端物ルートの発展の難しさを危うくし、紡績(jī)服業(yè)と直接関係がある。

國(guó)務(wù)院発展研究センター市場(chǎng)経済研究所が調(diào)査支援機(jī)関として、中國(guó)経済時(shí)新聞社、北京工商大學(xué)貿(mào)易學(xué)部が主催し、北京尖點(diǎn)國(guó)際マーケティング企畫有限公司が協(xié)力した「ビジネスモデルの革新及び蘭天尾商品発展対策セミナー」が20日前に北京で開催された。多くの市場(chǎng)研究専門家と末端商品市場(chǎng)代表はこのルートの未來の方向を共に議論しています。

端數(shù)商品の市場(chǎng)が2007年に現(xiàn)れました。在庫商品を捕まえたからです。品がよくて値段が安いの屬性は、新しいビジネスモデルとなり、専門的な在庫処理ルートとして、商業(yè)流通チェーンを完備しました。2008年、2009年の時(shí)に、端數(shù)市場(chǎng)は急速な発展と盲目的な拡張の段階を経て、業(yè)界の過熱の兆しが見えてきました。2年余りの沈殿を経て、今、端數(shù)市場(chǎng)は理性的な発展軌道に戻ってきました。最後の商品の業(yè)界の発展の未來を討論する時(shí)、會(huì)議に出席する専門家は共通の認(rèn)識(shí)があります。

國(guó)務(wù)院発展研究センターの元副主任の魯志強(qiáng)は16文字で尾商品市場(chǎng)の現(xiàn)狀を総括しました。彼は、端數(shù)商品と端數(shù)商品市場(chǎng)も商品であり、市場(chǎng)でもあり、一般商品の一般的な法則に従い、一般市場(chǎng)の一般的な法則にも従わなければならないと考えています。參考にするべきところはたくさんあります。共通の問題、共通の経験もたくさんあります。でも、私達(dá)はもっと見たいです。端數(shù)市場(chǎng)にはその特殊性があります。これらの特殊性こそが、端物市場(chǎng)の生命力であり、またその難點(diǎn)でもある。尾商品市場(chǎng)は國(guó)民経済、科學(xué)発展、低炭素経済に一定の影響を與えますが、理論的にこれらのメリットは実際の効果になります。本當(dāng)にこれらを?qū)g行して、尾商品市場(chǎng)を我が國(guó)の市場(chǎng)體系の重要な構(gòu)成部分に変えて、尾商品市場(chǎng)を當(dāng)社企業(yè)、産業(yè)構(gòu)造調(diào)整のツールに変えて、企業(yè)コストを下げることができます。

國(guó)務(wù)院発展研究センター市場(chǎng)経済研究所の任興洲所長(zhǎng)は、「端物市場(chǎng)に対して、ビジネスモデルの革新が急務(wù)である」と指摘しています。端數(shù)の市場(chǎng)においてもトップクラスの地位を占めています。実際には商業(yè)用不動(dòng)産の行為です。多くの端數(shù)の市場(chǎng)はまだプラットフォームを作っています。収益モデルのビジネスが存在しているので、イノベーションは反映されません。將來の家賃はまだ主要な収益モデルであり、市場(chǎng)側(cè)は商品の供給源、組織の販売機(jī)能、または総合的なサービス業(yè)者の機(jī)能を把握しなければならない。これらができないなら、モード革新は限界があります。

調(diào)査によると、2010年までに中國(guó)の最終貨物市場(chǎng)の規(guī)模は2300億元に達(dá)し、この産業(yè)チェーンに參加した中小企業(yè)は400萬社に達(dá)した。端數(shù)商品は在庫商品なので、伝統(tǒng)的な流通ルートを利用できません。端數(shù)商品業(yè)界の既存の流通ルートは通路が狹く、流通が滯っているなどの問題があります。

そのため、中國(guó)の末端商品市場(chǎng)の専門家である梁吉良さんが言ったように、新経済情勢(shì)の下で、中國(guó)の尾商品業(yè)界の発展と革新の趨勢(shì)は在庫の尾商品に対して業(yè)界的な整合を行い、電子商取引及び大型在庫取引センターをもって、尾商品業(yè)界の新たな流れと革命を促します。

端數(shù)品のルートについては、2007年から概念の提出、市場(chǎng)の変化から規(guī)範(fàn)の登場(chǎng)まで、これに対して連続して観察と分析を行ったことがあります。今回のシンポジウムの多くの専門家の発言の中から、記者が発見したのは、ブランドの授権、偽物の劣悪さ、商品の供給源のコントロールなど、尾物市場(chǎng)の主要商品紡織服裝業(yè)界の変化と直接的な関連性を持っています。まず、紡織服裝ブランド企業(yè)は精密化管理に力を入れています。在庫ゼロは完全に実現(xiàn)できませんが、大量在庫の現(xiàn)象は減少し始めました。同時(shí)に、紡織服裝業(yè)界の対外貿(mào)易市場(chǎng)の構(gòu)造も本質(zhì)的な変化が発生しています。金融危機(jī)後に生き殘った企業(yè)の多くはOEMからODMに転換したり、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に參入し始めたりしています。これも端數(shù)のルートのために事前警告を出して、商品の種類を拡大して、新しい協(xié)力點(diǎn)と収益のモードを探して、必要な挙です。