紡績業：深層解析「流失の源」
近年來、 紡績 業界の発展は速くて、大量の設計人材が必要ですが、教育、企業及び設計者自身の原因で、現在企業がデザイナーを募集するのは難しいです。
この現象の発生は多方面の原因によるものである。
第一に、教育問題。
現在、國內の美術デザイン學院は紡績美術デザインの専門理論を持っているだけでなく、実踐経験もある高レベルの教師が不足しています。
企業に必要なのは著実で、仕事に専念し、技術が優れている人材です。しかし、教育された學生の多くは長時間の試練に耐えたくないです。また、著手能力と市場意識が不足しています。
第二に、企業経営の問題です。
今、多くの企業管理者はオリジナルを重視しないで、力を使って自主的に革新することをやりたくないです。
商品
営業マンに他人のサンプルを作ってもらって、設計者にコピー、コピーさせて、設計者をレプリカ者にして、設計者の創造精神と設計能力をくじきました。
設計者の最も貴重な創造精神、創造欲が抹殺され、高賃金でも人材を引き留めることができず、転職は當然のことと心得てください。
もう一つの現象は企業管理者が製品の設計に干渉しすぎて、設計者が自身の設計水準を発揮しにくいです。
管理者は製品の設計に対して當然に一つの総括的な要求があるべきで、しかし“まな板を越えて代理店にする”ことができなくて、デザイナーと多く疎通して、思想を交流して、長期の疎通がうまくいかないで、設計者の仕事の情熱を抑えることができて、転職は設計者の現狀から離れる唯一の方法になりました。
第三に、社會重視度の問題です。
現在、我が國は知識を尊重し、人材を尊重する面で、以前に比べてすでに質の飛躍がありましたが、封建意識の蓄積が深すぎて、人材、知識に対する真の尊重にはまだ過程が必要です。
第四に、設計者自身の問題。
現在、業界では一部の設計者自身の修養が足りず、設計レベルが高くないので、企業內では「つまらないものです?！?/p>
また、いくつかのデザインスタッフ自身は、家庭用紡績品の設計事業を愛していません。この仕事は好きではありませんでした。
このことから分かるように、業界內では
デザイン
人員の転職、流失の現象は理性的に分析し、原因を深く探求し、問題を解決する方法を探し出すべきです。
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