李彥宏が成功した「五招」創(chuàng)業(yè)経
第一弾:前を向いて二年間
昔
李彥宏
アメリカで手に入れる博士帽を捨てて苦労する。
創(chuàng)業(yè)する
アメリカのIT業(yè)界で一番人気があるのは
電子商取引
。
多くの人が必死に頑張って、この注目されているネット列車に乗りたいです。自分の熟知している業(yè)界を捨ててもいいです。
李彥宏さんは大流に従って電子商取引の領(lǐng)域に入っていませんでしたが、密かにネット検索の分野に行ってきました。
彼は検索がネットの世界に大きな影響を與える可能性を見(jiàn)たからです。
李彥宏さんは意欲的な創(chuàng)業(yè)者を戒めました。必ず二年間前を見(jiàn)る目が必要です。
風(fēng)に従って、流行に乗ると、あなたが食べたのは料理の殘りかすだけかもしれません。
第二招:少なく承諾して、多く現(xiàn)金にします。
——「このプロジェクトはどれぐらいでできますか?」
——「6ヶ月です。」
——「4ヶ月でいいですか?報(bào)酬の50%を追加します。」
——「すみません、できません。」
これは李彥宏の創(chuàng)業(yè)以來(lái)のお客さんとの會(huì)話です。
その後、このお客様は李彥宏さんの拒絶に対して非常に満足しています。これは李彥宏さんが真実で穏やかな人であることを反映しています。このように彼の製品は品質(zhì)上保証されます。
第三招:お金が必要でない時(shí)にお金を借ります。
創(chuàng)業(yè)の過(guò)程で、「お金があれば天下を歩き回る。お金がなければ、一歩も歩けない」というのは不滅の真理です。
アメリカのシリコンバレーでは、毎日のようにベンチャー投資で山開(kāi)きする會(huì)社があります。毎日、財(cái)布の中が恥ずかしくて閉店する會(huì)社があります。
李彥宏さんはお金が必要でない時(shí)に投資者に投資を求めていくべきだと思います。
一年で半年のことをするのは、李彥宏のスタイルです。
彼は、このように半分のお金がまだ自分の掌握の中にあることを保証することができますと思っています。
このような狀況で投資家にお金を借りると、あなたは不敗の地に立ちます。
借りられなくても、うちの會(huì)社はすぐにつぶれないからです。
「積極権を投資者に任せないでください。創(chuàng)業(yè)の過(guò)程で上手にできる人はいません。」
李彥宏は創(chuàng)業(yè)者たちに「お金が足りない時(shí)は必ず次のステップに必要なお金を貸してください」と警告した。
第四の方法:早く利潤(rùn)を追求してはいけない。
早期に利益を?qū)g現(xiàn)することは、大量に技術(shù)の投入を削減することである。
李彥宏氏は、革新的な會(huì)社は技術(shù)的に大規(guī)模な投資が必要だと考えています。
このように自分を技術(shù)の上でずっとリードして甚だしきに至っては獨(dú)占する地位にあることができます。
このようなリードは今後必ず企業(yè)に大きな見(jiàn)返りを與えます。
第5弾:情熱を持つ
革新的なプロセスは、決して順風(fēng)満帆なプロセスではない。
愛(ài)と情熱が足りなければ、創(chuàng)業(yè)者は続けるのが難しいです。
ですから、李彥宏さんは創(chuàng)業(yè)者たちに、まずこの事業(yè)に対する熱愛(ài)と情熱を確保してから起業(yè)しましょうと言いました。
「博士號(hào)を放棄して起業(yè)することにしました。
同時(shí)に、お金のことを全く考えていないわけではないですが、今日の社會(huì)では、社會(huì)に良い製品を與えたら、社會(huì)はきっと多くのお返しをすると信じています。
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