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    民工荒真相調(diào)査:中國経済は変化しつつある。

    2011/3/30 15:18:00 202

    民工荒経済の変化

    民工不足の背後には、企業(yè)と企業(yè)の競爭であり、都市と都市の競爭でもある。


    十年の人口の流れ図によると、どの地域でも活気があふれ、労働力が加速してそこに流れる。


    これはますます限られた労働力大市場の中で、流動が頻繁で、価格信號も鋭敏で、しかも豊富である。これまでの単一の比較賃金よりも、金融危機(jī)教育後の出稼ぎ労働者のほうが、より多くの考慮工場の規(guī)範(fàn)度と発展の見通しを開始する。


    地方政府の治理転換であろうと、中國製の産業(yè)の昇格であろうと、このような挑戦のもとで追い詰められます。


    記者は民工不足の真相と仮象について説明し、沿海と內(nèi)陸部の一部の地區(qū)の人口の流れの変化データを調(diào)べたところ、十年間の二度以內(nèi)の流れを発見しました。


    空気と土壌さえあれば、小さな星の火種は一つのところに火をつけることができます。江蘇省スヌー東風(fēng)村の物語は一例です。

    農(nóng)民の創(chuàng)業(yè)の火がともると、貧しい村でも5年間で3000人のアルバイトが集まってきます。


    もっと大きな渦は重慶に屬します。

    「農(nóng)民城」から出稼ぎ労働者の不足が現(xiàn)れるまで、この都市で十年來ますます活発になっている経済生気がはっきりと現(xiàn)れています。


    多くの企業(yè)が民工不足を叫んだ時(shí)、「十二連跳」事件の後、血汗工場の代名詞となった深センフォックスコンは相変わらず人々に好かれています。一番直接の原因は給料です。

    この労働者の巨大な昇給スペースはどこから來ましたか?どうやって消化しますか?


    さらに面白いことに、深センのフォックスコンはもう割り込めなくなりましたが、多くの若者が自分の家の前のフォックスコンに戻りたくないです。


    民工荒は春節(jié)荒だけですか?


    誰が慌てていますか?


    內(nèi)引越しは求人難を解決できますか?


    現(xiàn)在の企業(yè)はどうやって賃上げに対応しますか?


    記者は長年にわたって民工不足を観察してきましたが、この現(xiàn)象の背後には、企業(yè)の競爭力の大きなシャッフルがあります。


    労働力が極端に過剰で有名な國ですが、民工不足は毎年春節(jié)後の話題になります。



    伝統(tǒng)的な出稼ぎ労働者の輸入地である珠江デルタと長江デルタだけでなく、伝統(tǒng)的な民工の輸出地である四川、重慶、河南、湖北、安徽などにも「労働難」が現(xiàn)れました。



    民工不足は、本當(dāng)に「荒」ですか?それとも「荒」ですか?

    局部的な現(xiàn)象ですか?それとも普遍的な現(xiàn)象ですか?

    その背景には、中國経済は靜かにどのような深刻な変化が起こっていますか?

    {pageubreak}


    民工荒は春節(jié)荒だけですか?


    なぜマスコミの民工不足はますます激しくなりましたか?

    これは観察の時(shí)點(diǎn)と関係がある。


    この10年間の人口輸入地と輸出地のデータを分析してみると、2001年から現(xiàn)在まで、中國では2度にわたって人口の內(nèi)流の兆候が見られた。


    初めての人口対內(nèi)地の還流は2002年、2003年に発生しました。


    その時(shí)、河南、四川、重慶、湖北、湖南、安徽の6つの人口の輸出の伝統(tǒng)の大きい省(市)、自然の増加の人口を除いた後に、ほとんどすべて増大して、この2年のこれらの地方がまた往年の流出人口あるいはその他の地方の人口を引きつけてこの省市に入って生計(jì)を立てることを意味します。


    一方、珠江デルタ、長江デルタなどの発達(dá)地域では、外來人口が著しく減少し始めました。

    まさにこの時(shí)から、「民工荒」という言葉が國民の視野に入るようになりました。


    第二次の明確な逆流は、2006年の間に発生した。

    この年、四川省はあっという間に800萬人の人口を増加しました。


    その後、逆流の傾向はずっと変わっていませんが、幅はそれほど大きくありません。


    しかし、なぜメディアの労働者不足はますます激しくなりましたか?

    李平はこれが観察の時(shí)點(diǎn)と関係があることを発見した。


    李平は武漢の都市系メディア記者で、所屬のメディアは年後に民工荒に関する報(bào)道を発表する予定です。

    彼は大晦日の六日に浙江義烏に行きました。もう一人の同僚は東莞に行きました。この両地は中國の二大典型的な出稼ぎ労働者の輸入地とされています。それぞれ長江デルタと珠江三角に位置しています。


    この時(shí)、この二つの都市の中には、まだ就職活動が始まっていないところもあります。

    求人現(xiàn)場で人に會えないまま、民工不足の報(bào)道が生まれました。


    しかし二日間が過ぎて、年初八から、仕事を探す人と労働者を募集する人がだんだん増えてきました。

    彼が去る元宵節(jié)の二日間前に、人材市場にはすでに人だかりができて、労働者募集は盛んになりました。

    しかし、この時(shí)、李平のメディアはすでに民工荒報(bào)道を終了しました。


    彼は「時(shí)は大きな問題だ」と反省した。


    この特別な時(shí)期の民間労働者不足の現(xiàn)象は、華中科技大學(xué)中國農(nóng)村管理研究センター主任の賀雪峰にも注目されました。


    彼は最近文章を書いて指摘しています。見たところ民工は毎年荒廃していますが、実は「春節(jié)だけ荒地」です。この時(shí)の出稼ぎ労働者は工場での労働が累積できないからです。(つまり労働報(bào)酬は勤続年數(shù)の増加に伴って増加しないし、年齢の増加に伴っても下がります。)。

    「農(nóng)民工はまだ故郷でどこで仕事をするかを考えていますが、工場は急いで生産を開始しなければならないということです。この時(shí)、「農(nóng)民工不足」というのは山ほど響いています。どこでも農(nóng)民工が欠けているようです。


    これに対して、政府はより慎重になっています。


    今年2月11日、深セン市の人力資源と社會保障局は対外的に発表しました。

    2月25日、同局広報(bào)課の擔(dān)當(dāng)者は南方週末の記者に、それは當(dāng)時(shí)の狀況だけで、元宵節(jié)後、このような狀況は緩和され始め、現(xiàn)在は新しい統(tǒng)計(jì)を作成しています。近いうちに再度メディアに発表します。


    いくつかの企業(yè)は慌てていません。


    この日、ちょうどフォックスコンの最新號の內(nèi)部新聞に會って街を出て、第1面の見出しはつまりです:《春は寒くて、大河の南北は荒廃しています;景色はただ良くて、人の波はフォックスコンが沸き立ちます》


    元宵節(jié)の一週間後、記者が珠江デルタ、長江デルタ企業(yè)を調(diào)べたところ、以前は欠員を叫ぶ企業(yè)がありました。確かに労働者を募集しました。


    東莞に本社を置く世界最大の女性靴工場――華堅(jiān)グループは現(xiàn)在総雇用規(guī)模は21000人で、2月25日(舊暦正月23日)に、會長の張華栄さんは記者に、老社員はすでに95%帰ってきました。

    でも、今は大丈夫です。」

    張さんの口調(diào)には明らかな軽やかさがある。


    同じ日、新明珠セラミックスグループの李重光副社長は記者団に、彼らの労働問題も「基本的に解決した」と語った。

    この本部は佛山に位置しています。江西、肇慶などに工場がある業(yè)界トップ企業(yè)が建設(shè)されています。総雇用規(guī)模も二萬人を超えています。


    長江デルタでは、狀況は同じです。

    江蘇省斯可馨家具董事長の胡衛(wèi)東さんは記者に、元宵節(jié)後一週間足らずで、彼らは江蘇、河北、仏山の三つの製造基地に位置しています。

    彼も聞いていません。近くの企業(yè)は労働者を募集できないので、休業(yè)したということです。


    深センフォックスコンの求人狀況は意外です。

    フォックスコングループメディア事務(wù)室の劉坤主任によると、深センのフォックスコンは1日平均募集人數(shù)は約4000人だが、応募者は8000-10000人。


    2月24日、南大門の募集地點(diǎn)で、応募者が一列に並んでいるのを見ました。

    この日は、フォックスコンの最新號の內(nèi)部紙

    フォックスコン

    街を出ると、1面のタイトルは「春は寒く、大江は南北の労働力が荒く、風(fēng)景は獨(dú)一で、人波はフォックスコンを逆巻く」です。


    {pageubreak}


    誰が慌てていますか?


    彼女の観察によると、最近の2年間、200人以下の中小企業(yè)の求人はますます少なくなりました。これらの企業(yè)は規(guī)模が小さいので、高い給料を出すことができません。


    慌て者も少なくない。


    はい、

    深圳

    龍華フォックスコン清湖招聘センターの近くに、大勢の電子企業(yè)から日覆いを作って募集しています。そして、3人の従業(yè)員を現(xiàn)場に派遣しました。

    フォックスコンの盛り上がりに比べ、ここは閑散としています。數(shù)十人が相談しています。


    採用擔(dān)當(dāng)の林さんによると、ここに露店を出して、フォックスコンに入れない人たちを目指しています。

    會社はこのために三臺の車を近くに駐車させました。応募の意向がある人を會社まで送迎します。


    この電子

    企業(yè)

    千人余りの人手が足りなくて、ここに三日間置いても、百人以上しか募集できません。


    フォックスコンで三日間並んだ求職者の中には、この企業(yè)に行きたくないという人がいます。フォックスコンと比べて待遇が低いからです。昇給後のフォックスコンは、新入社員の入社基本給料が1550元/月以下で、総合収入は2100-2800元/月に達(dá)します。

    この企業(yè)では、130~2000元/月しかもらえません。


    しかし、長年働いてきた求職者によると、たとえ小さい工場がフォックスコンより高い給料を出すとしても、彼は大工場を選ぶつもりです。


    フォックスコンから遠(yuǎn)くない現(xiàn)地最大の人材市場――三と人材市場では、民工も同じように「荒廃」しています。

    三和人材市場の社長の許琴さんによると、去年の春節(jié)に求職に來た人は同20%近く減少しました。今年の春節(jié)はこの勢いが続いています。


    彼女の観察によると、これらの企業(yè)は80%-90%が欠員狀態(tài)にあるという。

    人が集まらない企業(yè)は「以前は週に1回か2回來ましたが、今は3回、4回來ます。」


    もっと多くの求職者を引きつけるために、仲介者としての人材市場も調(diào)整しなければなりません。

    徐琴さんによると、2009年以前は主に求職者のお金を受け取っていましたが、2009年以降は逆になってきました。企業(yè)はもっと多くのお金を払ってから入場することができます。求職者は象徴的に費(fèi)用だけを徴収します。

    今年の春節(jié)には、彼らは80回の無料求人活動さえ行いました。すべての就職活動に入場した人は、お金を払う必要がありません。


    彼女の考えでは、人を募集できるかどうかの鍵はやはり待遇にあります。今年は去年に比べて、これらの製造企業(yè)の給料は一般的に20%近く上がりました。


    実際には、上記のように「労働に欠けていない」企業(yè)は、労働に欠けていない理由の一つとして、賃金は基本的に同じ業(yè)界內(nèi)の高い水準(zhǔn)にある。


    深セン三和人材市場の許琴社長の観察によると、この二年間、この人材市場に進(jìn)出した求人の規(guī)模は200人以下の小企業(yè)がだんだん少なくなりました。これらの企業(yè)は高い給料を出すことができなくて、人が集まらなくて、生存はますます難しくなり、直接倒産した企業(yè)もあります。


    立ち退きの困惑


    若者は、相変わらずバスと一緒に外に向かって歩いています。

    周営は、家の入り口の仕事は、外出したくない人だけに魅力があると言います。彼らが募集した従業(yè)員の中で、40歳ぐらいの農(nóng)村の女性が多いです。


    企業(yè)を內(nèi)陸に移転して、雇用問題を解決できますか?

    必ずしもそうとは限らない。


    昨年の春節(jié)期間中、臺灣の寶成グループが湖北省に進(jìn)出した出稼ぎ大県の求人難に遭遇したと報(bào)じられた(「アルバイト県の民工難」を參照せよ。世界最大の靴企業(yè)が國家級貧困県に進(jìn)出した時(shí))。

    今年のこの様子は変わっていない。


    計(jì)畫によると、寶成グループが投資したこの靴工場は四期に分けて建設(shè)され、全部建設(shè)された後、総雇用規(guī)模は5萬人余りになります。これはこの內(nèi)陸県の総人口の四分の一に相當(dāng)します。


    2009年、すでに1期の工事の寶加の靴工場を建てて対外労働者を募集します。

    もともとは16000人以上の外國人労働者を募集する予定でしたが、最終的には1萬人までしか採用できませんでした。


    今年の春節(jié)後、二期工事もすでに完成しました。

    陽新県人力資源市場の周営主任によると、募集需要は28,000人だが、2月22日(舊暦正月二十日)までは、まだゼロ頭までしか募集していない。


    この出稼ぎ大県は労働力資源が豊富ではないと言えます。県の人口は98.3萬人で、毎年出稼ぎに行く人は20萬人以上になります。政府の努力は足りないと言えます。この大プロジェクトを期限通りに生産するために、県で専門的な労働者募集指導(dǎo)グループを設(shè)立しました。県長は直接的に指揮をとり、労働者募集の任務(wù)は各層に分解され、審査幹部の基準(zhǔn)の一つになります。

    若者は、相変わらずバスと一緒に外に向かって歩いています。

    周営は、家の入り口の仕事は、外出したくない人だけに魅力があると言います。彼らが募集した従業(yè)員の中で、40歳ぐらいの農(nóng)村の女性が多いです。


    同じような難題に、寶成だけが出會うわけではない。

    製造業(yè)でも有名なフォックスコンにも、似たような戸惑いがあった。


    フォックスコングループメディア事務(wù)室の劉坤主任によると、數(shù)日前から深センのフォックスコンはすでに満員となりました。

    しかし、それらはすでに深圳に來た求職者は全部行きたくないです。

    一部の人は深セン以外は入れないとさえ言っています。


    「この世代のアルバイトは前の世代とはずいぶん違っています。先代は生き殘りを求めています。この世代は見聞を広めるためです。」

    劉坤は「彼らは深圳を認(rèn)めている人がいます。工場を彼の家の前に回してみてもいいです。彼はまだ殘したいとは限らないです。」


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    機(jī)械が人を替える


    靴製造業(yè)だけでなく、労働集約型産業(yè)のすべてにおいて、2009年以來、明らかな「機(jī)械の人波交代」が現(xiàn)れました。


    數(shù)年前、中國社會科學(xué)院の人口と労働経済研究所の蔡芳所長らが、中國が20世紀(jì)の60年代半ばから入った「人口ボーナス期」は、2015年前後に終了すると提案しました。


    この転換點(diǎn)は一體いつまで論爭の中で現(xiàn)れますか?しかし、明らかな共通認(rèn)識は、中國の安い労働力はもう想像の中で絶えず取って盡くさないことです。


    企業(yè)たちはストレスを感じています。


    華堅(jiān)グループの張華栄総裁は、今はもう「新しいノード」になったとさえ思っています。


    対応策として、昨年下半期に300萬ユーロを投資し、自動化設(shè)備を輸入し、人工の代わりに使った。


    彼は計(jì)算したことがあります。この投資を続けると、人工の15%を減らすことになります。

    華堅(jiān)21000人の雇用規(guī)模で、約3000人で、一人當(dāng)たりの年間支出は2萬元で計(jì)算して、一年で6000萬元を節(jié)約できます。一年足らずでコストを回収しました。


    また、自動化の度合いが高くなるにつれて、製品の不良率も大幅に低下します。

    これは無形の中で私達(dá)の競爭力を強(qiáng)めます。

    張華栄さんは言います。


    彼から見れば、「以前は安い労働力があったので、企業(yè)はもちろん使うべきです。今は機(jī)械を使うほうがお得です。企業(yè)は當(dāng)然投機(jī)器に行きます。」

    張さんは靴製造業(yè)だけでなく、労働集約型産業(yè)のすべてにおいて、2009年以來、明らかな「機(jī)械の人波交代」が現(xiàn)れていることに気づきました。


    中國の毛紡織重鎮(zhèn)、東莞大朗鎮(zhèn)では、現(xiàn)在のデジタル制御織機(jī)(コンピュータープログラミング言語を通じて、織布システム全體に知能制御を行う機(jī)械で、織機(jī)ごとに8つの人工に代わることができます。)の生産企業(yè)は45社に達(dá)しました。その中の3分の1は2009年に開業(yè)しました。

    この鎮(zhèn)の招商が提供した資料によると、2005年に大朗鎮(zhèn)の毛織服裝生産企業(yè)が使っているNC制御織機(jī)は2000臺しかなく、2008年には4000臺に達(dá)し、2009年には6000臺に達(dá)しました。

    「民工荒は中國の機(jī)械化が加速するに違いない」

    中山大學(xué)社會學(xué)部教授の張永宏氏は、1950年代、日本の戦後経済が離陸したのと同じように、安価で、やる気があり、規(guī)律を守る労働力に頼っていたと分析しています。

    しかし、1960年代初め、日本は自らこの優(yōu)勢を放棄し、高賃金、高福利厚生、高労働生産性の発展戦略を求めました。

    その結(jié)果、日本のロボットの使用率は世界で一番高いです。

    中國では、このプロセスは始まったばかりです。

    彼は言った。

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