企業(yè)経営雑記:アパレルブランド経営の新感覚
No.1 BOSS、セッターとチーム
人をよく知る人はよく使うが、上手である。
政策を決定する
とバランスのとれた大気量のボス、このボスは服裝やブランドの経営に対して専門(mén)的かどうかは重要ではありません。
企業(yè)
経営の道。
つの専門(mén)の操り役の人物は力強(qiáng)くて、効果的にチームを制御します。
ブランド建設(shè)
彼がボスに尊敬されたり信頼されたりすることが大切です。
プロでもないのに勉強(qiáng)が好きな人は、忠節(jié)不二さんとは限らないですが、一緒に追求して情熱的で、仕事ができて、力を入れて一緒に使うチームを持っています。そして、このチームの伍さんはずっとボスまたは1番の指定された操り役に服従します。
學(xué)習(xí)型のチームは勉強(qiáng)好きの心と精神を備えており、積極的に各種のルートから効果的な情報(bào)を捉えることができます。
——チームの戦闘力は、中層部の専門(mén)性、自信、求心力により多くなります。
——
団體建設(shè)
集中と専門(mén)を重視するハンマーチェーンです。
No.2ファッションブランドはファッションに伍している
ファッションデザイナーはファッションの製作者であるべきで、遊ぶのはファッションです。
あるデザイナーはファッションの流れに興味がないようです。彼らは新しいファッション情報(bào)を積極的に受け入れないし、ファッションの集まるところにもあまり出入りしないし、市場(chǎng)のニーズをよく理解しないです。
ファッションデザイナーは、ファッションデザインだけではなく、面と副資材の特性もよく知っていて、いくつかのファッション技術(shù)によって表現(xiàn)できる効果がよく分かります。
しかし、あるデザイナーは服の副資材、工蕓などに対してあまり知られていないようで、しかもこれらを理解したり、握ったりする情熱がないようです。
No.3情報(bào)
常に些細(xì)なことにこだわるのではなく、「意思疎通」と「會(huì)議」にこだわるのではなく、形式や所謂流れをあまり気にしないでください。
ファッションと脈動(dòng)を一致させ、最新のファッション要素、最新のファブリックと工蕓に細(xì)心の注意を払う。
絶え間なく市場(chǎng)と消費(fèi)者の最新の需要に対する研究を維持し、市場(chǎng)の最新の動(dòng)態(tài)と競(jìng)合品の動(dòng)態(tài)に対する敏感さを維持しなければならない。
すべての新しい市場(chǎng)動(dòng)向、新しい経営モデル、新しい科學(xué)技術(shù)に関心を持つ必要があります。
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