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    王老吉成功の二大策略

    2011/3/7 16:55:00 274

    王老吉のマーケティングブランド

    うらやましい數(shù)字


    2000年以前は広東に偏っていました。


    2002年には一億元以上の販売を行っています。


    2004年の販売は10億元を突破しました。


    2007年の販売は50億を突破しました。


    2008年の販売は百億円を突破しました。


    (データソース:ネットワーク)


    ゼロから一億まで

    王老吉

    百年近くを経て、一億から五十億まで、王老吉は五年間をかけましたが、五十億から百億までは短い一年間しかかかりませんでした。慣例によると、一億から五十億まではもう大変でした。


    人前で多くの営業(yè)マンが王老吉の成功を位置決めの成功、マーケティングの成功に帰結(jié)する時、個人はまだ欠點があると思います。

    マーケティング

    成功要因が多く、王老吉の成功の核心はまだぼんやりしているようです。

    私たちがマーケティングの原點に戻って、王老吉の運営の軌跡を新たに整理すると、王老吉の成功は二文字の戦略でまとめられるということに驚きました。


      

    策略一:上と知る


    知名度はブランドの知名度などにもつながる。

    中國では知名度のない製品はよく売れませんが、よく知られている製品はほとんどよく売れています。


    前世紀(jì)、王老吉は広東地區(qū)の區(qū)域制品で、冷たいお茶の形で存在しています。百年も売れています。広東地區(qū)で一定の知名度があります。これは制品の力が強いということです。なぜずっと売れないですか?


    2000年ごろ王老吉は知名度を構(gòu)築するステップを踏み出しました。

    中央テレビ局

    テレビ、スポーツ大會、公益活動などを支援し、前後7年間の努力を経て、王老吉は全國で高い知名度を持ち、販売もどんどん伸びています。

    いずれにしても、王老吉の売り上げは100億円を突破することができず、従來の飲料販売のボトルネックに達したようです。

    王老吉は権威メディアを占拠していますが、中央テレビ、衛(wèi)星テレビなどのスポーツ大會を賛助して高い口コミを確立しました。しかし、庶民の信頼度はまだ完全に解放されていません。

    この意味では王老吉は第一歩を成功させただけですが、この一歩は多くの企業(yè)をうらやましがります。しかし王老吉はこのような市場表現(xiàn)を満足していないようです。


     

    策略二:手紙をかなめとする


    知名度だけが信頼度がなくて、本當(dāng)の成功を創(chuàng)造することができないので、この點は三鹿のメラミン事件の中で表現(xiàn)したのが詳しく徹底的で、“知”はマーケティングの最善策で、“信”はところがマーケティングの綱領(lǐng)で、この綱領(lǐng)を逸脫して、必然的に知名度が高くて融通がきかないのがもっと速いです。

    王老吉はこの點を深く見抜いていると信じています。「信」の製造に対して王老吉はこれまで足を緩めたことがなく、比較的早い協(xié)賛公益、スポーツ及び広告の宣伝の調(diào)節(jié)性からブランドイメージという「信」の製造を非常に重視しています。

    成功した企業(yè)はみんなタイミングをよくつかんでいます。王さんはこの言葉を空念仏にしていません。


    2008年汶川大地震、5月18日夜、中央テレビの公演ホールで開催された「愛の貢獻-2008震災(zāi)救援募金パーティー」は全部で15億元以上の資金を調(diào)達しました。

    その中で、缶王老吉は一億元の國內(nèi)最高の寄付金で國民の心を揺さぶり、王老吉が全力で「手紙」を作る號令を上げました。

    {pageubreak}


     

    すぐにネットユーザーから「光王老吉を買う」というスレッドが出され、各大手サイト、フォーラム、新聞、テレビなどの主流メディアのトップを占め、王老吉が各地で品切れ現(xiàn)象を引き起こした。同時に民衆(zhòng)の民族的情熱にも大いに火をつけた。王老吉は突破の勢いで大江南北を席巻し、長年にわたって蓄積されたブランドの知名度が今、連合民族の「手紙」とともに爆発し、その威力は多くの販売人をここまで読まなかった。


      

    成功は一心に加護しなければならない。


    眼球の奪い合いの時代で、ますます大変になっていることが分かります。信頼に満ちた危機の時代です。

    「知信」の設(shè)立は企業(yè)にとってただいいスタートであり、「知信」の持続性を維持してこそ、より多くの収穫ができ、持久的な市場占有を保証することができる。

    よく知られている度を確立したら、継続的に広告の注意やイベントのマーケティングが必要です。そうでなければ、消費者はあなたを忘れがちです。

    信頼度が確立されたら、継続的に良好な企業(yè)イメージやブランドイメージが広がっていく必要があります。そうでないと信頼度は徐々に弱まります。

    この2つの點は現(xiàn)在王老吉が進めている各種のマーケティング手段から一斑をうかがい知ることができる。


      

    古いブランドは區(qū)別して扱います。


    新しいブランドには、よくある「知信」を確立する3つの方法があります。まずあなたに知ってもらい、信頼させます。2つは先にあなたを信頼させてから知ってもらいます。

    明らかに王老吉は第一の方式を採用しています。まず良好な知名度を作って販売を促進し、持続的に信頼度を確立しています。


    有名ブランドにとって、「信」の増加は競爭相手の市場シェアを奪うだけでなく、さらに驚くべきことに、彼はより多くの潛在消費者を発掘し、企業(yè)の忠実な顧客になることができます。

    これは王老吉が百億円を突破する核心戦略かもしれません。

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