中國の靴企業「機械が人の波を変える」下の産業の進級の道

近年頻繁に出現している雇用難は

雇用難に直面して，軽口で移転するのは容易ではない。

調査によると、

実は去年の底に多くの製靴企業が労働者、特に熟練した技術者のために頭を働かせ始めました。

毎年春節期間中、多くの労働者が東南沿海都市で働き始め、翌年の祝日後に再び職場と職場を選定します。

筆者の知るところでは、「靴の都」と呼ばれる福建省晉江では、労働者を時間通りに出勤させるために、目に見える製靴企業が「溫情カード」「友情カード」を打つ方式を採用しています。春節前に年末賞、各種の福祉を労働者の手に配布しています。

他のいくつかの企業は正反対の策略を取って、労働者の流失を避けるために、春節出勤後にボーナスを出すことを規定しています。

それでも、春節後は福建、広東、溫州の三大靴製品製造基地に流れる労働者はますます少なくなりました。內陸部の二、三線都市建設、生活水準、賃金構造の向上に伴い、製造業全體は労働者の魅力を低下させています。

靴製造業界の內部構造の深化はもはや避けられない。

多くの企業は比較的簡単で直接的な方法を思い付きました。産業移転、企業移転です。

しかし、靴の製造業が相対的に集中している広東、福建、浙江などは改革開放の最前線であり、30年近くの発展を経て、産業チェーンは十分に完備されています。

これらは數十年の積み重ねを経て形成された産業地域の優位性は、早計に移転したら相當なリスクを負擔しなければならない。

業界の専門家は筆者に分析して言います。まず既存の産業群は交通、輸送、特に輸出の面での天然の優位性があり、一度內陸部に移ればすべて失われます。

第二に、産業クラスターの內部は原材料、加工、設備、包裝などの面から完備したセットシステムがあります。今は大規模で高標準な先導企業が力を合わせてブランド、マーケティングを作り始めました。生産環節を産業チェーンに能力のあるパートナーに任せます。

さらに、各産業クラスターの所在地は、いずれも経済発達地區であり、政府の経済力は比較的に強く、企業への支援力と政策支援は內陸地域よりも大きく、特に國際金融危機という大きな波風に直面しており、政府は稅金を減免し、資金回転も提供するというサポートが非常に重要である。

この専門家はまた、「人件費を減らすだけで移転すれば、內陸部の都市化建設の推進に従って、労働者の賃金水準と消費水準も年々高くなり、引っ越してから數年も経たないうちに、沿海地區と接近しても、全く割に合わない」と話しています。

裝備技術がアップグレードされたら，人力を節約してさらに品質を向上させなければならない。

受動的な産業移転が「この道は通れない」以上、技術改造によって裝備技術を向上させ、生産自動化を加速させることによって、単位の労働生産性を高めることは業界の選択肢になります。

靴企業の擔當者によると、「私たちのような數千人の従業員がいる企業では、毎月の給料と福利費は100元増加しています。毎年のコストは數百萬元から數千萬元で、どの企業にとっても大きな投資です。このような高額な支出を技術と設備に投入して、一回で投資すれば、収益が上がります。」

今年の初め、業界の専門家たちは次から次へと提案しています。靴製造業は労働不足の圧力を動力にして、労働集約型から技術集約型への転換とアップグレードを加速します。

先進國のいくつかの有名な企業は先進的な設備と技術に頼って、労働効率は中國企業の2～3倍ですから、人件費が高いにもかかわらず、その製品は國際市場で依然として競爭力があります。

業界の企業も次から次へと業界の発展は今になって、また以前の低価格の労働力、粗放式に頼って生産を拡大して利益の方法を得ます。

また、産業の技術向上は「機械で労働力を代替する」ことに立腳して労働生産性を高めるだけでなく、製品品質検査と付加価値を高めることによって利益を増加させ、業界の総合競爭力を高めるべきだということが分かりました。

同じ本革製の婦人靴で、イタリアのブランドの女性靴は人民元で萬元で、國內の同種の製品の価格の數倍から數十倍です。

このような大きな差を形成しているのは、ブランドとマーケティングに負けているだけではなく、技術水準をどのように向上させ、製品の品質を向上させるかが現段階の中國靴企業の一番重要な任務となります。