ミラノのヴェルサーチェ（Versace）再編?再建計畫が前倒しに

ミラノVersace範思哲2009年に最高経営責任者Gian?Giacomo?FerrarisのもとでVersaceファン?思哲計畫の全面的な改組再建を開始した。このイタリアの高級ブランドの2010年の財政収入と未計上利息、稅額、減価償卻費及び償卻前利益（EBITDA）は以前より上昇し、債務を大幅に削減したという。

昨年、Versaceファン?サンチョルの売上高は2009年の2億6千8百萬ユーロから9.1ポイント増加し、2億9千2百萬ユーロとなった。

Versaceファン?サンチョルのCEOperraris氏は本社でインタビューに応じ、「2010年の運営は予想以上に良く、これは贅沢品業界の巨大な潛在力の牽引力のおかげだ。Versaceファン?サンチョル氏は2011年にビジネスと財政目標を達成する自信がある」と述べた。

コストの厳格な制御、販売量の向上により、Versaceファン?サンチョルは利息、稅額、減価償卻費及び債務前の収益（EBITDA）を計上せず、2千2百萬ユーロに達した。前年の240萬ユーロに比べて格段に上昇した。

2010年末現在、ブランドの純債務2009年の8000萬ユーロから3500萬ユーロに減少した。

Ferraris氏は、「18カ月前、Versaceファン?サンチョルの重大な再編成決定を発表したとき、2010年の販売は安定したままで、會社のEBITDAを1千三百萬ユーロに下げると予想していた。私たちが今日発表した數字は予想以上だった」と述べた。

Donatella Versaceのデザインシリーズは、卸売業と小売業の両方で高い評価を得ており、それぞれ15%と9.9%増加した。

2010年、同社はコアビジネスに重心を移し、店舗ネットワークを拡張することを決定した。また、最新の婦人服ラインを発表し、このために直営店55店をオープンした。2011年には、ブランドがさらに25店オープンする。「私たちのお客様は、私たちの新製品はVersaceファン?サンチョルの一貫したスタイルを維持し、デザイナーのDonatellaVersaceのデザイン精神を反映しなければならないと要求しています。Ferraris氏は、「Donatella Versaceは私たちのコアであり、ブランドは必ず差別化されなければならない！」

Ferrarisは2009年にVersaceファン?サンチョルという大家族に加わった。元CEOGIancarlodiRisioは4年間の任期を終えた後、ブランド會長のSanto Versace、妹でデザイナーのDonatella、そして娘と意見が合わなかったため去った。Ferrarisは在職中、他の分野にも幅広く進出し、ランボルギーニと協力してVersaceMurciélagoシリーズのスポーツカーを発売したことがある。Versace範思哲氏はVersusのライセンスを買い戻し、Versace範思哲デニムシリーズの生産を続けている。復帰するVersusシリーズは2012年春に発売されるという。

ブランドは今年、日本市場に再參入する予定で、地震や津波などの被害の影響はないとしている。Ferraris氏は「東京と大阪の店は9月初めにオープンする。私たちの判斷力と日本人の行動力を信じている！」

昨年冬、Donatella Versaceは北京にコンセプトストアをオープンしたが、Ferrarisはまた、類似の別のコンセプトストアが今年後半に歐州の國家都市で開幕することを明らかにした。

ブランドは今年、中國に5店の新規出店を計畫し、26店に達する。また、シンガポールやシドニーにも店舗を展開する。中東地域の暴動を受けて、Versaceファン?サンチョルのエジプトにある店舗は6月の開幕に延期されたが、Ferraris氏は「類似の事件は私たちの全體的な計畫に影響を與えない」と述べた。