馬雲(yún)の內(nèi)部メール選集

2008年7月23日、アリババグループ董事局主席馬の雲(yún)「冬の使命」というタイトルの內(nèi)部メールアリババ全員に「冬越し」の準(zhǔn)備を呼びかけています。彼は世界経済が非常に困難な時(shí)期に入ると考えています。そして、この「冬」は非常に長(zhǎng)いと予想されています。

「アリババB 2 Bの株価の動(dòng)きに対して、皆さんの気持ちはきっと複雑になると思います。今日は皆さんと話をしたいです。現(xiàn)在の狀況と未來(lái)についてのいくつかの見方は、皆さんのためになるかもしれません。」これは馬雲(yún)さんが當(dāng)日社員全員にメールを送る最初の日です。

2008年7月23日、アリババの株価は9.81香港元を受け取って、すでに13.5香港元の株価を割ってしまいました。この時(shí)に2007年11月6日午前30香港元の始値と當(dāng)日39.5香港元の終値を見て、いい思い出になります。

馬雲(yún)さんは、「2月の社員総會(huì)で、冬が來(lái)たら冬を準(zhǔn)備します。當(dāng)時(shí)、多くの人がそうではなかったということを覚えているかもしれません。」

年末賞については、馬雲(yún)さんが毎年くれます。従業(yè)員手紙を書くのは今年で3年目です。

　2009年1月19日馬雲(yún)メール選集：

2008は平凡ではない年です。アリババの9年間で最も貴重な進(jìn)歩と業(yè)績(jī)を獲得しました。経済環(huán)境は空前の困難に直面していますが、會(huì)社は2009年の昇給と2008年の豊富な年末賞計(jì)畫を作成しました。

今回の昇給はわずかに違っています。副総裁を含め、すべての高層管理職は無(wú)報(bào)酬です。困難な時(shí)期ほど、會(huì)社の資源は普通の社員に傾いていくべきで、緊迫感と危機(jī)感はまず會(huì)社のトップ管理者から來(lái)るべきだと思います。

分配の上で、私達(dá)は斷固として平等主義をしないで、平等主義は勤勉に払ってしかも業(yè)績(jī)の優(yōu)秀な同僚に対する不公平です！

一年間お疲れ様でした。あなたの家族を連れてお金を使ってください！消費(fèi)に行きます！！！私達(dá)の一年間の苦労の成果を楽しみに行きます！

　2010年1月19日馬雲(yún)メールセレクト

今年のキーワード；賞罰がはっきりしている。大きな鍋の飯を壊す。平均主義を打破する。

ボーナスは昨日の仕事に対する肯定と未來(lái)の仕事に対する期待です。今年は271制度を厳格に執(zhí)行し、優(yōu)劣を鮮明に表彰します。會(huì)社のすべての階層を含めてtop 20を奨勵(lì)して昇格させます。同時(shí)にbottom 10に対して責(zé)任を強(qiáng)化します。