ファッション産業(yè)の未來商戦は後方ロックの動(dòng)態(tài)中の二、三線市場(chǎng)がないです。

2010年8月8日、

ホワイトカラーは共同でハイエンドブランドの男裝依文となり、合肥で著地した。

13日後、8月21日、ホワイトカラーの43軒目の店は鄭州のデニス百貨店に正式に上陸しました。

8月21日に高級(jí)イギリス風(fēng)のシンガポール英武百貨が無錫に進(jìn)出しました。

十年後か、あるいはわずか五年後か、この8月は

発展史における重要な注力。

都市の人々が「北に逃げて広まる」と同時(shí)に、各路線のアパレルブランドが大挙して二、三線市場(chǎng)に進(jìn)出する幕が正式に始まりました?！弗芝楗螗嗓悉松悉辍ⅴ氅`トが下に下がる」運(yùn)動(dòng)は未來の中國(guó)のファッションプレートの配置を示し始めました。

中國(guó)のように有名です

経済研究専門家の李凱洛さんによると、中國(guó)は瓢簞型社會(huì)の構(gòu)造だという。

より多くの消費(fèi)主體、商業(yè)進(jìn)歩の基礎(chǔ)は大瓢簞の部分にあり、中産、小康、準(zhǔn)中産階級(jí)の中産階級(jí)から中産階級(jí)への転換に伴って、中國(guó)社會(huì)構(gòu)造はオリーブ型へ運(yùn)動(dòng)し、大瓢簞部分の商業(yè)ポテンシャルは必ず一つの解放過程が必要であり、この過程は現(xiàn)在の消費(fèi)において、二、三線市場(chǎng)の発展である。

しかし、ファッションレイアウトの観點(diǎn)から見ると、二、三線市場(chǎng)は社會(huì)経済発展レベルと地域消費(fèi)環(huán)境が相互作用する運(yùn)動(dòng)狀態(tài)にあり、簡(jiǎn)単に固定された構(gòu)造を形成することができない。

このような絶えず成長(zhǎng)するダイナミックプロセスは、多くの市場(chǎng)機(jī)會(huì)を生み出しますが、情報(bào)が対稱かどうか、ブランドの認(rèn)知度が十分かどうか、市場(chǎng)環(huán)境が成熟しているかどうか、消費(fèi)習(xí)慣とブランド文化が一致するかどうかなどの地域的な消費(fèi)環(huán)境要因は、ブランドの第三線市場(chǎng)での征伐に影響します。

判斷ミスがあると、ルートの下からブランドに転落し、企業(yè)に大きな負(fù)擔(dān)を負(fù)わせる可能性があります。

兵法の雲(yún)：“先に局に謀って、後で略に謀って、略から出します。”

二、三線の市場(chǎng)座標(biāo)體系の構(gòu)成を分析して、変數(shù)の合理的な持ち込みを通じて、自分のブランドの位置の座標(biāo)位置を探して、ブランドの攻守戦略に適合することを発見できます。

2009年の新生代市場(chǎng)監(jiān)視機(jī)構(gòu)の中國(guó)市場(chǎng)とメディア研究（CMMS）のデータによると、同じ家庭月間平均収入で、一線の都市は5285.5元で、二三線都市は3553.5元で、県城は971.25元で、農(nóng)村は786.95元です。

明らかに、高生活コストのない二、三線都市はすでに第一線の都市に匹敵する消費(fèi)能力を持つようになった。

今後5～10年の発展について、國(guó)家政策から見ると、「第12次5カ年」計(jì)畫は國(guó)家戦略の重點(diǎn)を「國(guó)強(qiáng)」から「民富」に転じる。

有名な経済學(xué)者の呉敬連さんは、「中國(guó)の経済のアンバランスを転換するためには、根本的な方法は経済成長(zhǎng)のモデルを転換するか、あるいは経済発展の方法を転換することです。

労働者の報(bào)酬を高めて、人民を金持ちにする」。

消費(fèi)による経済成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)する。

一方、市場(chǎng)の変化から見て、後の金融危機(jī)の時(shí)代に、歐米はレバレッジ化を必要として、その金融革新が過度にもたらした悪果を消化します。中國(guó)は生産能力化に行きます。

市場(chǎng)を刺激し、市場(chǎng)の繁栄を促す時(shí)代であることは間違いない。二、三線市場(chǎng)は中國(guó)の未來最大の奇跡孵化器となるだろう。

インフラ建設(shè)から見ると、高速鉄道の経済発展は都市と農(nóng)村の距離を縮め、一部の情報(bào)の溝を消し、人口の流動(dòng)速度を速め、社會(huì)的つながりを緊密にし、ファッション消費(fèi)の放射線面積を拡大した。住宅コントロール、地方都市のサービス経済が急速に発展し、開発者の「振り向き」を促し、商業(yè)地産の上昇、一部の二、三線都市が次々とCBD、金融區(qū)などを建設(shè)し、大型ショッピングセンター、ハイエンドデパートも二、三線都市の布子局で生活様式を変え始めた。

X軸に隠された変數(shù)リスクは、過熱した商業(yè)開発が現(xiàn)地の消費(fèi)水準(zhǔn)と合致するかどうかである。

たとえば上海の周辺のある県城のショッピングセンターは裝飾が豪華ですが、玄関は閑散としています。

上海に近いですが、上海のモデルをそのまま適用するのは無理です。

ショッピングセンターでも、消費(fèi)者の特徴によって商品の組み合わせが異なります。

これは二三線の市場(chǎng)座標(biāo)系の中のもう一つの変數(shù)に関連します。消費(fèi)環(huán)境。

全體的に見ると、二、三線市場(chǎng)は以前は情報(bào)非対稱で、形成されたいくつかの消費(fèi)観念、ブランド認(rèn)識(shí)の差、サービスの理念などの消費(fèi)環(huán)境問題は、ネット時(shí)代の情報(bào)の流れが速くなるにつれて、すでにある程度変わってきました。

ここ數(shù)年で

代表的な速さ

PPGを先駆者とする電子商取引、ITATをテンプレートとするチャネルイノベーションなど一連のファッション擔(dān)體が大陸市場(chǎng)で或いは一世を風(fēng)靡し、或いは大いに失墜し、客観的に中國(guó)の都市住民のファッション観を普及させる役割を果たしました。

カルフール、ウォルマートなどの大型スーパーの進(jìn)出は、都市住民の消費(fèi)習(xí)慣とブランド観念をある程度変えました。

既存の二、三線市場(chǎng)のブランドはブランド向上の過程に従って、自分の端末表現(xiàn)を改良し続けています。例えば、百麗、美邦など、この改良は同時(shí)に二、三線市場(chǎng)の中の消費(fèi)者が消費(fèi)環(huán)境、製品プレミアム、アフターサービスなどの方面の認(rèn)知に影響を與えています。

また、ここ二年のオリンピック、世界博覧會(huì)、アジア競(jìng)技大會(huì)などの大型イベントが開催され、多くの都市人口が都市化のライフスタイル、消費(fèi)方式を體験するようになりました。これらの人々は現(xiàn)地に戻ってきて、消費(fèi)形態(tài)を変え続け、二、三線市場(chǎng)の変化を促進(jìn)しました。

もちろん、Y軸上の地域消費(fèi)環(huán)境に含まれる変數(shù)は社會(huì)経済の発展レベルより複雑であり、秘密でもある。

例えば湖南衛(wèi)星テレビの所在地の長(zhǎng)沙は湖南衛(wèi)星テレビの番組がとてもファッショナブルですが、長(zhǎng)沙は思ったよりファッション的ではありません。

長(zhǎng)沙のシンボル的な百貨店の平和堂は日系持ち株のデパートですが、依然として多くの現(xiàn)地化の特徴を維持しています。

長(zhǎng)沙は湖南の最も重要な都市として、周辺の都市と農(nóng)村の都市に重要な放射線作用があるからです。

実はデパートが一番繁栄している週末は都市と農(nóng)村の人口が互いに移動(dòng)する日です。都市人は田舎の農(nóng)家に行って楽しく生活します。都市生活を體験したいです。

だから、適當(dāng)に少し格調(diào)を下げて、大量の農(nóng)村の消費(fèi)力を迎えて、平和堂の獨(dú)特な経営の知恵になります。

一方、ホワイトカラーは中部都市合肥を選択しましたが、ファッション消費(fèi)の水準(zhǔn)が高いハルビンを過度に開発していません。合肥の消費(fèi)環(huán)境の成長(zhǎng)性に注目しました。

表面的にはハルピンのファッション消費(fèi)度が高いですが、高級(jí)ブランドの進(jìn)出は比較的飽和狀態(tài)になりました。合肥はまだ開墾していない処女地のようで、この地區(qū)の高級(jí)消費(fèi)の高さを占めやすいです。

説明に値するのは、二三線市場(chǎng)の動(dòng)態(tài)座標(biāo)モデルも、ブランドと地方市場(chǎng)の社會(huì)経済発展水準(zhǔn)と地域消費(fèi)環(huán)境の両面での整合度の評(píng)価に適用されます。

その中で、XとYの2つの変數(shù)は、多くの要因の影響を受け、絶えず変化しています。

ブランドにとって、得點(diǎn)が高い市場(chǎng)ほど將來性があるのではなく、さらに重要なのは変數(shù)の未來の伸びと座標(biāo)系全體における他のブランドの相対位置を見ることです。

（李凱洛さんのご協(xié)力に感謝します。）