森馬服飾:高度成長の多ブランド服飾企業(yè)
全國トップの多ブランドアパレル企業(yè)として、
浙江森馬服飾株式會社
(以下、森馬服飾、コード:002503)資本市場に登録されます。
會社は森馬のカジュアルな服裝と
バラバラ子供服
二大有名ブランド、2007-2010年、この二大ブランドの製品販売収入はそれぞれ46%と67%に達(dá)し、高速成長傾向を呈しています。
今回は7000萬株を発行して、ブランドイメージと市場競爭力を高めるために募金します。
森馬服飾
傘下の森馬ブランドのカジュアルウェアは主に16~25歳の若いファッショングループのために設(shè)計(jì)されています。製品の種類は各タイプをカバーしています。
ズボン、靴のバッグ、アクセサリー
など。
世界トップの情報サービスプロバイダーのEuromonitor市場調(diào)査データによると、森馬ブランドは中國で2番目に大きなレジャーブランドとなっている。
ブランド
また、製品は「著名商標(biāo)」、「中國ブランド品」、「國家免検製品」などの栄譽(yù)を獲得し、國內(nèi)のアパレル業(yè)界の自主ブランドの旗となっています。
知名度を高めるために、森馬ブランドは相次いでニコラスツェー、TWINS、SJ-M、羅志祥などの若い人が好きなスターをイメージキャラクターとして雇って、そしてネット、テレビなどの各種のマーケティング手段を通じて目標(biāo)の消費(fèi)者の群體を凝集しました。
第三者調(diào)査機(jī)関TNSのデータによると、中國の若者の
カジュアルブランド
森馬ブランドは知名度、購買率、忠誠度と好みの面で國內(nèi)トップの地位にあります。
將來の市場容量を考えると、Euromonitorは2013年までに、中國の16~25歳のレジャー衣料市場は依然として11.15%の年間平均複合成長率を維持し、2013年の市場規(guī)模は2270億元に達(dá)する見込みです。
成長速度と市場規(guī)模から見ても、16~25歳の若い世代のレジャー市場は広い発展空間を持っています。
バラバラの子供服は全國一です。
バラバラの子供服
目標(biāo)グループは3-12歳の子供で、製品ラインは中童子、子供靴、アクセサリーなど多くの種類をカバーしています。
初めての「中國十大子供服ブランド」の一つとして、バラバラは全國で初めて「中國ブランド商品」に選ばれた子供服ブランドです。
Euromonitorのデータによると、バラバラブランドは中國初の子供服ブランドとなっています。
我が國の子供服市場の潛在力は巨大で、新しいベビーブームの到來と子供の四半期の多衣の需要は子供服の消費(fèi)総量を引き続き増加させます。
Euromonitorは2009-2013年に、中國の子供服消費(fèi)額の年平均複合成長率は10.06%に達(dá)すると予想しています。2013年には、中國の子供服市場規(guī)模は1085億元に達(dá)すると予想しています。
人々の生活水準(zhǔn)が高まるにつれて、わが國の住民は各種子供服の消費(fèi)量に対して上昇傾向を見せており、子供服市場は良好な発展見通しを持っています。
「軽資産+高効率運(yùn)営」は収益力を維持する
森馬服飾
軽資産の運(yùn)営モードを採用し、中低付加価値かつ固定資産の投入量が大きい生産業(yè)務(wù)をアウトソーシングし、會社は高付加価値と高い技術(shù)內(nèi)容の設(shè)計(jì)研究開発、ブランド運(yùn)営と販売に重點(diǎn)を置いています。
これにより、企業(yè)は國內(nèi)で最も優(yōu)れた多ブランドアパレル事業(yè)者となり、2010年の會社の純利益は10億元で、2007-2010年の純利益複合成長率は88.2%に達(dá)し、高収益水準(zhǔn)を維持しました。
経営モードでは、
森馬服飾
ブランド経営を中心に、事業(yè)部制で森馬ブランドとバラバラブランドを獨(dú)立運(yùn)営し、産業(yè)チェーンの上流?下流の資源を効果的に統(tǒng)合し、核心的な価値環(huán)節(jié)を把握した。
會社は「チェーン加盟を主とし、加盟と直営を結(jié)合する」ルート発展モデルを通じて、巨大な販売ネットワークを形成しました。
2010年末までに、森馬ブランドとバラバラブランドの販売拠點(diǎn)はそれぞれ4007社と2676社に達(dá)し、大陸のすべての省をカバーする販売拠點(diǎn)は森馬服飾が市場を獲得する重要な手段となりました。
巨大な販売拠點(diǎn)は配送能力に対して高い要求を出しています。森馬服飾はすでに7つの全國的な物流會社、各省の主要物流會社と良好な提攜関係を築きました。
2010年末までに、會社はすでに1億件の年間配分能力を備えています。注文は日清率が95%以上です。
上海、溫州の二大物流センターの建設(shè)に従って、配送能力と効率はさらに向上します。
募金して店舗を買ってルートの優(yōu)位を高めます。
森馬服飾はマーケティングネットワーク建設(shè)プロジェクト、情報化建設(shè)プロジェクトに資金を投入し、マーケティングネットワークを開拓するとともに、迅速な反応能力を高める予定です。
會社の董秘鄭洪偉氏によると、會社は全國で63店舗を投資し、重點(diǎn)都市の核心的な商業(yè)圏における2大ブランドの旗艦店とイメージ店の數(shù)を拡大し、発展?jié)撛诹Δ韦ⅳ氲赜颏螔圏c(diǎn)分布をカバーし、市場イメージと占有率を高める。
海通証券は、森馬服飾のブランドの高付加価値、將來のルート拡大の加速、直営比率の引き上げなどを考慮して、會社に一定のプレミアムを與えることができると考えています。
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