服経営者の住所選択が間違っています。

創(chuàng)業(yè)者がお店を探している時(shí)、特に経営する服裝の創(chuàng)業(yè)者は、流量の多い繁華街で必ず探したいと考えています。店の主人。実はそうではないです。多くの創(chuàng)業(yè)者は住所を選ぶ時(shí)に多くの落とし穴に入ります。

ファッション加盟するの迷信

「非風(fēng)水寶地不嫁」はメーカーの専門(mén)店の立地の中で普遍的に存在する心理狀態(tài)です。彼らは、繁華街、商業(yè)センターに店を開(kāi)き、より高い客足で販売を促進(jìn)し、店をオープンするのはゴールデンウィークになると考えています。実は、ゴールデンエリアの高い家賃と激しい競(jìng)爭(zhēng)がもたらす経営圧力は、普通の専門(mén)店には耐えられません。

二、服裝の加盟はイメージを無(wú)視して、ただ販売量を求めます。

人口が密集し、購(gòu)入者が多く、消費(fèi)量が多いです。多くの専門(mén)店がこのようなビジネス圏に進(jìn)出するようになります。しかし、投資の見(jiàn)返りの観點(diǎn)からだけを考えても、利益が最大化するとは限りません。ファッション商品を扱う専門(mén)店にとっては、店舗の立地が販売促進(jìn)に役立つほか、ブランドイメージへの影響も評(píng)価するべきです。ブランドイメージが損なわれないようにするために、メーカーは専門(mén)店の立地面で周辺環(huán)境の衛(wèi)生、清潔、美観を強(qiáng)調(diào)し、雑貨店、レストラン、機(jī)械修理店などと隣り合わせにならないようにします。

三、服裝の加盟の盲目的に競(jìng)爭(zhēng)飽和區(qū)に入る

過(guò)度の集中は往々にして市場(chǎng)の飽和をもたらす。時(shí)には、同じビジネス圏にある複數(shù)の同類の専門(mén)店は商売がうまく見(jiàn)えるが、実際には競(jìng)爭(zhēng)バランスの限界に達(dá)している。新しく1軒の店を増加して、市場(chǎng)は超飽和して、アテロームの少ない局面をもたらして、もとは金を稼ぐのはすべて損失を始めて、みんなは価格を打って戦うだけです。商品が飽和している狀況で、引き続きフォローするよりも、既存商品と強(qiáng)い補(bǔ)完性のある種類を選んで、この地域の商品構(gòu)造を改善します。

四、業(yè)界は商圏の位置づけから逸脫している

各地域は自分の全體的な商業(yè)ネットワークの配置があります。サービス業(yè)を発展させるところはどこですか？IT小売業(yè)を発展させるところはどこですか？各都市には長(zhǎng)期的な全體計(jì)畫(huà)があります。位置をずらして場(chǎng)所を選んで、勢(shì)いに逆らって動(dòng)いて、よくマクロ政策の支持と大きい環(huán)境の推進(jìn)が得られないで、苦労して歓心を買うことに感謝しないで、最後に選んで取り除くことしかできません。

五、客の流れに迷うイメージ

顧客の流動(dòng)量はアパレル加盟先の選定時(shí)に考慮すべき主要な要素である。しかし、衣料品の専門(mén)店に加盟するには、全體的な顧客フローを考慮する以外に、顧客フローの有効性を深く分析する必要があります。同じビジネス圏では性質(zhì)の異なる専門(mén)店の有効客數(shù)の比率が大きい。人の流れが密集していて、にぎやかなところが良い商店街だと思っています。これはビジネス圏に対する誤解です。

六、借り手意識(shí)がない

商売をするには商売を成し遂げる必要があります。孤立しすぎて、店だけで獨(dú)闘するのはいいこととは限りません。相手の勢(shì)いをうまく借りると、販売に積極的に働きかけることができます。マクドナルドのお店はどこにありますか？ケンタッキーのお店はどこにありますか？

七、広告スペースの考えが足りない

服の加盟店は招いて、札を立てて、展示棚、ポスター、これらのよくある広告の道具は専門(mén)店の販売に対して無(wú)視できない作用があって、運(yùn)用は適切に4両の千斤の効果を果たすことができます。獨(dú)立した外観を持たない店もあります。店の前には獨(dú)立した広告スペースがなくなり、店の前でマーケティングの知恵を発揮する空間がなくなりました。そのため、場(chǎng)所を選ぶ時(shí)、扉と窓を知っているほうがいいです。床につく大きなガラスの構(gòu)造に改造できるかどうか、地元の**は店に対して特別な要求がありますか？

八、服裝の加盟はお客様の消費(fèi)利便性を無(wú)視しています。

今の消費(fèi)者はますますけちをつけて、ショッピングの場(chǎng)所の不動(dòng)産に対して組み合わせてセットにして周辺の公共の施設(shè)の完備の程度とますます重視します。車を持っている人は買い物をする時(shí)にすぐに駐車場(chǎng)を見(jiàn)つけたいです。お年寄りは高い階段を登りたくないです。すべては自分の便利さから出発する。専門(mén)店はこれらの便利さを考慮に入れなければなりません。でないと、店の場(chǎng)所がどんなに良くても、お客さんは來(lái)たくないです。

九、購(gòu)買に対する消費(fèi)慣性の影響力を過(guò)小評(píng)価する

多くの経営者は位置づけや商圏の分析に工夫を凝らしたが、消費(fèi)者の消費(fèi)特性を考慮しきれず、結(jié)局はうやむやに終わった。いくつかのオーディオ、エアコンの専門(mén)店が新開(kāi)発の大型団地に入ったのは、全體の商業(yè)圏の巨大な新居消費(fèi)需要を見(jiàn)たからです。ビジネス圏で競(jìng)爭(zhēng)がないなら、必要なお客さんが全部買いに來(lái)たら、自然にお店を支えられます。しかし、オーディオ、家庭用電気製品のような耐久消費(fèi)財(cái)は、価格が高く、購(gòu)入頻度が低いため、消費(fèi)者は多くのスポーツマンを惜しまず、3つの商品を比べてやっと自腹を切って、団地に入る専門(mén)店に対しては、よく買いません。

十、ビジネス環(huán)境の將來(lái)の変遷を考察しない

専門(mén)店の投資は長(zhǎng)いです。一旦周辺の環(huán)境が変化したら、投資は回収できなくなります。一般的に、新しい都市計(jì)畫(huà)、公共交通施設(shè)と道路狀況の変化は商業(yè)環(huán)境に大きな影響を與えます。いくつかの現(xiàn)在の優(yōu)越しているように見(jiàn)える位置は、そのうちに都市発展の変化の要求によって改造、解體の面倒になるかもしれません。

店の住所は成否を決定して、十分に商圏の情報(bào)、商業(yè)の配置、市政の計(jì)畫(huà)と消費(fèi)者の購(gòu)買習(xí)性を理解した上で所在地を選んで、科學(xué)的で効き目がある方策を行うことができます。専門(mén)店の立地選定は原則として、適當(dāng)な店舗が見(jiàn)つからない場(chǎng)合、開(kāi)店計(jì)畫(huà)を放棄するのが賢明です。