服企業(yè)は標(biāo)的を変えて消費(fèi)者と最も直接的な感情の疎通を行いたいです。
先日、パソコンを開けたら、よく使う360の安全衛(wèi)生士からロゴを交換するようにと言われました。
360の古いユーザーとして、このニュースを見て疑問が生じます。製品がよく使われているのに、なぜ商標(biāo)を交換しなければならないのですか?企業(yè)內(nèi)部で何か重大な事故が起きたのか、或いは政策決定者に別の図面がありますか?このような疑問がある人は少數(shù)ではないと信じています。
読者が発見したかどうかは分かりませんが、最近は各業(yè)界の有名なところです。
ブランド
長(zhǎng)年使っていたものを交換しています。
ロゴ
。
先日、國(guó)內(nèi)の有名企業(yè)スギグループが正式に発売されました。
杉の実
服裝の新たなマークについては、擔(dān)當(dāng)者によると、今回の新たなロゴは緑色を中心に色を整えており、スギの活力と生気だけでなく、今日の低炭素、環(huán)境保護(hù)、健康生活の新たな主張にもマッチしています。
もっと前を見てください。去年からです。
李寧
これを20年近く使って以來、マクドナルド、スターバックス、モトローラ、ノキア、イリーなどの有名企業(yè)が続々とグループ的なトレードオフ運(yùn)動(dòng)を行っていることを発表しました。この現(xiàn)象をビジネスビジョンの新たな波と呼ぶ人がいます。
もちろん、どのような方法でこのような現(xiàn)象のために命名するかは重要ではありません。重要なのは企業(yè)ごとに標(biāo)的を換える背後に、潛在的な価値體系が交替していることです。
今、中國(guó)はすでに全世界のホットな消費(fèi)市場(chǎng)になりました。30年近くの急速な発展を経て、企業(yè)の製品戦略と消費(fèi)者の価値観は絶えず変化しています。
アパレル業(yè)界では、便利で発達(dá)した情報(bào)交流のルートで人々の消費(fèi)心理が敏感になり、よく変わっています。多くの時(shí)、人々の消費(fèi)志向は実はすべてけちと質(zhì)疑に満ちています。
企業(yè)が古いビジュアルばかりでは、消費(fèi)者に近づくことは難しいだろうし、消費(fèi)者の複雑な心を正確につかむことは言うまでもない。
先年の企業(yè)の受動(dòng)的な買い換えとは違って、今回の企業(yè)の買い替えは、自発的な変化を求める積極的な色が大半です。
日に日に強(qiáng)大になる國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)は至るところにチャンスを含んでいます。企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)ももっと激しくなります。
明らかに、消費(fèi)者のブランドに対する認(rèn)知度を高めたいです。そして、ブランドに対する帰屬感を引き出して、時(shí)代の特性に合った新しいロゴを交換するのが一番直接的な方法です。
そのため、今回の交換の波は、企業(yè)が消費(fèi)者と最も直接的な感情の疎通を行うことを渇望していることを表しており、消費(fèi)者と親密で深い感情のつながりを築きたいと願(yuàn)っています。
ここ數(shù)年來、服裝をするのもいいし、他の製品を作るのもいいです。國(guó)內(nèi)のブランド企業(yè)はメディアの前でブランド文化の內(nèi)包を大いに語っています。
ある人はブランドの內(nèi)包の肝心な點(diǎn)はどのように1つのストーリをよく述べると思って、実はこれはブランドの內(nèi)包の最も基本的な理解に対してだけです。
ブランドを作るには心を打つブランドの物語と視覚のロゴ以外に、消費(fèi)者にあなたを愛してもらう感情が必要です。
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