商業の電子化は服裝のマーケティング方式の変革を促進します。

數年前ならまだ検討しています。

急速に成長する

まさにネットメディアに基づいて普及と販売の統合に対して、ますます多くの伝統的な服裝企業が最も切実な電子商取引の手段を探して、自身の経営パターンの転換を実現して、次から次へと加速している「ネットに觸る」、商業電子化の大軍に參加しました。

間違いなく、私達はすでにファッションネットの新世代に突入しました。商業電子化はますます伝統的な服裝小売以外の重要な販売モデルになりつつあります。

新しい運営パターンが伝統的なビジネスモデルに觸れる場合、必ず一定期間の期間を経なければなりません。

特に、自分の敷居が低いアパレル業界にとって、電子商取引は驚きと挑戦を同時に行う新たな試練である。

服裝の電子商取引企業の成功の表現に従って、人々は服裝が電子商取引の分野の中で最大の受益者であることを発見し始めました。

統計によると、オンラインで販売されている商品の種類の中で、1位は服裝、靴の帽子で、すでに図書、住宅百貨、チャージカードなどを超えています。

服裝の電子商取引市場は結局どれぐらい成長しますか？今は誰も正確に予測できませんが、服裝の電子商取引市場はもっと多くの進出者のために十分な発展空間を殘しました。

電子商取引は情報の流れ、資金の流れ、物流、人の流れの全方位統合であり、多くの細部から構成される複雑なシステム工學であり、より専門的な理念と技術サポートが必要であり、B 2 B、B 2 C、C 2 C 2 C、C 2 Bなどの産業群生態チェーン垂直循環マーケティングモデルを通じて、伝統的な垂直なビジネスモデルを打ち破り、最先端のインターネット技術を利用して、企業と企業の間の情報の交流と共有を強化し、虛実結合産業グループの垂直循環型電子商取引チェーンを実現する。

ネット雑誌、コミュニティサイトなどの電子化されたマーケティング方式は正確な方向性、インテリジェントな最適化、浪費を減らす利點を持っています。伝統的なマーケティングモデルに比べて、體験性、コミュニケーション性、差異性などをさらに強調していますが、ビジネス電子化マーケティングを通じて企業やブランドにどれだけ大きな収益と直接利益をもたらすかというわけではありません。

ビジネスの電子化時代には、體験は販売よりも重要かもしれません。注目度と名聲度は購買力よりも重要かもしれません。

技術障壁はもう伝統的な服裝業界の電子商取引への參入を妨げる障害ではなく、マーケティング方式は服裝電子商取引の成功の鍵となる要素である。

新しいメディアの一方は消費者で、一方は企業で、共通の利益點を捉えてこそ、巧みなコミュニケーションの機會と方法を見つけてこそ、雙方を緊密に結び付けることができます。

商業電子化は新しいモデルであり、ある程度の変化で、企業の既存の業務運営プロセスを覆すこともあります。

従來のマーケティングは、事業者が提供していたコンテンツですが、電子マーケティング時代の到來によって、各分野の伝播ルートが不明確になり、消費者が自由に選択し、有効な情報を受け入れる楽しみが得られ、自分で何を見るかを決め、自由に內部容をアップロードし、ブランドの普及者になります。

マーケティング者もこの「フラット」な世界の中で深く理解し、ビジネス電子マーケティングモデルを活用し始めました。

ブランドの影響狀況、市場の表現狀況などの次元から見て、各B 2 C電子商取引サイトは現在市場噴霧、モデル変革の転換點にあり、將來の成功は企業が今後ユーザー體験を向上させ、プラットフォームの粘性を強化し、インフラと研究開発の投入を強化し、戦略の展望性を強化し、オンラインライン下のルートのバランスを解決することによってさらに突破できる。

商業の電子化の出現と成長は服裝のマーケティング方式と商業の思惟の変革を促進して、私達に巨大な商業の想像の空間をも持ってきます。

各種の電子新メディアと伝統企業のクロスボーダー連攜、交差衝突に従って、簡単な物理接ぎ木から化學反応が発生するまで、新しい商業思想と新しいビジネス運営モデルは絶えず懐胎して湧出し、さらに新しい革新変革の潮流を形成します。

この変革の過程は音もなく、しかしスピードは驚くべきものであり、各アパレル業界の人々は十分な準備をして、この革命の到來を迎えなければなりません。

今の服裝の電子商取引はまだ未成熟ですが、服裝商業の電子化はきっと多くの新しいビジネスモデルを生み出します。これらのビジネスモデルを確立して利用できる人は將來最大の勝者になるかもしれません。