。

労働者は福利厚生の部屋を建てて、殘る土地は修理しないで惜しいです。老部下は彼に提案して、全部家屋を建てて、従業員にあげる以外、売ることができます。

つまり、従業員の福利厚生住宅を建設する中で、張彬は不動産の商機を見て、本格的に不動産業界に進出しました。

現在、美楽不動産の開発はこの段階で次第に成熟しています。美楽マンション、美楽御営マンション、美楽花園、美楽都市緑地、美楽水岸の家が相次いで登場しました。美楽都市の星プロジェクトはスタート段階に入りました。

不動産開発プロジェクトでは、美楽人は焦らず、手近な仕事ではなく、真剣に各プロジェクトに対応しています。住宅のタイプ構造、室外緑化、公共施設など各方面で、取締役會は激しい討論を経て、十分にオーナーの立場に立って各細部を想像しています。

D

進軍物流：

美楽は「內強筋骨」から「外拡大」へ

2006年から、美楽化粧品のチェーンが徐々に加速し、新しい市場が急速に広がりました。広漢、綿竹、什_、梓、遂寧、広元、楽山、新都、射洪、塩亭、峨眉山、平武、北川美楽チェーン店は雨後のタケノコのように川北の主要都市を次第にカバーしています。2006年の14チェーン店から現在の53店舗まで発展しました。

{pageubreak}

地震後、美楽人は積極的に壯大な青寫真を計畫した。

キンキンホテルは地震の中で危険な家になりました。美楽は思い切って數千萬元の建物を投資して解體しました。資金を調達して積極的に災害復興を行いました。元キンキンホテルの土地にもうすぐ「美楽都市の星」の姿が現れます。

2008年末、美楽は震災後の回復の中で新たな発展目標を見つけました。8000萬元の著工と美福地物流プロジェクトを建設します。

2009年10月、遂寧市船山區の関係部門と契約し、遂寧市美福地物流プロジェクトを投資して建設しました。このプロジェクトの敷地面積は269ムーで、建設後、鋼材、家電などを一體化した大型物流基地を形成します。

綿陽と遂寧の二つの物流プロジェクトの運営によって、美楽グループは多様な発展の道を行けば行くほど広いです。

美楽の20年の成長の道は人々に啓発します：1つの企業の起點の高低は重要ではありませんて、重要なのはそれがどんな理念で経営に行くので、それはどのように市場の風雲の変化に直面します。

美楽人は一貫して「誠実と信用経営、心を込めてサービスする」という理念を堅持し、一歩ずつ大きくし、強くして、小さな店で大きな企業を作り出しました。