寧波:服務企業は「効果と利益志向型」への輸出転換を加速する。
「市場競爭において不敗の地に立つためには、現在の外國貿易企業に変革が必要です。
「品質、利益型」の発展の道を堅持してこそ、企業の持続可能な発展能力を強化し、輸出貿易の核心競爭力を強化することができる。
対外貿易の発展方式の転換について言及し、寧波市人民代表大會代表、
寧波富宏ニット株式會社
理事長の王星平さんは言います。
私達の企業はもとの単一の普通の文化のシャツから輸出して、今日まで高級なブランドを生産して輸出します。
Tシャツ
製品の等級と付加価値が絶えず向上しているのは、まさに「効率志向型」の輸出戦略によるものです。
國際金融危機はある意味私たちにとっては貴重なチャンスです。去年の會社の販売、利益は10%以上増加しました。
國際金融危機が勃発した後、寧波の多くの対外貿易企業に様々な影響を與え、特に労働集約型企業の輸出利益が著しく低下した。
これに対して、王星平代表はこれらの企業が以前の「數量ガイド」、「規模ガイド」の伝統的な輸出構想を捨て、「効果と利益ガイド型」への輸出転換を加速し、製品の研究開発とブランド作りを強化することを提案しています。
現在、寧波の多くの輸出産業はまだ粗放型の成長モデルから脫卻しておらず、寧波象山の伝統的な支柱産業の紡績服裝を例にとって、多くの企業の輸出商品の付加価値が低く、自社ブランドの輸出比重が小さく、世界貿易利益の分配において非常に不利な地位にある。
王星平氏は、寧波対外貿易企業は輸出の一環でブランドの輸出の比重を増やす以外に、積極的に海外に行く必要があると考えています。
マーケティングブランド
。
いくつかの外國貿易企業が金融危機の圧力の下で苦しい立場にあるのは、一つの重要な原因は自分のコントロールしている販売ルートがないからです。長期にわたり海外の仲介業者に制造され、彼らの注文に頼っています。
彼は外國貿易企業が國際市場に立腳し、「外に出て行く」という販売ルートを開き、より多くの輸出効果を勝ち取るよう提案しました。
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