北京は香港に倣いますか?地下鉄のデパートを建てます。
都の核心
商圏
の地上の商業資源が少なく、多くの商店がデパートを都心から遠く離れたところに営業させなければならない。
同時に、商店も地下商業空間の優れた価格性能比を見ました。
に従って
北京
地下鉄路線の配置がますます完備され、デリバティブビジネスも規模を備え始めた。
北京の第12次5カ年計畫は、地下商業に対する「重點関心」を明らかにした。
地底ビジネスというエッジ化したビジネスモデルが注目され始め、京のビジネスの次の地となります。
すでに商業企業が地下をにらんでいる
商業
この大きなケーキです。
崇文門商圏國瑞ショッピングセンターの地下二階に新しい地下ショッピングセンター、広徳スーパーマークショッピング広場がオープンしました。
このショッピングプラザは、京の中心的な商業圏で初めて出現した、純粋な意味での地下商業プロジェクトです。
地上空間の高額家賃に比べ、地下の空き時間の割高が目立つ。
新興の地底商業の低家賃は客の流れを借りて速い利益を得ます。
開業半月で黒字になった
北京にはすでに地下商業という大きなケーキを狙った商業企業があります。
先月末、周辺地域の広徳スーパーマークショッピング広場に直通し、崇文門國瑞ショッピングセンター地下二階で正式にデビューしました。
京の他の地や地下を覆っている商業施設と比べて、このデパートは全部地下にあります。
これは京の中心的な商業圏で初めて出現した、純粋な意味での地下商業プロジェクトです。
開業以來、広徳スーパーマークの買い物広場の一日平均の売上高は數十萬元に達しました。
広徳スーパーマークショッピングプラザ社長の袁志偉氏によると、この數字に基づいて、デパートはすでに黒字を達成したという。
これはいよいよ幕を開ける都の地下商業開発に自信をつけたのかもしれない。
北京の地下商業は現在ほとんど低端で、まだ発展初級段階にあります。
広徳スーパーマークショッピングプラザは非常に優れた販売実績が業界の注目を集めています。
広徳ショッピングプラザの投資先は北京天通苑明珠アウトレットと外埠市場で地下商業プロジェクトを運営していたという。
転位経営が地域の空白を埋める
地下商業に投資するとかなりの利益が返ってきますが、地理的な位置が比較的良くなく、顧客が集まりにくい経営リスクに直面しなければなりません。
広徳スーパーマルクショッピングプラザは、誤位経営の経験を持っています。他の地下商業を分けたいという企業から參考にされているかもしれません。
その主要な業態は三つの部分に分けられています。広徳靴業、ファッションショッピング街と生鮮商品市場を含みます。
國瑞ショッピングセンターとセットになっているスーパーロッテマートは同時に生鮮品類を経営していますが、広徳ショッピングプラザの生鮮業態はスーパーマーケット化の農業貿易市場と位置づけられています。
これらの業態とブランドは國瑞ショッピングセンターの商業空白を補っています。
崇文門などの核心の商業圏の激しい商業競爭の構造の下で、デパートは場所を求めて、位置を間違えて経営する同時に、経営パターンを絶えず革新しなければなりません。
聞くところによると、広徳スーパーマークショッピングプラザの主力業種はファッションショッピング街で、企業が自主的に開発したネットプラットフォームを利用して販売します。
Baidu、taobaoなどのプラットフォームとのドッキングを実現します。
袁志偉
広徳スーパーマークショッピングプラザ
社長
「北京の核心的な商業資源がますます不足し、価格が高い場合、コミュニティとつながっている地下の商業を“養う”ことができれば、消費者に便利な買い物の選択もできるし、企業の費用対効果の高い投資にもなります。
周辺の商業プロジェクトの賃貸料に比べて、広徳スーパーマークのショッピング広場の賃貸料のレベルはその1/3だけに相當します。
一方、これはデパートの経営圧力を低減し、育成期間を短縮する手段である。一方、これも地下商業全體の家賃水準が低いことを証明している。
古いブランドの地下商業の等級が低い商品は多く「ついで」のお金を儲けます。
「淘」って感じです。
地下商業といえば、西単の地下文化広場を思い浮かべる人が多いです。
ここにはレストラン、スケート場、ゲームセンターだけでなく、777街をはじめとする各種アクセサリー専門店があります。
楊さんは西単の常連客で、毎回友達と西単に街をぶらつきに行きます。西単地下文化広場に行って個性的な外國貿易品を探します。
各店舗の商品もそんなに有名なブランドではないですが、楊さんが好きなのはこのような「淘」の感じです。
彼女の話では、中友、君太が買った服は大通りを一周すると、多くの同型のものが発見されますが、地下文化広場の売店で買ったものは、絶対「限定版」です。
小品の集積地
西単の老舗商圏の地下広場を除いて、長安街の両端には地下の買い物場所が二つあります。それは永安里の新秀対外貿易城と王女墓地下鉄通路の中の小商品雑貨區です。
河北省の何さんによると、彼女は永安里地下鉄の片側の新秀対外貿易城に行きました。
北京に外國人の買い物がとても集中するところがあります。秀水街といいます。
彼女は友達と北京に遊びに行きます。伝説の秀水市場を見に行くことにしました。バスを降りて、地下の対外貿易都市が秀水市場だと誤解しました。
あそこのTシャツとバッグのデザインがいいです。何枚も買いました。値段も秀水市場より安いです。
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「行きがけ」の金を稼ぐ
西単と永安里の二ヶ所の地下商業區と比べて、公主墓地下鉄の通路にある雑貨區は等級も製品の豊富さも見劣りがします。
ここの屋臺で作ったのは地下鉄で通勤する人たちの商売で、主に手袋、スリッパ、ショルダーバッグ、安い子供用のおもちゃを売っています。
行き交う乗客の多くは、便利さを求めて買い物をしています。
でも、お姫様のお墓は都市と農村の接合部にありますので、安い商品が人気があります。
先週末の夜10時過ぎ、一部の店が閉店した時、これらの屋臺の主人たちは依然として熱心に仕事が終わったばかりの乗客を呼んでいます。
自発的な地底ビジネスの位置の良い空間の大きい機能はすべてそろっています。
海淀を変えて朝陽を稼ぐ。
成熟した地底ビジネスといえば、中関村の巨大な地下街の群れをすぐに思い出す。
四五年前、中関村のホワイトカラー達の収入は北京ですでに中高級です。
しかし、ここは商業施設が不足しています。消費者は他のところに移動しなければなりません。
その年の調査統計によると、都市の東にある燕莎、賽特をはじめとする高級デパートの消費者のうち、少なくとも半分は海淀區のホワイトカラー、金領である。
“海淀が金を稼いで朝陽が使います”もその時の消費の局面の1つの最も適切な言葉を総括することになります。
當時、中関村の電子市場には五千軒近くの中小販売店が一日平均10萬人の客を連れてきました。そして毎年何十億元の販売収入を実現しました。
巨大な消費潛在力は、どの企業も放棄したくない。
しかし、2009年に北京市海淀區人民政府が公布した「中関村西區の業態調整の加速に関する通達」では、電子売り場、デパート、ショッピングセンター、レストランなどの業態がこの區域內で発展することを奨勵しないことを明らかにしました。
このような巨大な消費潛在力を放棄しないために、地下商業は妙手となりました。
巨大な群落はまだ計畫が必要である。
その後、各商店は続々と中関村の地下商業に力を入れ、2006年4月に開業した中関村広場ショッピングセンターは、中関村の地下商業の一番早いショッピングセンターとなりました。
この地上の営業面積のないショッピングセンターは商業歩行街、逸品専門店、有名店運動城と津楽匯百貨、カルフール売場、大型影城、空中花園の6つの主體部分から構成されており、人々の消費需要の大部分を満たすことができます。
これで中関村の地下商店は日に日に完全になりました。
4番線、10番線の建設はさらに中関村のために、鬼に金棒の役割を果たしました。
ここは経営面積が大きく、消費者の大部分の消費需要はワンストップで満足できますが、多くの消費者はここで買い物しても「道に迷う」ことがあります。あるいは買うブランドの店の位置が見つけられません。
中関村の地下ショッピングエリアの間ではガイドが不足しており、地上の商業施設と連動していないため、消費者から「降りられるが、どこから來るか分からない」と苦情が出ています。
記者手記
太陽の光と曇り
何が地下ビジネスですか?業界の人に資料を教えてもらったり、めくったりしていますが、記者が発見しました。
北京の地上空間の金貴は足元への発展を思わせる一方、地下商業人気の育成や安全問題など、話題を呼んでいる。
まず、概念の疑問を解決します。
記者によると、現在の北京市政府の地下空間計畫を調べると、地下商業と地下商業を共同體としているのは本稿で述べた內容ではなく、例えば地上百貨店が一般的に開発している地下1階、2階など、飲食エリア、スーパーなどが多く設置されています。
これらの原始的で、體の量が小さいのは、人防工事や地下鉄の通路を改造したものが多く、初期の地下商業で、発展が遅いです。
大型の地下商業広場は地下商業の代表的な方向です。例えば上記の西単地下文化広場と新興の崇文門広徳スーパーマークショッピング広場です。
現在、前門、通州、大興などの地區はすでに地下商業の発展計畫を明確にしました。これらの政府が推進し、北京城の発展と合致する地下商業プロジェクトを信じています。
西単地下文化広場は死地から生きています。北京の將來の地下商業発展に參考になるかもしれません。
西単地下文化広場は2000年2月に正式に営業しました。西単百貨店や中友百貨店などと提攜しましたが、失敗しました。
投資先は一度は白菜の価格でレンタルしましたが、該當者は少なく、地下商店は一時休業しました。
その後、シンガポールの77街のグループはこの店舗を借りて、そして業態の組合せを通じて(通って)、精密に17-25歳の若者をロックして、今すでに西単の商業界のファッション消費の代表の1つになりました。
しかし、ビジネスの成功は地下ビジネスの致命的な弱點を覆い隠すことができません。それは安全問題です。
これに先立ち、永安里の新秀対外貿易城には安全上の潛在的な危険があるという指摘がありました。
対外貿易城の商店が退勤した後、所在地をロックして、地下鉄の入り口の間の通路を二つ切りました。一旦火災が発生したら、人の避難に不利です。
現在、新秀対外貿易城は區域を縮小して、地下通路空間を殘しています。だから、永安の中で地下に不味なく経営しています。
これも地下ビジネスが長年にわたって急速に成長できない原因の一つです。
結局、地下空間を開拓するには、人に安全を感じさせる必要があります。
このようにしてこそ、北京城には香港や上海の地下鉄が軒を並べる店が現れます。
南京新街口の地下商店街では、昨年成功した「肥やし」の経験が參考になる。
その地下空間は地下の各デパートを連結しているだけでなく、専門の地下営業層に店舗、飲食、娯楽などの業態を融合させ、16の出入り口を設計して各デパートと繋がっています。お客さんが各デパートに入るのに便利です。
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