私はこのように自信があります。

例外として「EXCEPTION」は広州狀態です。

競爭が激しい中國の婦人服市場では、例外は1996年に創立されて以來、一貫して特別な獨歩スタイルを保っています。

中國本土の婦人服にとって、獨特の風格を持つのは難しくなくて、根気よく続けるのは簡単ではないです。

十數年來の“例外”はずっとマイペースで、不変で変化に応じて、風格から名稱まですべて脈々と受け継がれています。

ファッション特性：例外は逆です。

「例外」というシンプルでユニークな名前と、そのリバース體の英語「EXCEPTION」は、ほとんどの人が初めて出會った人の好奇心を引き起こしました。

この英文LOGOのデザイン理念に対する解釈――例外は逆で、例外的なデザインスタイルの描寫です。「EXCEPTION」は流行に従っていないので、彼女はいつも大衆の流れ以外に遊離していますが、新しい潮流を創造し続けています。「EXCEPTION」は伝統を破りながらも夢を現実に変えています。

例外的な文化は直接に言うのではなく、憶測や憶測が必要です。

例外的な服裝はデザインというより、哲學的なものです。例外的なデザイン指導をする馬も、シンプルでシンプルなデザインでシンプルな生活態度を表したいだけです。

マルコは「例外は通常のビジネスポジションで顧客を區別する必要があるとは思っていません。例えば年齢、職業、収入などです。

例外の顧客區分は「心」だと思います。

私の心に寄り添える彼女は私の顧客です。彼女は私のものを読み、感じてくれます。」

マルコのこの言葉は文化、ブランド、

純粋な本土デザイナーのブランドとして、例外的に北京國際貿易から上海CITICパシフィックまで、いくつかの洋ブランドが林立し、中國ブランド屈指の高級百貨店がそびえ立つ「例外」となった。

ブランドの創始者の馬可と毛継鴻は、デザイン科出身で、二人は経営ブランドに対して、商売をする商人とは全然違った感情と理想を持っています。

それだけに、「例外」は意外にもビジネス価値のあるユニークな市場性を見出しているのかもしれません。

一見、一般的に市場需要、目標消費群設定に違反しているようです。

などの標準的なマーケティングモデルが、実際には、無形の中でより多くの現代の消費者に適しています。

製品の出発點は――心、人間性、感情で、これは“例外”を成功させて中國の最も特色のある婦人服のブランドを作り上げて、復旦大學の管理學院の第1個の國內のファッションの実例にもなります。

東南アジア、臺灣市場の開拓、フランスのおじいさん百貨店の招待、いくつかのファッションウィークとヨーロッパのバイヤーの見通しは、まさに“例外”が“本土ブランド”から“國際ブランド”へと飛躍する重要な道のりの中にあると言えます。

典型的なケース：ブランド拡張――「無用」

2008年、マルコはパリの高級オーダーメイドファッションウィークに招待され、作品「無用」を発表しました。

「例外」は中國市場と消費者に対する市場化ブランドであり、デザイナーの完全な思想の表れではない。

毛継鴻と馬可はずっと「例外」を超えて新しいものを作りたいです。「無用」は彼らのもう一つの表現方法です。

今まで「無用」は販売しないという原則を維持しています。毛継鴻という言葉で純粋な蕓術ブランドの輪のルールを守ります。

「蕓術界や博物館、展覧館などで、文化に対する態度を発表したり、人や未來に対する考え方を発表したりします。」

計畫中のオランダアムステルダム博物館やカナダモントリオール博物館などの展示に伴い、名の知れた「無用」は無形に例外の付加価値を高めている。

ケース分析

文化との交差點は、常に人々の表面に滯在する"イメージエンジニアリング"のイメージを與えることができますが、今でも、國內の多くのブランドは、様々な手段の文化的マーケティングの形でブランドのための力を蓄積しているが、文化的なマーケティングはもはや"空回り"ではなく、殺傷力を持つ必要があります。

今は消費者ブランドの忠誠度が最も人気のある言葉となり、消費者の「感情」はブランドの最後の砦とされています。

文化のマーケティングの核心の理念は消費者の切り札を動かすので、消費者に內心の深い所で1つのブランドの文化の薫陶を受け入れてブランドに無形の支持を得させて、ブランドのために力を蓄積します。

服の蕓術と文化のマーケティングを結び付けて新しい商業表現を創立して、これは簡単なスパンマーケティングではありませんて、本當に自分のブランドに合う文化を探し當てて、このような文化と接ぎ木して、2種類の文化をとても良く結び付けていっしょにいさせて、もっと良い効果を表現します。

「例外」は、消費者の年齢や収入などで、ハード性を特徴づけてターゲット消費グループを決めるのではなく、虛無な生活理念で目標市場を定義し、製品開発、拠點設置など一連の動作を制定する。

彼らの策略は単純です。つまり、「簡約平実」というのは長期市場の生活理念を確認した後、全く動揺せずに細部まで徹底して、このような思想ですべてのことを指導します。

このやり方は平視的なコミュニケーションです。

企業と消費者を平等な地位の上に置いて、消費者のフィードバックと需要を聞いて、同時に消費者の品位と認知を指導しますかます啓発します。

「例外」ははっきりしていますが、すべての消費者の聲に従うべきではないです。

マーケティングと製品開発活動は方向を正確にし、慎重に行わなければなりません。

スタイルの一貫性は犠牲にならない。

「例外」ブランドの成功の意味は、ブランドは目立つ標識であるべきですが、原則的な標識がなくてはいけません。ブランドは時間と一緒に進むべきです。しかし、受動的に消費者に鼻を引っ張られないようにしてください。

ブランドの背後にあるはっきりしていて、伸びた思想こそが消費者を集める根本である。

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足りないところ

「例外」は1000元から3000元までの単品の価格ですが、なぜそんなに高く売られているのかということがよく分かりません。価格はまさに「例外」です。デザイナーのブランドを冠することが多い理由の一つかもしれません。

一貫して綿、麻を主とする材質に対して、白、白、ベージュ、淺カレー、熟茶、冷灰、レンコンの紫色の「純潔」表現は、手に持つ感覚が更に無型で、ふわふわした一枚に対して、完全に著用者の自信によって服裝のいわゆる「形」と「型」を表現します。

普通の消費者にとって、その真実な“価格性能比”は人をそのように埋めて単にならせにくくて、ブランドの意識を少し備えて、消費能力の中國の新興の消費者を持って、同じく“例外”をGUCCI、LVMH、CHANELなどの國外の大きい札と結び付けにくいです。

その原因は國際ブランドの深い文化的伝統と知名度だけではなくて、更に実際的なのは外在する品質と価値感がまだあります。