祝日後に給料の値上げを要求されると、社長は社員に「首を捻られる」と言われました。
春節休みが終わり、各業種は正常な仕事に戻りましたが、ホテルの社長の鄭さんはもう回復しました。 営業する しかし、多くの従業員が時間通りに帰ってきませんでした。 正常な経営に対応するために、彼は家族を動員して店の手伝いをしなければなりません。
春節休みが終わったら、従業員は帰ってきます。
毎年舊正月になると、ホテル業界は深刻な雇用難に見舞われる。
今年は避けるために
服務員
早めに家に帰って新年を祝って商売に影響して、私は特に1ヶ月前に従業員達と春節期間の休み時間を相談して、またわざわざ彼らに給料を上げました。
春節前までは、従業員一人を除いて、家の事故で早めに家に帰ります。他の従業員は全員順番通りです。
ホテルの社長の鄭さんは言います。
今はもう正月8日になりました。店にあった従業員10人が帰ってきたのは3人だけです。シェフはまだ2人が帰ってきていません。」
鄭さんによると、正月六日の夜、彼は時間通りにホテルに戻らない従業員に電話で連絡しました。三人の電話がつながらない以外に、他の人は家で何日間もっといてから出勤できると言っています。
中には給料を上げたいという人がいますが、そうでないと他のレストランで働くという人もいます。
再度昇給された社長は対応が難しいです。
知っている限りでは、春節の前に、家に帰って正月を迎えるという切迫した気持ちの下で、多くの労働者は仕事をやめても早く家に帰って団欒したいと思います。
人を引き留めるため、雇用主たちは賃金の値上げを提案しています。給料はほとんど彼らの最高限度に達しています。
しかし、春節後、社員が賃上げの要求を出すと、雇用主はこれ以上要求を満たすことができなくなります。
従業員たちは相談しているようで、給料の値上げを求めています。
今のような経済狀況では給料を上げないと人を引き留めるのは難しいと知っていますが、今のビジネスはますますやりにくくなり、中小レストランの利益はすでに非常に低くなりました。本當に人件費の上昇を受け入れられません。
鄭さんは「今は親戚に助けを求めるしかないので、店に來てもらって、この時間を我慢してほしいです。
大規模な出稼ぎ労働者が都市に帰ったら、労働市場に來て従業員を新たに雇う。
鄭さんによると、今度従業員を雇うなら、必ず彼らと雇用契約を結び、契約の中で祝日の給料と休暇期間を決めて、そして違約処理を確定しなければならないということです。 方法 を選択してください。
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