「デザイン民工」の大飛躍&Nbsp;アパレルデザインの人材が「人気者」になる
「設(shè)計(jì)総監(jiān)の月給は2萬(wàn)元」、「高級(jí)婦人服カスタムデザイナー年俸25萬(wàn)元から新年が始まり、人材をデザインして人材市場(chǎng)の「人気者」になった。以前の月數(shù)千元の「民工をせっけいする」という収入や地位に比べ、デザイン人材の収入は大きな飛躍を遂げた。何がデザイン人材に「大寢返り」を?qū)g現(xiàn)させたのか。
重金で年収20萬(wàn)
國(guó)際進(jìn)出のカギは人材にある
北京ホワイトカラーファッション有限會(huì)社のデザイナー?ペイギュ氏は、「國(guó)際市場(chǎng)への進(jìn)出は多くのファッションブランドが夢(mèng)見ていることだ。國(guó)際市場(chǎng)への進(jìn)出は、資金の問(wèn)題ではなく、ブランド設(shè)計(jì)の問(wèn)題でもなく、人材の問(wèn)題だ。國(guó)際市場(chǎng)で管理と市場(chǎng)運(yùn)営ができる人材はあまりいない」と話した。
付奎は次のように述べた。「私たちはホワイトカラーの人材、特にデザイナーをロックしています。私たちは自分のデザイナーを望んでいます。私たちのデザイナーはみな優(yōu)秀です。數(shù)年の努力を通じて、彼らはこの分野で多くの仕事をしました。このような優(yōu)秀なデザイナーがいるからこそ、ホワイトカラーのブランドが業(yè)界全體で占めるシェアが大きいのです。これは相補(bǔ)的です。ホワイトカラーは巨大なデザイナーチーム、第1部はイタリアのデザイナーで、第2部は上海で、第3部は北京です。毎年3つのチームが重要な対決をしています。これは毎年の流行と発表會(huì)に重要な役割を果たしています。」
起點(diǎn)低ハイエンド人材が少なすぎる
卒業(yè)生からホストデザイン會(huì)社のデザインディレクターになるまで、10年間を費(fèi)やした。この業(yè)界で長(zhǎng)年ぶらぶらしていた彼は、ハイエンドの管理人材と設(shè)計(jì)人材が多くのヘッドハンター會(huì)社の足を掘る対象だと考えている。多くの國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の情勢(shì)を熟知しているベテランマネージャー、デザイナー自身の學(xué)歴は高くなく、起點(diǎn)も低く、大部分は後天的な個(gè)人の努力とチャンスによって成長(zhǎng)した。この一部の人材は現(xiàn)在、ハイエンドの服裝ブランドの爭(zhēng)奪対象だが、この一部の人はまだ少なすぎる。
現(xiàn)在、浙江省乃至國(guó)內(nèi)沿海の発達(dá)地區(qū)の服裝業(yè)界は、大部分が「労働力の優(yōu)位性」から「人材の優(yōu)位性」への転換時(shí)期を経験している。以前、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界は職業(yè)マネージャーと設(shè)計(jì)人材の割合が最も低かった産業(yè)の一つだったという。多くの伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)は家庭工房や紡績(jī)企業(yè)から転換したものだ。多くの企業(yè)管理職は思想的にまだ遅れており、自分のハイエンド人材をどのように育成するか分からない。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)が昨年末に発表したデータによると、2010年、國(guó)內(nèi)の服裝業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)が生産を再開した。統(tǒng)計(jì)によると、昨年1-9月、中國(guó)の服裝生産は大幅に反発し、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)は著実に回復(fù)し、新商品の補(bǔ)充倉(cāng)庫(kù)の需要は明らかに増加した。需要の回復(fù)は生産の上昇を効果的に刺激し、服裝設(shè)計(jì)人材の需要を奮い立たせた。
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