服裝業:科學技術で業界の前を歩く
専門家は、
七匹狼
などのメンズ會社は店舗數の拡大を追求しないで、ブランドと利益の內包の発展を重視して、
服裝業
転換発展に直面する交差點では、彼らのやり方は自分自身の発展に適しています。
ブランドの內包と効果と効果を高めて、とても大きい程度の上で依存します。
科學技術
の支え。
事実上、10年前に全業界は「先進的生産力を発展させ、ハイテクを使って伝統産業を向上させる」という産業目標を掲げていました。
ここ數年、“科學技術”はずっと杜さんに繰り返し強調されています。“高新技術を発展させて、伝統産業を改造して昇格させて、繊維材料、加工技術、製品の革新からマーケティングまで現代のハイテクと非常に直接的な関係が発生します。”
男裝會社はあまねく実力が強くて、科學技術の投入と応用に対しても業界の前に立ちました。
ヤゴールは科學技術に未來の市場空間を求めます。
2010年11月末、上場會社の宜科科技公告によると、第二大株主のヤゴールは持株株主の寧波市鄞州新華投資有限公司に3439萬株の株式を持っています。
実は李如成が漢麻に対して「夢中になっている」のは昔からです。彼は専門的に調査を行ったことがあります。中國は世界最大の紡績原料の消耗國で、綿に対する輸入依存度は35%に達しました。
漢麻産業の開発が成功したのは、中國人の多くの資源が少ない問題を解決するだけでなく、多くの他の分野に応用できます。
2004年、ヤゴールは解放軍の総後方勤務部の軍需裝備研究所である漢麻研究センターと協力し始めました。彼らの研究には9項の世界トップレベルがあり、20項の技術成果は國家特許を申請しました。
「漢麻は新興産業であり、材料から革命的な突破であり、更に重要なのは環境保護科學技術製品であり、天然防臭、紫外線防止、ダニ殺戮、通気性などの多くの機能があり、同時に栽培生産加工における低炭素環境保護である。
今後の発展の中で、ヤゴールはこの産業を大きくすることに力を盡くします。李成成さんは「もし大きくすれば、千億元の市場空間に達することができます。」
山東赤領集団はもっと直接的で、科學技術の応用は主に生産の一環に置く。
會社のデータベースには、大量の人體版のデータが含まれています。數分間でお客様の體に合うスーツのタイプを調合し、プリントアウトします。
生産現場のハンガーラインには同じデザイン、同じ色の服がなく、最初の個性的なデザインから最後の既製服の配送までは數日間しかかかりません。これは會社の大規模なオーダーメイドモードの正常な運行を保証します。
現在、レッドカラーの年間生産量は約40萬で、その中で大規模なオーダーメイドは20~30%を占めています。
「大規模注文は簡単な人工設計や人工測定では完成できない。近代的なハイテク技術をバックアップし、全面的な情報化でサポートする必要がある」
中國服裝集団公司の総技師で、中國服裝協會の科學技術専門家委員會の副主任の聞力生さんは言います。
一方、「レッドカラーは海量版のマッチングにおいて、情報化の優位性を十分に利用し、インデックスを作成し、記憶している。
レッドカラーは、個人化を情報化に取り込んで、情報化を工業化に取り入れると強調しています。
データベースについては、顧客の體のデータを満足させることができない場合が少なく、レッドカラーは引き続きデータベースを開発し、補充し、改善し、最終的に顧客との100%のマッチングを達成します。
會社の代表取締役の張代理は、會社のバージョンデータは會社の業務の全面的なアップグレードをサポートすると言いました。
七匹狼が注目しているのはどのように科學技術を會社のバックグラウンド管理に使っていますか?例えば、管理システムと情報システムをどうやって改善しますか?
「企業は高度成長期に、管理システムや情報システムが追いつかないと、運営の弱さが露呈します。
だから、システムを作って、內功を練習したいです。
七匹狼CIOの一峰によると、會社のサプライチェーン管理システムは段階的に完成し、販売と注文の効率が大幅に向上したと同時に、ディーラー管理も可視化軌道に入れた。
以前、會社はすでに工場のスキャン包裝プロセスを改善するGSPシステムを実施しました。出荷包裝をもとの手作業からコンピュータスキャン包裝に変えました。
同時に、注文データの導入機能によって、注文データを簡単に入手できます。注文分割と統合機能を利用して、柔軟な注文管理を実現します。
このシステムに基づいて、七匹狼は直ちに生産販売管理、倉庫在庫管理データを獲得できます。それによって、もっと合理的に生産計畫を手配し、アウトソーシング生産資源を手配できます。
上流工場の協調だけではなく、シングルピークは生産、ルートと端末消費者という三つの面が融合したサプライチェーン全體の効率を追求しています。
私たちは可能な方法を見つけて小売業の商品購入計畫を実現し、限られた予算資金を最大の利益または最大の市場シェアを生み出す商品購入に動的に割り當てることを期待しています。
一峰説
品目計畫には、商品のデザイン、色、スタイル、定価、販売狀況などの歴史データが提示されています。本社は新製品開発初期に、市場配置、各ルートの販売指標に対して全面的に計畫を立てています。
今、周少雄は注文會の間にもっとはっきりと細分注文のデータを見られます。廈門蓮ヶ岳路189號七匹狼旗艦店の陳列に対する調整もできます。オンラインラインを通じて大江南北の三千あまりの店舗に広く伝わりました。
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