卸売市場の変革服裝の新生代専門市場の勃興

十數年前の卸売り市場中には、商人が店に座って、下流の仕入先からの注文を待っています。流量さえよければ、かなりの収入が得られます。しかし、情報化やブランド時代の到來で、株を守ることに慣れた商家は、「お金はそんなに稼げなくなりました」と急に感じました。そこで、専門市場に関する変革が巻き起こっています。新しい専門市場が注目されています。

例えば、2004年に設立された百栄世貿商城では、率先して「百貨式環境、卸売り式運営」の転換の道を始め、物流の地下化、小売環境の百貨店化の市場管理を初歩的に実現しました。商店街の前に2600平方メートルの緑色の沈下式広場が建っているだけではなく、內部には2000平方メートル近くの巨大な中庭と200以上のエレベーターが3つあります。次の三期工事ではホテルやオフィスビルなどのビジネスレジャー施設を建設し、ワンストップサービスをさらに充実させる。

また、例えば2008年に正式にオープンした常熟天虹城は、常熟地區で唯一の中高級婦人服専門市場であり、そのスカートは市場部分であり、2棟のタワーはそれぞれブランド區域本部、掲示板センターと天虹ネットショップ城であり、全國初の全産業チェーンの定位モデルを作った。類似の位置決め専門市場杭州中紡中心城、蘆淞服飾城などがあります。

2010年、西柳中國商業貿易城は正式に営業しました。地元政府の強力な支持のもと、西柳レジャーパンツ、男裝、婦人服などの産業群集の優位により、西柳中國商業貿易城は中國北派服飾生産販売基地の建設に力を盡くしています。

新興専門市場の出現は現地あるいは同地域の古い専門市場に圧力を與えています。

いくつかの古い専門市場のモデルチェンジの第一歩はハードウエアの施設の改善と新しいプロジェクトのスタートです。しかし、これは彼らにとって容易なことではなく、関連する精力は新しいプラットフォームを構築するだけでなく、経営理念、運営パターンの転換でもあります。もちろん、新興専門市場は投資不振、人気不足などの問題に直面しています。

新興専門市場の勃興と古い専門市場改革の進行に伴って、全體市場規模ある程度に達したら、同質化困難に陥ることがありますか？最後に、専門市場の機能性の位置付けを強調し、設計研究開発センター、補助材料基地を設立するか、それとも専門市場の総合営業狀態を絶えず改善し、ホテル、ビジネスオフィスビルを建設する必要がありますか？方向を把握して、自分の特色の道を出てこそ、永久不変の成功法則です。