CHIC&Nbsp;2011阿仕頓：成就はあなたの“速いファッション”です。

現(xiàn)在、アットトン急速に華東地區(qū)に端末を敷きました。チェーンブロック直営店は200店以上ありますが、同時(shí)に「快速、穏健、標(biāo)準(zhǔn)化コピー」の開(kāi)発方針に基づいて、引き続き最適化しています。衣料品の小売りモデルは2015年までに2000を超えるチェーン店を開(kāi)業(yè)し、2020年には5000を超えるチェーン店を出す予定です。

垂直化、直営モデルを強(qiáng)調(diào)するメンズブランドは、ファッション、高価格比で市場(chǎng)の盲點(diǎn)を探し、革新モデルと加盟理念を探すことを目指しています。ファッション」メンズブランドアットンさん。

今年のCHICメンズ館で、記者はもう一度阿仕頓會(huì)長(zhǎng)のゴン政さんに會(huì)いました。昨年9月に江蘇國(guó)際服裝祭でデビューしたのに比べ、今回はCHIC 2011のアシュトンブランドをより強(qiáng)く見(jiàn)せた。アシュトンはSPAモードを通じて、伝統(tǒng)的なビジネスモデルでは解決できない問(wèn)題を解決できます。伝統(tǒng)的なブランドの代理モデルのいわゆる肋骨は、まさに阿仕頓の核心競(jìng)爭(zhēng)力のあるところになっています。もちろんブランドの勝利の鍵にもなります。すでに全國(guó)のアシュトンに目を向けていますが、全國(guó)のアパレルブランドの最高レベルを代表するCHICのイベントを通じて、多くの加盟業(yè)者を招き、新たな市場(chǎng)を開(kāi)拓することを期待しています。

伝統(tǒng)的な運(yùn)営パターンの発展に対する制約とSPAモデルの未來(lái)の服裝商業(yè)流通分野での主流の地位を見(jiàn)て、阿仕頓男裝は2003年から引き続きこの先進(jìn)的な動(dòng)作パターンを模索して學(xué)んでいます。ブランド運(yùn)営、商品企畫(huà)から生産、小売までを會(huì)社が統(tǒng)括的にコントロールする一體化運(yùn)営モデルを通じて、全國(guó)に強(qiáng)力なビジネスプラットフォームを開(kāi)拓しました。アシュトンはその革新的なビジネスモデル、先進(jìn)的な経営理念、遠(yuǎn)大な発展戦略など多くの優(yōu)位に導(dǎo)かれて、生産と製造を主とする國(guó)內(nèi)市場(chǎng)において、迅速に一般とは異なる「アシュトンモード」を形成しました。伝統(tǒng)的なブランドの代理から、「速い」で勝利したSPAモデルに発展しました。ア仕頓は業(yè)界変革者と先駆者の役割で、業(yè)界転換の重責(zé)を擔(dān)當(dāng)しています。

アシュトンが非常に高い価格性能比を持っているのは、お客様に物が価値を超えていると思わせたのは、會(huì)社のすべての商品が統(tǒng)一された商品企畫(huà)の下で集団注文生産をして最低価格を獲得したからです。一方で、代理制をキャンセルしました。情報(bào)化管理を通じて本社から直接端末に配送して販売しています。阿仕頓は終端店のブランドイメージにも非常に重視しています。お客様が買(mǎi)い物に來(lái)てもとても見(jiàn)栄えがします。品質(zhì)がいい商品を加えて、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めました。同時(shí)に、長(zhǎng)年の豊富な業(yè)界経験と強(qiáng)い開(kāi)発設(shè)計(jì)能力により、アシュトン服はファッションの脈拍を把握し、2005年12月に先駆けて「都市レジャー」という新概念を打ち出しました。アシュトンは全力で中國(guó)の都市レジャー男裝の第一ブランドを作る方向に努力しています。

アシュトンメンズは完全に垂直化した管理運(yùn)営方式を採(cǎi)用しており、店舗立地、內(nèi)裝工事、研修、新店開(kāi)業(yè)、店舗運(yùn)営、マーケティング企畫(huà)、店舗監(jiān)督、顧客管理から財(cái)務(wù)管理までの全方位管理と指導(dǎo)を行い、すべての加盟店は本部から垂直化して管理されており、本社直営店の複製である。本社は長(zhǎng)年の市場(chǎng)検証を経て、國(guó)內(nèi)外の最新経営理念の管理と運(yùn)営モデルを結(jié)合して、店舗ができるだけ速く現(xiàn)地市場(chǎng)に溶け込み、著実に発展することを保証します。ルート投資家の加盟者として、投資して店舗の経営狀況を知るだけでいいです。本部は加盟者にリスクゼロ、在庫(kù)ゼロの保障を與え、経営中の多くのリスクを回避し、加盟者のリスクの最低化、利益の最大化を確保する。

ゴン政によると、今のところ阿仕頓は蘇南地區(qū)だけで100軒以上の店舗があり、どの店でもよく売れています。次の仕事は全國(guó)的に販売ルートを徐々に広げ、より多くの市場(chǎng)空間を占めることです。

將來(lái)の「千店時(shí)代」に自信を持っていますが、ゴン政は今年300店余りの新店の目標(biāo)を達(dá)成した後、開(kāi)店のリズムに注意して、次の急速な発展のためにもっと堅(jiān)固な基礎(chǔ)とサポートシステムを提供すると慎重に表明しました。