ST皇臺易主後の大損株主またはアクションがある

ついに迎えました

年報によると、ST皇臺は2010年に営業収入6437.85萬元を実現し、前年同期比18.25%下落した。

その中で、食糧白酒の売上高は5600.55萬元で、89.47%と前年同期比49.44%増の59.54%に達した。ワインは営業収入379.14萬元を実現し、同60.89%下落した。

純利益は-5939.91萬元の巨額の損失を計上し、同946.11%下落した。1株當たり利益は-0.33元だった。

営業収入の落ち込みは、いわば魔女のようなものだ。

ST皇臺は年報によると、會社は2010年の初めに既存の生産施設を改造し、生産ラインを追加するなどの仕事を通じて、白酒の生産能力を徐々に回復し、品質管理を強化し、手作り醸造を推進している。

同時に、會社は専門の白酒販売コンサルティングチームを導入して、市場構造、顧客構造、製品構造に対して全面的に計畫して、もとの販売基數の小さいコストの高すぎる古い製品を淘汰して調整しました。同時に、「六鼎」と「本領」シリーズの製品を最適化しました。

市場開拓の面では、2010年ST皇臺は武威及び周辺の重點市場の運営に重點を置いて、同時に蘭州市場を初歩的に起動しましたが、まだ一部の地域では予定の販売目標を達成していません。

會社の白酒の業務が少し良くなったと言えば、ワイン事業の振興はずっと遅くなります。

ST皇臺によると、2010年度のブドウ基地の投入はほぼ平年並みという。

ブドウの原液の生産量は前の年より少し多いだけで、しかも少量の原液だけを販売しました。ほとんどの原液は倉庫に保存されています。

現在も會社はワインの発展モデルを探しています。

大株主は今年も動きます。

昨年2月、上海厚豊投資有限公司はST皇臺に入主した時に高調しました。白酒業界の國內発展空間をよく見ているからです。會社の皇臺酒は一定の市場基盤があると思います。

大株主の資金支援も確実に行われている。

年報によると、ST皇臺は昨年大株主に70040.18萬元を借り、そのうち1800萬元余りは白酒製造工場3棟の生産と技術改造包裝工場など4つのプロジェクトに使われた。5200萬元は債務の返済に使われた。

大株主の給力により、ST皇臺は中國農業銀行との「2.79 1.09%株」の武威市支店と中國萬里の長城資產會社の蘭州事務所の歴史的な債務を完全に解決しました。

資金面では大きな助力をしていますが、會社の業績は好転していません。

昨年の上海厚豊投資有限公司の入社時の態度によると、取引が完了してから一年以內に、上場會社の主要経営に対して調整計畫がなく、資産処理やリストラ計畫もない。

また、1年以內に持分のある會社の株式を譲渡しないという約束もしました。

時は流れて、今の成績表を持って、上海厚豊投資有限公司は引き続き出資しますか？それとも他の戦略をとりますか？

時間だけが答えをくれる。