創(chuàng)業(yè)者と従業(yè)員の持分はどうやって分配しますか？

Joel Spolsky、リスク投資する會社Stock Exchangeの共同創(chuàng)始者兼CEOは、「創(chuàng)始者と従業(yè)員」との良好な回答を発表しました。株式「どのように配分するか」の問題。

公平性と公平性は多くの株式を持つよりもっといいです。価値

投資家の株式を希釈する前に、創(chuàng)始者は會社の全株式の50%を占有しなければならない。5段階ごとに10%の會社株式を含むべきで、各層の中の株主は平均的に株式を分配しなければならない。

社員にだけ株を與えるのは投票権を與えないのは無理です。

考えだけではとても意味がないです。

努力しない人はいません。もし彼が創(chuàng)始者とみなされたら。

Joelさんの文章の中で、彼の思想の鋭さは多くの伝統(tǒng)的な創(chuàng)始者に株式を分配する観念の中に投げた槍のようです。私の一番好きな観點(diǎn)は彼が株の分配の中で配當(dāng)を要求してはいけないという考えを持っているということです。

Joel氏の文章はまた、創(chuàng)始資金は困難な最初の數(shù)年間にリスクが最も高い時(shí)にキャッシュフローがない時(shí)に退出するべきであることを明らかにしました。創(chuàng)業(yè)の理念を掲げて、ある特許を取ったり、給料がない苦境を維持したりするためだけに、資金を浪費(fèi)してはいけません。

そして公平性に注目すべきだと改めて強(qiáng)調(diào)しました。創(chuàng)業(yè)者がより多くの株式を持っている創(chuàng)業(yè)チームに比べて、株式を創(chuàng)始する創(chuàng)業(yè)チームを公平に分配することができます。同様に、ベンチャー企業(yè)にも適用されます。最も安定した投資関係は、公平またはほぼ公平に所得を分かち合うパートナーの間に存在する。一日の仕事が終わったら、尊敬される重要性は給料に匹敵する。そして、人々が重視されていないと感じる時(shí)、彼らはこのチームを離れることを選びます。