服企業はコストの値上げ圧力を消費者に転じる。
最近、記者は成都春熙路にいます。
メトスボンバー
ファッション前線、七匹狼、吉報鳥などのメンズ専門店が見ました。シャツや綿の薄いコートなど春の夏服が登場しました。
ラベルを見ると、服の価格は確かに高くないです。七匹狼の長袖シャツの多くは200~499元/件の間にあります。ファッションの前線で、新しく発売されたのです。
春の裝い
上著は200元ぐらいが多いです。デパートなどの売り場では服の値段がもっと高いです。春服のシャツは普通500元ぐらいです。
波司登片區の擔當者の陳光平さんは記者に対し、「原料と運送コストの影響で、服裝の価格は10%ぐらい値上がりしました。しょうがないです。」
七匹狼の周少雄會長はこのほど、メディアの取材に対し、「2011年の服裝の変化が明らかになったのは、製品の値上げであり、
値段が上がる
幅は10%~20%です。」
自稱「コストがもったいない」
15社のブランドの服の価格は“上がります”です。
東興証券服裝業界のアナリスト、程遠氏は記者団に対し、「原材料、人件費など様々な要因によって、上場ブランドの服裝は10%~15%の間で値上げされている」と述べた。
金中紡織服裝研究部がこのほど発表した調査報告によると、「七匹狼、吉報鳥、利郎の三大男裝の値上げ幅は10%~20%の間にある」ということです。
価格引き上げの原因について、陳光平氏は「今年の服裝業界全體の圧力は比較的大きい。原材料と人件費は増加し、輸送コストはさらに大幅に向上した」と分析している。
彼は例を挙げて、“常熟から成都まで運送して、前の1件の服裝は大體10元の運送費を要して、今20元かかります。”
記者の不完全な統計によると、値上げの背景には、原材料、人件費の上昇がほぼ一致の理由となっている。
中國綿紡織工業協會の調査によると、2011年の紡織服裝業界の労働コストは平均的に大體20%増加し、綿糸などの主要原材料コストも10%以上上昇した。
スポーツ服は価格引き上げ幅を明確に示しています。
特歩とピッカーは2011年第3四半期の注文會のデータによると、今年の服裝類の商品はそれぞれ10%と5%から10%値上げされた。李寧2011年第2四半期の注文會の服裝は約8%値上げされるという。
上場會社の収益は影響を受けていません。
消費者が「耐える」コスト負擔
服の価格は集団で「値上げ」を叫んでいますが、服裝企業の財政報告によると、業界は依然として比較的速い成長の勢いを維持しています。
中國紡織工業協會がこのほど発表した調査によると、訪問した29社のアパレル企業は全部注文が旺盛で、個別企業の注文はすでに6~7月に入っています。
原材料や人件費の上昇圧力については、35%の訪問企業が大きな影響を受けているとしたが、耐えられるとしたら、64%の企業は影響が少ないとしています。
中國第一紡織ネットアナリストの汪進氏によると、これは服裝の原材料と人件費の値上げがアパレル企業に與える影響は思ったほど大きくないということです。
申銀萬國紡織服裝業界のアナリスト、王立平氏は3月2日付の研報で、「ブランド企業は値上げによってコストを移すことができ、粗利率は変わらない」と述べた。
「上場企業の収入は20%~30%の伸びを維持し、純利益は30%~40%の伸びを維持する見込み」とも述べた。
金中紡織服裝研究部が先日発表した研究報告によると、七匹狼、吉報鳥、利郎などの男裝全般の値上がりは明らかで、「コストの上昇は完全に下流の消費者に転嫁する」という。
程遠は記者に対して、中級ブランドの綿糸のコストは卸売り価格の10%を占め、小売価格の5%を占めている。「衣類の価格は全部で數百元ぐらいで、綿糸の10%は服の上での反映があまり明らかではないので、コストの移転は容易に行われる」と述べた。
第二線企業の格差が拡大する
服裝業はシャッフルを迎えて分化が加速する。
価格の上昇傾向が明らかである以外に、多くのアナリストは服裝業界がコストの変化によってシャッフルパターンを経験していると考えています。
汪さんは記者団に対し、高企業のコストは紡織服裝業の二極分化を加速すると述べました。
彼はブランドのブランドのブランドのブランドの価格は普通はコストの2~3倍で、いくつかのハイエンドのブランドの値上げ率はもっと高いので、高い利潤の空間があって、各種の変化に対応しますと表しています。
米國のアパレルブランドの伝播部の邱さんも、原材料の値上がり圧力が大きいとして、「ブランド度を上げるために工夫したが、ブランド度が逆に高くなった」と話しています。
レポーター、ヒヌールも財政紙の中で強調しています。付加価値とブランド度の向上はコストの上昇のもう一つの表れです。
成都服裝産業協會の鄭萬勲會長は、一般企業間の格差も拡大しているという。
彼は「成都は現在6000社以上のアパレル加工企業の中で、圧倒的に中小企業に屬しています。機械は100臺未満です。これらの企業の生存圧力はとても大きく、破産もあり、一部の転産は明らかです。」
一方、五、六百臺の加工機を持つ大企業は、逆に圧力が小さいので、「原材料を事前に備蓄しておくと、資金源の範囲が広く、一定の価格交渉能力があり、その差が大きくなってきています。」
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