アメリカ人は義烏靴下を使い捨て消費品としている

「今はたくさんアメリカハンドル靴下使い捨ての消費財として、靴下を1足に1、2回履いて捨てたのは、中國が安い靴下を提供してくれたおかげだ」浙江義烏夢娜靴下業(yè)対外貿(mào)易業(yè)務マネージャーの李超氏は言った。

毎年、ドリームソックス業(yè)界では約5000萬足の靴下が米國に販売されており、goldtoeというブランドの輸出額だけで1600萬ドルに達している。

春節(jié)前の夢娜工場は閑散としていて、労働者はほとんど家に帰っていたが、包裝工場の労働者だけが殘業(yè)していて、年前の最後のアメリカの注文を急いでいた。李超氏によると、會社は上場を準備しており、間もなく米國の靴下企業(yè)を買収する可能性があるという。

1990年代に靴下を転売する小さな會社から始まり、夢娜靴下業(yè)は今では中國のトップ10の靴下企業(yè)に発展し、世界的なブランドck、puma、米國最大の靴下企業(yè)goldtoe、チェーンスーパーウォルマートの重要な供給業(yè)者である。

浙江省東部に位置する義烏は現(xiàn)在、世界最大の小商品集積地である。1980年代初め、義烏は全國に先駆けて自営業(yè)者の商工登録を緩和し、農(nóng)民の商売を許可し、都市部と農(nóng)村部の市場を開放した。地元の農(nóng)民は次々と商売の隊列に加わり、機械を購入し、加工工場を設立し、「前店後工場」の商工業(yè)一體の家庭経営モデルを形成した。

今、中國で小さな商品の商売をしている人は、義烏で最も品種がそろっていて、価格が最も安い小さな商品を見つけることができることを知っています。義烏製のファスナー、靴下、アクセサリー、おもちゃなどの商品が國內(nèi)外で売れている。

夢娜靴下業(yè)の経歴は中國の小商品で起きている大きな変化を代表している：ますます多くの「義烏製造」は「粗悪品」の代稱を捨て始め、技術的な含有量を持ち、自主ブランドの創(chuàng)立に努力している企業(yè)が急速に成長している。

「夢娜の生産技術は実際に國際的に有名な靴下企業(yè)に認められていますが、私たちは今歐米市場では主にブランド品を売っています。いつか「夢娜」というブランドがより多くの外國人に知られることを願っています」と李超氏は言います。

歐州では、夢娜が自社ブランドの靴下を販売する試みを始めた。夢娜の米國支社はニューヨークのブロードウェイ通りの繁華街にある。

「2006年にアメリカで立地したとき、私たちは會社をアメリカの紡績工業(yè)基地ノースカロライナ州に置くか、それともにぎやかなニューヨークに置くかを考えました。最後にファッションセンターのニューヨークに駐留することにしました。ブランドを立ち上げ、ハイエンド市場を開拓するからです」と李超氏は述べた。

義烏の地元人口は70萬人以上で、その中には2萬人近くの外國人商人が含まれており、23歳のヨルダン人の若者、高林さんもその一人だ。高林さんは多くのアラブ商人と同じように、義烏で対外貿(mào)易會社を経営し、中東諸國の顧客のためにさまざまな小さな商品を購入している。

1週間もたたないうちに中國の伝統(tǒng)的な新年となり、高林さんは遠く中東諸國の顧客たちに帳簿をつけ、1年間の収穫を清算するのに忙しい。

「今年は入金が順調(diào)で、春節(jié)休みになってやっと妻と子供を連れてヨルダンに帰って親戚や友人を見舞いに行くことができました。昨年は金融危機の影響で、多くのお客様が時間通りに決済できず、私は正月に家に帰るための巻き添えも足りませんでした」高林さんは流暢な中國語で記者に春節(jié)の計畫を語った。

義烏で4年間暮らした高林さんは、電話で地元の人と間違えられることが多いと話す江蘇省浙江省なまりが強い。彼は去年義烏の妻と結婚したが、彼らの子供は今ではもうすぐ3ヶ月になる。

「ヨルダンに帰ったら、當社が輸出している義烏の小さな商品を通りで見ることができると確信しています」と高林氏は言った。

高林氏によると、さまざまな小商品の中で、ブレスレットやレディースバッグが中東で最も人気があるという。「オマーンやサウジアラビアのような保守的なアラブ諸國では、女性たちは長年黒いガウンを著て、自分たちをしっかりと包み込んできた。彼女たちが外に出して人々に見せることができる唯一のアクセサリーはブレスレットとバッグで、義烏のこれらの安価で品物が美しく、種類の多いブレスレットとバッグは彼女たちの美とファッションへの追求を満たしている」。

「中東でこれらの小さな商品を現(xiàn)地で生産すると、ものは3倍以上高くなり、中國の商品は多くのアラブ人の生活をより豊かにし、豊かにしている」と高林氏は言う。中東ではほとんどの家庭でいくつかの「中國製」がある。

義烏市対外経済貿(mào)易局の統(tǒng)計によると、2010年、義烏の年間累計輸出額は28.6億ドルに達し、この數(shù)字は2009年より34%増加した。そのうち、義烏の米國向け輸出額は4.96億ドルで、前年同期より41.07%増加した。米國は義烏の輸出額國別ランキングの首位を維持し、アラブ首長國連邦、ドイツはそれぞれ2位と3位だった。

2010年の義烏輸出商品のカテゴリを見ると、バッグ、ファスナー、美容美髪用品、食器、シームレス下著などの業(yè)界の対外貿(mào)易狀況は比較的良く、輸出の伸び率は明らかであるが、シャツ、毛布などの既存輸出主導製品の対外貿(mào)易の伸び率はあまりよくない。

2010年の人民元切り上げは3%を超え、また、労働力コストと綿花などの原材料価格はいずれも大幅に増加し、企業(yè)の生産コストを高め、輸出利益は異なる程度の圧縮を受けた。義烏の企業(yè)、特に紡績アパレル業(yè)界は一定の衝撃を受けた。

韓國商人の樸聖律（パク?ソンリュル）氏が義烏（ウィウ）でスカーフやベルトなどのアクセサリーの輸出貿(mào)易をして8年になる。彼の商品は主に米國や歐州の衣料品スーパーに販売されている。

樸氏は記者団に、「數(shù)年前、私のマフラーは歐米市場で絶対的な競爭力を持っていたが、昨年は綿花が値上がりし、人民元の切り上げで価格優(yōu)位性が徐々に減少した。インド製のマフラーは価格的に私たちの製品と変わらず、大きなストレスを與えてくれた」と話した。

樸氏は、中國での貿(mào)易はますます難しくなっているが、今後も義烏に殘って発展すると述べた。

「義烏は非常に完全な小商品市場を形成しており、義烏市場の経験と規(guī)模は他國が短期的に超えることは難しいため、義烏の商品は価格がますます高くなるかもしれないが、國際市場での売れ行きは良いだろう」と言った時、樸聖律の顔は自信に満ちていた。

樸氏によると、同社には韓國から連れてきたファッションデザイナーがおり、今後は製品の革新やデザインに多くの文章を書き、競爭力を高めるという。