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    元本さんはどうやってお金を稼ぎますか?

    2011/3/25 16:20:00 63

    創業市場

    ①慎重に選ぶ

    創業する

    プロジェクトはそんなににぎやかではなくて、どこに行けばいいですか?


    小本創業者は、心を落ち著かせることが大切で、いつもフォローアップします。他の人を抱いて何をしますか?

    しかし、この道は通れません。

    熱いうちに投資する小資本の創業者は同じ業界に直面するのではありません。

    市場

    巨人は、油のない人の殘りかすを片付けに行きます。

    もしかしたら、これは多くの人が人がお金を稼いでいるのを見て、自分でやっても儲からないという肝心な點です。


    ②縫合針が市場の空白を占める


    経済が発達すればするほど、社會が進歩し、人々の需要が細分化されるので、小本創業者は獨自の道を切り開いて、力を盡くすべきです。

    経営する

    人は私の持っている商品とサービスがなくて、偶然に市場の盲點を占めます。

    例えば、大店舗の商品とセットにして、補充した商品を経営します。三百六十行以外に新しい業界を開拓します。時間経営の空白に対して、商店、レストラン、新奇商店(別種のペットショップ、植物ペットショップ、水培花店など)、夜市などを設けて、消費者のために多段階の便利なサービスを提供します。


    ③快速反応船は小首ターンが速い


    経営環境は常に目まぐるしく変化しています。市場相場はこの時その時です。

    小本創業の“船が小さくUターンするのが速いです”、いつもはっきりしている頭脳を維持するのでさえすれば、直ちに市場の変化に対して敏感ですばやい反応を作り出して、先を爭って瞬時に死去する機會を捉えて、きっと本利大を実現することができます。


    ④積極的に家に來て活発に商売をする


    資本が豊かな大企業は「守る」ことを重んじ、小商売の小資本は「歩く」ことを重視する。

    屋臺の商品は日常生活用品で、毎日使います。そのため、お客さんと安定した連絡を取りやすくて、安定してお金を稼ぎます。

    宅配サービスは、急いでやる必要もないし、外出する必要もないので、すぐに対応できます。


    ⑤薄利多売で荷を抑えない


    「三分の毛利は飯を食べ、七分の毛利は餓死した」ということわざがあります。

    利益はわずかで、価格は下げて、競爭の中で優位で顧客を引きつけて、“薄利――多売―金を儲ける”目標を実現します。

    小本の創業資本はかなり有限で、商品の滯積を最も恐れて、資金の回転ができなくて、死金になって、負擔はますます重くなって、次の経営に影響して、悪循環を形成します。


    ⑥有利は儲かるということです。あまり切らさないでください。


    大金を稼ぐのは多くの人の夢です。

    しかし、多くの人が一生を終えると、夢がかなうことは難しいです。

    これはどういう理由ですか?彼らはお金を儲ける気があまりにも差し迫っていますので、お金は稼ぎたくないです。

    ある百萬長者は「小さいお金は大きなお金の祖先です」と言いました。

    生活の中で多くの腰を纏っている人は、もともとは儲からない小さなお金で無為に家を興していたのです。

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    東莞の“第三世界の給料と第一世界のインフラ”は比較します。

    製造業の労働者不足のニュースはずっと中國メディアの第一面を占めていますが、事実によると、一部の企業の労働力は他人より強いです。規模の小さい工場は労働力市場の引き締めに苦しんでいますが、より良い福祉を提供できる大企業は、必要な従業員を募集することができます。

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