欠品と再入荷にはどう対応すればいいですか？

店に何もないのに、彼は何を聞いているのですか？例えば店で愛得を売っていますが、彼女はあなたにどうして貝がないのかと聞きます。結(jié)婚した後、彼女はどうして新しい安怡がないと聞きましたか？これはお客さんが自分の満足感を得る習(xí)慣です。彼女は本當(dāng)にこのような製品を必要としているとは限らないです。ただこのような製品があることを見ていないだけで、彼女は口から聞きます。意味の中の思惟は：他の商品があることを知っていますが、ここにはないということを発見しました。

子供服の卸売りは初めての入荷の目的に基づいています。量が少ない品種が多いと、開業(yè)後すぐに在庫切れが発生します。在庫を補(bǔ)うのは開業(yè)後初めての問題になります。もし入荷場所が近いなら、まだいいです。もし入荷場所が遠(yuǎn)いなら、運(yùn)送費(fèi)の問題があります。多くのお客様は欠品が多い時(shí)に、一緒に多く買います。

新規(guī)開店に対して、常に在庫切れが致命的なミスです。お客様の心理的な負(fù)擔(dān)は2回目です。初めて商品が足りないお客様は正常だと思います。いつ入荷するかをお客様に約束します。もしお客様が二回目に來たら商品がないということを伝えます。お客様が帰ってきたら、お客様が來なくてもいいです。今度の取引は第二回目です。お客様の注文を満足させることが大切です。

店をオープンするのは難しいことではないです。せっかく開業(yè)してから來たお客さんにできるだけ殘してもらいたいです。これこそが一番のハブです。その中で商品を補(bǔ)充するのは一番重要な要素です。

第二の狀況は注意して対応することです。ベビー用品の種類は一萬個(gè)以上あります。どの店でも完璧にできないです。お客様はお店に何もないです。彼は何を聞きますか？例えば店で愛得を売っていますが、彼女はあなたにどうして貝がないのかと聞きます。結(jié)婚した後、彼女はどうして新しい安怡がないと聞きましたか？これはお客さんが自分の満足感を得る習(xí)慣です。彼女は本當(dāng)にこのような製品を必要としているとは限らないです。ただこのような製品があることを見ていないだけで、彼女は口から聞きます。意味の中の思惟は：他の商品があることを知っていますが、ここにはないということを発見しました。店主として、これらは本當(dāng)の需要です。それらは偽の需要です。もしお客様の偽の需要の範(fàn)囲に陥ったら、どうすればいいですか？あなたの製品が足りないと思います。製品のこの部分で多すぎる精力を消耗させます。

商品のテーマを補(bǔ)う上で、私達(dá)の目的は：高速で商品を補(bǔ)って、核心の商品を補(bǔ)って、取引先の本當(dāng)に必要とする商品を補(bǔ)います！迅速に商品を補(bǔ)充するためには、パートナーの製品の種類、託送システム、ショッピングシステムの利便性の有無が中樞となります。これは開店したオーナーに最初から転ばないように、パートナーを選ぶように要求します。