紡績業(yè):深層解析「流失の源」
近年來、 紡績 業(yè)界の発展は速くて、大量の設(shè)計人材が必要ですが、教育、企業(yè)及び設(shè)計者自身の原因で、現(xiàn)在企業(yè)がデザイナーを募集するのは難しいです。
この現(xiàn)象の発生は多方面の原因によるものである。
第一に、教育問題。
現(xiàn)在、國內(nèi)の美術(shù)デザイン學(xué)院は紡績美術(shù)デザインの専門理論を持っているだけでなく、実踐経験もある高レベルの教師が不足しています。
企業(yè)に必要なのは著実で、仕事に専念し、技術(shù)が優(yōu)れている人材です。しかし、教育された學(xué)生の多くは長時間の試練に耐えたくないです。また、著手能力と市場意識が不足しています。
第二に、企業(yè)経営の問題です。
今、多くの企業(yè)管理者はオリジナルを重視しないで、力を使って自主的に革新することをやりたくないです。
商品
営業(yè)マンに他人のサンプルを作ってもらって、設(shè)計者にコピー、コピーさせて、設(shè)計者をレプリカ者にして、設(shè)計者の創(chuàng)造精神と設(shè)計能力をくじきました。
設(shè)計者の最も貴重な創(chuàng)造精神、創(chuàng)造欲が抹殺され、高賃金でも人材を引き留めることができず、転職は當(dāng)然のことと心得てください。
もう一つの現(xiàn)象は企業(yè)管理者が製品の設(shè)計に干渉しすぎて、設(shè)計者が自身の設(shè)計水準(zhǔn)を発揮しにくいです。
管理者は製品の設(shè)計に対して當(dāng)然に一つの総括的な要求があるべきで、しかし“まな板を越えて代理店にする”ことができなくて、デザイナーと多く疎通して、思想を交流して、長期の疎通がうまくいかないで、設(shè)計者の仕事の情熱を抑えることができて、転職は設(shè)計者の現(xiàn)狀から離れる唯一の方法になりました。
第三に、社會重視度の問題です。
現(xiàn)在、我が國は知識を尊重し、人材を尊重する面で、以前に比べてすでに質(zhì)の飛躍がありましたが、封建意識の蓄積が深すぎて、人材、知識に対する真の尊重にはまだ過程が必要です。
第四に、設(shè)計者自身の問題。
現(xiàn)在、業(yè)界では一部の設(shè)計者自身の修養(yǎng)が足りず、設(shè)計レベルが高くないので、企業(yè)內(nèi)では「つまらないものです。」
また、いくつかのデザインスタッフ自身は、家庭用紡績品の設(shè)計事業(yè)を愛していません。この仕事は好きではありませんでした。
このことから分かるように、業(yè)界內(nèi)では
デザイン
人員の転職、流失の現(xiàn)象は理性的に分析し、原因を深く探求し、問題を解決する方法を探し出すべきです。
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