シャツ襟ミシン針の活動分析と動作最適化

シャツ著襟裁縫は工程が煩雑で、操作熟練度の高い裁縫活動が要求されている。

シャツ襟ミシン針の活動分析と動作最適化の主な研究は、シャツ襟の裁縫活動中のすべての動作を観測し、操作者の各種動作を研究し、無効動作や浪費現(xiàn)象を発見し、改善し、それによって省力、時間、安全、経済的な作業(yè)方法を求め、最終的に作業(yè)効率を高めることである。

プロセス解析

1、プロセスプロセス分析の概要

プロセス分析は製品または部品の加工製造全プロセスを対象にプロセス分析の方法とツールを運用し、プロセスフローごとに加工、検査、運搬、停滯の4つの狀態(tài)に分けて記録と分析を行う方法である。最初の作業(yè)地から最後の作業(yè)地まで、余分な重複のある不合理な作業(yè)がないか、プログラムが合理であるか、運搬が多すぎて遅延して待っているかどうかを全面的に研究し、作業(yè)プログラム全體を段階的に分析することにより、現(xiàn)場の空間配置、作業(yè)方法を改善し、作業(yè)効率を高める。

プロセスプロセス分析も作業(yè)現(xiàn)場のマクロ分析に屬し、それは多くの面でプロセス分析と同じであるが、プロセス分析よりも具體的で、內容がより詳細であるため、その用途はプロセス分析よりも広い。

2、シャツの襟縫い物をするプロセス解析

有効なプロセス方法を用いて、シャツ襟の縫製製造過程の工程狀態(tài)を記録、分析、改善し、シャツ襟の縫製生産活動の中で、多くの作業(yè)者が分擔して作業(yè)する形式を採用している。一人一人の作業(yè)を最小の工程単位としてプロセス分析を行い、プロセス分析を行う際には図示記號や言語文字などの図文が茂った表現(xiàn)方法を採用し、一目でわかるような感覚を與えなければならない。

3、プロセス分析という定義の意味は以下の點に概説できる：

　　プロセスプロセス分析は現(xiàn)象のマクロ分析であり、ある生産職場、ある一環(huán)を分析することを目標とするだけでなく、システム全體を分析対象とし、最初の一環(huán)から最後の一環(huán)まで、最初の工程から最後の工程まで、全體の過程に対する分析研究である。