カルダントンから見る中國ブランドの服の國際化

先日、國內の有名な高級アパレルブランドのカルダントンが一部のメディアにいわゆる偽洋ブランドとして報道された。この高級アパレルブランドの行列を10年以上も維持してきたカルダントンは、各方面から疑問を受けると同時に、中國のアパレル業界の國際化の硬傷を相対的に映し出した。

「洋商標」または「民族商標」

記者によると、カルダントンのブランド所有者は中國?香港のビジネスマンで、同ブランド傘下のアパレルは主に內在的で贅沢な品質を追求する成功者を対象としており、ここ10年、市場で中國の成熟した男性に人気を集めている。しかし、カルダントンは中國、イタリアでブランドを登録しているが、その衣料品の主要生産地と主要販売地はすべて國內にあるため、一部のメディアから疑問視されている。

「実際、服裝界ではカルダントンのような非外國人が持つ海外ブランドが普遍的な現象であり、例えば米國の有名なウェディングドレスブランド「VERA WANG」は実際に中國人が設立したものであり、さらに私たちがよく知っているCATELOワニ、BOSINIブルグライオン、JEAN WEST真維斯、JORDANO佐丹奴などの海外ブランドも、そのブランドの所有者はすべて中國人である」。

それによると、中國は「世界の工場」になった「既存のグローバル化の背景には、ナイキ、アディダス、ドイツフォルクスワーゲンなどの國際的に有名なブランドが含まれており、各業界の各ブランドの多くは國內で生産されている。そのため、ブランドのデザインスタイル、使用者層、製品の品質、サービスの品質、企業の運営モデルなどによって、ブランド所有者が中國人であるかどうかではなく、ブランド所有者が中國人であるかどうかによってブランドの高低が決まるまた、輸出數量がどのくらい決定されているかは、このような正しいブランド発展理念の欠如が中國とヨーロッパのファッションの差を大きくしている重要な要素でもある。

また、販売エリアがどこにあるかは、ただの観察です。國際的なブランド経営は、彼の生産経営活動全體の中で、どのくらいの部分が國際化に関連しているかを見なければならない。カルダントンのような高級ブランドの生地源、設計チーム、生産協力工場は、すでに國內に限らず、イタリアから世界まで直接購入している。経済のグローバル化を背景に、海外ブランドも中國ブランドも、グローバル資源統合の視點でブランドを慎重に経営し、顧客の高まる消費ニーズに対応している。

カルダントンの「禍」か中國服の「惑」か

業界関係者によると、國際大ブランドが高く売れているのは、その製品の品質、アフターサービス、店頭裝飾のためではなく、そのブランド文化と生活様式がその視聴者の消費者の価値観に合っているからだ。消費者がARMANIを著るのは、ブランドの知名度や輸出がどのくらいの國にあるかではなく、消費者自身の価値やライフスタイルへの追求に合致しているからである。カルダントンはブランドの価値観の上で尊貴で優雅なファッション生活の創始者に位置し、世界的な資源を統合して顧客に一流の製品とサービスを提供し、國際化されたブランド消費體験を創造し、そのため、現在の國內市場ではハイエンド市場を安定させることができる。

専門家によると、中國ブランドの服裝は流行度やブランド認可度にかかわらず、他の國際ブランドにははるかに及ばない。多くの人はデザインの差が我が國ブランドの服裝が國際ブランドに遅れている問題だと思っているが、実はそうではなく、最も根本的な原因は正確な國際化意識がないことにある。長年にわたって中國ブランドは國際化に努めてきたが、多くの企業は最終的に國際的な大手ブランドのメーカーに転落したり、長い間外國の消費者や政府の認可を得られなかったりしている。しかし、カルダントンがハイエンドのアパレル戦場で天地を占めることができたのは、製品設計、品質追求、端末販売、視覚からだ伝播などのシリーズは國際業界の運営モデルに従い、洋名だけでは、國際的な大物が集まるハイエンド市場で生き殘ることは難しい。

中國ブランドの服の「國際化」の惑いの背後には、カルダントン代表的ないわゆる「偽洋ブランド」の実踐者として、中國ブランドの衣料品の本格的な國際化を推進している。

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