空中網創始者周雲帆：中國彩信第一人者

空中網

「26人と1人」は周雲帆がよく友達に話している話です。

大學のクラスメートは30人以上で、海外に27人留學しました。帰りは彼一人だけです。

彼はずっと希望があります。「私たちがやっていることは一つの企業よりも大きいです。」

改革開放以來、中國は対外的に何十萬人の留學生を輸出しました。

「アメリカのシリコンバレーのエンジニアは25%が中國系です。

彼らはそこで働いて家を買ったり、妻をめとって子供を産んだりして、アメリカの経済に大きな貢獻をしました。彼らが帰國しないと、中國の発展に大きな貢獻をするのは難しいです。

留學して帰國した起業家として、私たちが負っている責任はもっと重いです。私たちは自分たちの役割を果たす義務があります。」

周雲帆は言った。

1999年に周雲帆さんはアメリカスタンフォード大學の電機工學部の修士號を取得して帰國して創業しました。「雲帆」も正式に出航しました。

彼は2人の友達と協力してChinaRenウェブサイトを発表し、校友録を中心としたキャンパスバーチャルコミュニティの先駆者となった。

2002年、周雲帆と古いパートナーの楊寧は再び手を攜えて空中網を構築し、2年後にはアメリカのナスダックに上場しました。周雲帆は一番若い米國で上場した中國會社の社長になりました。

エアネットの理事長兼創始者の周雲帆は伝奇的な人物で、彼がかつて2回辭職しただけではなくて、その後また2回創業します。

ChinaRenも空中網も、彼は若い世代の消費観念と生活様式を導いている。

同窓録は人と人の距離を縮めただけですが、カラーメールは確かにこの距離を商業化しました。

周雲帆はこのように一人で、時代の脈拍を捉えることに優れて、それから自分でビジネスチャンスを作ります。

直指スタンフォード

周雲帆の経歴は順風満帆と言えます。

北京の八中から清華大學まで、スタンフォードに行って、卒業後は従業員になったことがなくて、自分で創業して直接に支配人になります。

清華園に入ると、周云帆の目標はとても明確です。スタンフォードに行きます。

當時の執著について言えば、周雲帆さんはスタンフォードを選んだ理由は三つがあります。まず、電子工學専攻のために、全米電子工學學科のランキングでスタンフォードさんがトップとなりました。

その次に、スタンフォードは多すぎる偉大な會社を誕生しました。HP、CISCO、YAHOO！、SUNの最後の原因は、彼のお母さんが80年代に米國に行ったことがあるからです。

スタンフォードを認めました。周雲帆は清華園での任務はとても明確です。

スタンフォードに入ることは清華學子の目にも容易ではないと考えられています。

多くの人がTOEFLを受験している學生と同じように、周雲帆も一番つらい勉強を始めました。

目標を決めたからには、同時にこの目標を実現するために全力を盡くすことに決めます。

1997年、清華大學の卒業証書を取ったばかりで、周雲帆はスタンフォードの道に足を踏み入れました。

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スタンフォードに來て、まったく知らない環境にあって、浮雲遊子や落日故人をほとんど味わうことができませんでした。

學習、仕事、鍛練は彼にとって、すでに生活様式になっています。

まさにこの積極的な狀態が、彼の道中のご無事をお祈りします。

あの日を思い出して、周雲帆は、辛くても成果があると思います。

スタンフォードには500人近くの學生団體があります。新しい環境に早く溶け込むために、スタンフォード中國學生會の選挙に參加しました。彼は選挙で公益事業の構想を述べました。すべての參加者の注目を集めました。

これは大學時代のおかげで、彼は希望プロジェクトのために最初の公式サイトを作ったことがあります。

情熱と著実さで、周雲帆のこの仕事は思いがけない成績を収めました。

中國の駐米大事件の李肇星さんは彼らに「希望を現実にしたい」と題しました。

ノーベル物理賞受賞者の朱山吹文さんも今回の活動の最初の義援金となりました。

ボク立、ハーバード、マサチューセッツ、カナダのトロント大學などからスタンフォード中國學生會はその後、この活動を大北アメリカ地區の40近くの専門學校に展開しました。

インターネット

周雲帆さんは1996年に清華大學で勉強した時にインターネットに觸れました。

當時の中國のインターネットはまだ始まったばかりで、質問する人は少なかったですが、周雲帆さんはどうしても夢中になりました。

清華が科學技術の新しい流行を追いかける校風かもしれません。周雲帆本人の心の中の不安定なせわしく動くことかもしれません。彼はインターネットを通じて何かをするつもりです。

その時、全社會はすべて希望の工事のために愛を捧げて、周雲帆はインターネットの上で1つの希望の工事のウェブサイトを建設することができると思い付きました。

これは當時の斬新な考えが各方面から大いに支持された。

「當時、中國教育科學研究センターは専門的にサーバーを設置していました。

ホームページのアクセスは當時は良かったです」とコメントしている。

周雲帆は當時の様子を思い出して、今なお幾らか誇りがあります。

この事は彼よりChinaRenを創設した。

comは小さいかもしれませんが、今から彼は初めて「アイデア」がインターネットの中で重要だと感じました。この経験は周雲帆になりました。今後スタンフォード大學で「北米愛運動」をしたいです。

1997年2月、周雲帆さんは優秀な成績で清華大學を卒業しました。アメリカスタンフォード大學で電機工學の修士號を勉強しました。

スタンフォード大學はアメリカのシリコンバレーセンターにあります。Yahoo総裁の楊致遠さんはここで卒業しました。

このような雰囲気の中で、周雲帆さんは修士號を勉強するとともに、インターネットに対してとても興味を持っています。

ここで彼は一生に大きな影響があるかもしれません。同じ志を持っている2人の友達と知り合いになりました。陳一舟と楊寧です。

スタンフォードに入る時、周雲帆さんは中國人自身のネットの奇跡を成し遂げようと決心しました。

Yahoo、Ebay、周雲帆は先輩達が絶えずあれらの他の人が考えもしない事業を創造していることを見ていて、彼は未來の構想に対してそのため少しずつ明らかになりました。

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1999年の年末に、國內のIT業界は盛んな各種の兆しが現れて、日本の海威の時代の解凍から、新浪、捜狐、網易の春江まで水は暖かくて、インターネットは“回復”の時代に入ります。

しかし、當時の中國では、電子商取引の普及には二つのボトルネックがあります。

當時の國情はクレジットカードの決済を実現するネットハードウェアの基礎とネットユーザーの心理的基礎がすべて備えていないので、価格が適當で、サービスが便利な速達システム業も備えていません。電子商取引を展開するのはまだ未熟です。だから彼と楊寧は國情に近い現段階の目標を定めて、中國人のネットに対する親和感と中國人のネット生活習慣を育成しました。

まず水路を修理してから，水を引く。

バーチャルコミュニティの方向を確立して、彼らは會社を登録しながら、バーチャルコミュニティの全體計畫を行い、スタンフォードの學業を完成させます。

どのように英語の名詞を使って會社の東方文化と西洋技術の統一を表現して、新鋭ファッションの感じとバーチャルコミュニティの內包を體現していて、“ChinaRen”は突然現れて、Chinaは中國語ピンインの人を加えて、簡単で全面的にその時の彼らのすべての理念を體現しています。

スタンフォードの最後の二學期で、周雲帆と楊寧は「空飛ぶ人」をやり始めました。

ChinaRenのおかげで、周雲帆は同時に勉強してきた経済システム工學管理修士を放棄しました。全Aの成績は電機工程の修士號を取ったが、周雲帆はやはり我慢して捨てました。

帰國後、周雲帆とパートナーの楊寧、陳一舟（當時ChinaRenのCEO）の努力によって、ChinaRenは國內のランキングで急速にトップ10入りしました。

特に校友録はChinaRen校友録の人気が高く、総メンバー數は2500萬人を突破し、クラスは500萬人、學校は150萬人で、中國の規模が一番大きく、データが一番よく、サービスが一番安定している校友録になりました。

「誰でも行くChinaRen」は當時の最も流行していた広告用語となっている。

攜帯の娯楽の第一玄関

一時期、周雲帆の個人創業経歴は90年代末の大學生達の見習う模範となりました。

その勢いは丁磊、張朝陽などの有名なネットスターを覆いました。

しかし、風景の裏には、様々な危機が潛んでいます。

新技術がインターネット業界のエンジンなら、資本市場が提供するのは間違いなく「燃料」です。

しかし、この業界の発展過程での現実的な問題は、産業のキャッシュフローがまだ完全に形成されていない場合、短期的には資本によるキャッシュフローの補充しかできませんが、市場は無情で、資本はキャッシュフローを永遠に補助できません。

2000年10月30日、捜狐は3000萬ドルでChinaRenを買収すると発表した。

ChinaRenのような會社にとっては、買収はやむをえない。

2000年以來、アメリカのナスダック市場の風雲急変に伴い、國內のインターネット會社の上場計畫は遙かに無期となり、「資本市場補助金キャッシュフロー」を活用する方法はすでに「不可能」となりました。ウォールストリートキャピタルによるインターネット會社の収益期の圧縮に加え、間接的に國內の多くの會社に「回線の変更」を前倒しし、再編と統合を余儀なくさせました。

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買収されたことについては、周云帆さんは后ほどコメントをしませんでした。自分で育てた「子供」を、「引き取り」されたということです。

2001年、周雲帆と楊寧はChinaRenと捜狐の合併に伴い、捜狐の管理層に入り、周は執行副総裁兼総経理を務め、楊は首席技術官を擔當した。

捜狐の日について話していますが、周雲帆さんはずっと「捜狐はとても貴重な學習過程であり、より多くのネット運営経験を蓄積しただけでなく、企業をどう管理するかも學んだ」と考えています。

この期間に、周雲帆の成長はとても早いです。

一年後、彼は楊寧と同時に捜狐を離れて、二次創業を行い、2002年3月、彼らはその後の空中網を創立しました。

2002年には、中國の固定電話、攜帯電話のユーザーは2億人を超え、アメリカと日本を抜いて世界一になりました。

この數字はリスク投資家たちに大きな慰めを與えます。中國の市場はなるほど巨大です。

彼らは反省し始めました。最初はちょっと成功を急いでいましたか？

同時に、中國のWAPネットは新たな発展を遂げました。

2002年10月には攜帯電話のカラー情報業務を開始しましたが、日本では2003年までこの業務を展開しています。

中國のネットは本當に地にあります。

周雲帆さんと舊友の楊寧さんは空気の中でモバイル通信産業がうごめく味を聞きました。

綿密な計畫を経て、北京空中信使情報技術有限公司が生まれました。主に電気通信、移動、データ通信などの分野のソフトウェア製品の開発とシステム統合に従事して、攜帯電話ユーザーのために一連の種類の豊富な無線データコンテンツと応用サービスを開発することに力を盡くしています。

モバイルデータ業界は、その年のインターネットの最大の違いとして、中國移動をはじめとするキャリアを中心に、設備メーカー、端末メーカー、エアネットのような業界SPを融合させた成型産業チェーンがあります。このビジネスモデルは最初から成熟していなく、完璧です。

中國移動が正式にカラーメールの空を開けた後、エアネットは10社余りのコンテンツプロバイダの中で最も反応速度が速いファンとなり、一挙に「カラーメールドリームワークス」、「カラー情報ニュース」など50項目あまりの優位製品と特色サービスを提供しました。

「彩信ドリームワークス」は周雲帆のオリジナルです。

彼は中國中央テレビの公衆情報、中國映畫グループ、北京大學華億、新東方學校、中華英才ネット、海外のPHOTOCOM、日本及び韓國の攜帯電話コンテンツメーカー、ゲームメーカーなどの多くのパートナーと連攜しています。

內容収入が分かれるので、攜帯はドリームワークスの一番いい販売ルートになります。

毎日、生産ラインには新しい攜帯娯楽製品が出てきます。若者はここから自分の好きなものを攜帯に入れます。

映畫『緑茶』、『左へ行く、右へ行く』など多くの映畫ショートメッセージの唯一の著作権が空中ネットに収められています。

カラーメールの業務上の大きな優位はエアネットを迅速に業界の黒馬、中國移動の標本にならせて、および各古いブランドのSPは軽視することができない強大な競爭相手になります。

エアネットのカラーメールの登録ユーザー數はずっとトップになりました。カラーメール、WAPの収入は同じ業界のトップになりました。

今は航空網が周雲帆の案內で、中國最大のカラー情報サービスプロバイダー、最大の攜帯ゲームサービスプロバイダー、攜帯電話インターネットサービスプロバイダーとなりました。