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    電子商取引のネットマーケティングは経済危機(jī)に対応するのは必然です。

    2011/4/6 10:03:00 63

    ビジネスネットワークマーケティング

    ネットマーケティングとは、インターネット、コンピュータ通信技術(shù)、デジタルインタラクティブメディアを利用してマーケティング目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するマーケティング方式である。

    オンライン購(gòu)買というと、多くの人が非常に抽象的な概念に屬していると感じています。

    実は、ネット購(gòu)買は企業(yè)の伝統(tǒng)的な物資調(diào)達(dá)業(yè)務(wù)の技術(shù)革新で、電話、ファックス機(jī)のように、企業(yè)の購(gòu)買者に定価プロセスを完成させるツールを提供しています。

    グローバル購(gòu)買の発展傾向から見ると、インターネットの急速な発展に伴い、オンライン購(gòu)買はますます広く企業(yè)管理者に受け入れられます。


      


    電子

    ビジネス

    ネットマーケティングの主體として、対面方式ではなく電子方式によって様々な取引が行われています。

    電子商取引は情報(bào)技術(shù)の高度な応用であり、貿(mào)易パートナー間のビジネス関係を強(qiáng)化するために用いられます。

    電子商取引は情報(bào)を基礎(chǔ)とした商業(yè)構(gòu)想の実現(xiàn)で、貿(mào)易の効率を高めるために使われます。


      


      

    電子

    ビジネスはビジネスの新しいモデルです。

    各業(yè)界の企業(yè)はネットワークを通じて連結(jié)され、さまざまな現(xiàn)実とバーチャルな協(xié)力が可能になります。

    一つのサプライチェーン上のすべての企業(yè)は協(xié)調(diào)的な協(xié)力の全體となり、企業(yè)の従業(yè)員もサプライヤーの業(yè)務(wù)プロセスに參與できます。

    小売業(yè)者の販売端末は自動(dòng)的にサプライヤーと接続できます。購(gòu)買部門の人工環(huán)節(jié)が不要になり、購(gòu)入注文書は自動(dòng)的に確認(rèn)され、出荷を手配します。


     


    企業(yè)も新しい方式で顧客により良いサービスを提供することができます。これは大企業(yè)ならではの構(gòu)想ではありません。

    インターネットは中小企業(yè)に新たな発展機(jī)會(huì)を提供しており、どの企業(yè)も世界中のサプライヤーや顧客と業(yè)務(wù)関係を持つことができる。

    情報(bào)の有効利用は新経済モデルの中で企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)める重要な手段となります。電子商取引は必ず基本的な貿(mào)易と通信手段になります。


      


    化學(xué)工業(yè)業(yè)界:電子商取引に最適な産業(yè)


      


    現(xiàn)在多くの多國(guó)籍企業(yè)が電子を通じて

    買い付ける

    彼らが購(gòu)入したい商品のかなりの部分を獲得しました。一部の會(huì)社は一年間に電子を通じて購(gòu)入した金額は數(shù)百億にもなります。

    ある人はこのような統(tǒng)計(jì)をしたことがあります。仕入れコストを下げるごとに1元の獲得した効果は5-15元の製品を多く販売することに相當(dāng)します。

    特に化學(xué)工業(yè)業(yè)界にとっては、製品の種類が複雑で、サプライチェーンの関係が緊密で、企業(yè)の數(shù)が多く、取引數(shù)が膨大であるため、公開、公平、公正な電子商取引管理プラットフォームを?qū)毪贰㈦娮诱{(diào)達(dá)を効果的に実現(xiàn)する必要がある。


      


    今、我が國(guó)の化學(xué)工業(yè)業(yè)界の企業(yè)規(guī)模が大きくない現(xiàn)実の下で、専門家は情報(bào)化はすでに現(xiàn)在の化學(xué)工業(yè)企業(yè)のさらなる発展を制約するボトルネック問題になっていると指摘しています。

    必連購(gòu)買網(wǎng)のようなインターネット購(gòu)買管理プラットフォームは、企業(yè)のために購(gòu)買管理のサービスを提供するだけでなく、企業(yè)の戦略的な購(gòu)買を?qū)g現(xiàn)し、注文管理プログラムを改善し、市場(chǎng)接觸面を拡大することを助けます。

    一方、電子調(diào)達(dá)プロセスを通じて、購(gòu)買サイクルを短縮し、購(gòu)買効率を向上させ、購(gòu)買の人工操作ミスを減少させる。電子入札、電子決済などの購(gòu)買方式を通じて、より効果的な競(jìng)爭(zhēng)を形成し、仕入れコストを低減する。


     


    一方、サプライヤーの歴史的な購(gòu)買データによって、最適な商品の供給源を選択することができます。サプライヤーの管理を通じて、購(gòu)買の流れを減らすことができます。


      


    同時(shí)に、全體の電子情報(bào)データを借りて、市場(chǎng)の相場(chǎng)と在庫(kù)狀況を判斷し、科學(xué)的に購(gòu)買計(jì)畫と購(gòu)買決定を制定する。

    これから分かるように、第三者の電子調(diào)達(dá)管理システムは化學(xué)工業(yè)企業(yè)のボトルネック問題を解決する有効なプラットフォームであり、化學(xué)工業(yè)業(yè)界は電子商取引に最も適した産業(yè)の一つとしても間違いない。


      


    最近、國(guó)內(nèi)の第三者諮問機(jī)関の調(diào)査によると、電子商取引は取引コストの低減、取引効率の向上、送金時(shí)間の短縮、販売範(fàn)囲の拡大などの特徴を持っており、ネットビジネス(個(gè)人及び中小企業(yè))の競(jìng)爭(zhēng)力を効果的に高め、電子商取引を利用するオンライン中小企業(yè)は去年の世界経済危機(jī)下での生存率は伝統(tǒng)的なラインの下の企業(yè)の5倍以上であることが分かりました。

    この諮問機(jī)関はまた、経営信頼感指數(shù)について、オンラインの中小企業(yè)の65%が自信と能力を持って経済難関を乗り切ると述べています。

    また、30%の企業(yè)は、電子商取引を応用した後に著しい競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を獲得したと考えており、53%の企業(yè)は向上作用があると考えています。


      


    専門家によると、輸出型企業(yè)、特に中小企業(yè)は外需が弱まり、人民元の切り上げなどの総合的な要素の影響で、大きな経営圧力に直面している。この過程で、電子商取引は企業(yè)に正確な情報(bào)をもたらし、企業(yè)が危機(jī)の中でチャンスを見つけられるようになる。

    現(xiàn)在80%以上のネットビジネスはネットから利益を得られ、生存がより容易になり、電子商取引は企業(yè)に確実な利益をもたらしています。


      


    調(diào)査によると、企業(yè)応用電子商取引の前後の変化において、67%の企業(yè)はパートナーが増え、業(yè)務(wù)ルートがより広いと考えている。58%の企業(yè)の顧客が増え、売上高が増加し、56%の企業(yè)の情報(bào)化レベルが向上し、良性循環(huán)の中でネットビジネス全體の水準(zhǔn)が日増しに向上している。


        


    電子商取引は低コストで高収益と開放性の開拓性により、危機(jī)の中でより価値を強(qiáng)調(diào)している。

    一方、電子商取引が個(gè)人消費(fèi)の分野で普及するにつれて、オンラインショッピング市場(chǎng)はより高い成長(zhǎng)速度を維持します。

    一方、従來のオフライン取引は金融危機(jī)の影響を受け、かえって電子商取引のオンラインプラットフォームへの移行が加速しています。


      


    電子商取引と共に成長(zhǎng)する


      


    「電子商取引に邁進(jìn)しないのは、ドアを閉めて自分のことをするのと同じです。これは企業(yè)の損失であり、企業(yè)の経営狀況にも影響を與えます。」

    田立勝は北京浩海軒商貿(mào)有限公司の経理で、彼の會(huì)社は多くの國(guó)內(nèi)中小企業(yè)と同じです。最近電子商取引に接觸しました。


      


    田立勝の一番の感銘は、経営環(huán)境がどうであれ、電子商取引は企業(yè)にとって、一つの機(jī)會(huì)が多くなったと信じるべきです。

    調(diào)査によると、現(xiàn)在、わが國(guó)には1000萬社以上の企業(yè)が電子商取引のユーザーになっています。中小企業(yè)のインターネットアクセス率は90%近くになりました。


     


    eコマースのサービスプラットフォームの豊富さと不斷の改善に伴い、経済危機(jī)の下で、伝統(tǒng)的な貿(mào)易のオンライン取引への転換が加速しています。

    昨年の中國(guó)のB 2 B電子商取引の規(guī)模は2萬元近く、2009年通年のB 2 B電子商取引の金額は20%前後の伸びを維持するとの報(bào)告があります。

    中國(guó)の加工製造業(yè)は急速に発展していますが、長(zhǎng)期的に価値チェーンの下端にあり、産業(yè)全體も一回の調(diào)整と洗禮が必要で、ブランドと業(yè)界の成長(zhǎng)とモデルチェンジを迎えます。

    経済危機(jī)がこのようなきっかけを提供して、中小企業(yè)の経営販売方式がインターネットの普及によって変遷することを促します。


      


    中國(guó)の中小企業(yè)が電子商取引に參入するにつれて、今後數(shù)年間で安定した成長(zhǎng)を維持し、中小企業(yè)が電子商取引を採(cǎi)用して経済危機(jī)に対処するのは選択肢だけではなく、必然である。


     

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