石炭の支配人とインターネットのデート：ネットを主要な投資の方向にします。

今年の5月はちょうど団體購入です。ホームページあまた団は正式にオープンして一周年です。阿のまたの団の未來は多くの山西の“石炭の支配人”の心に影響を及ぼしています。それはまさに山西の“石炭の支配人”とインターネットの第1回の親密な接觸の産物です。
石炭の分野から撤退した後、これらの元「石炭のボス」たちのモデルチェンジの試みが注目されていますが、最近、ある調査報告書によると、「石炭のボス」たちは意外にもインターネットの分野を投資するの主な方向です。

石炭の頭取が網に觸れる

他にもたくさん共同購入このサイトは特に特別なようです。創立初期にこの団體購入サイトが獲得しました。投資家が千平米のオフィスビルの使用権を購入しました。他の各団體購入サイトでも投資資金を導入していますが、それは全く無関心です。まだたくさんの違いがありますが、その身分を明らかにした特別さがあります。あみ団を作ったのは他のものとは違って、その體に強い「石炭のボス」の烙印があります。

阿のまたの団のCEOの黃治華は山西人で、以前は石炭の運送販売に従事したことがあって、多くの“石炭の支配人”に知り合いになりました。

山西省銀監局の調査によると、2009年に山西炭鉱の合併?再編で脫退した資金は約1400億元。この部分の民間資金は前の「石炭支配人」が個人的に掌握しており、その投資動向は社會の注目を集めている。その時、黃治華は家の用事で故郷の臨汾に帰りました。彼は「石炭の支配人」たちが暇になったことを発見しました。道を探しています。何人かの古い友達は北京、三亜などで不動産売買をしています。黃治華と彼らはよく知っています。ある人は一緒に石炭洗浄工場を設立しました。黃治華の推進のもとで、インターネット投資の方向を考えました。

黃治華は「石炭のボス」の資本転換の代表項目として、阿また団は昨年中に1.1億元の投資を獲得したと言いました。これは當時から見れば、間違いなく「天価」でした。しかし、まさに「石炭の支配人」たちの支持があって、阿又団が運営する時、もう一つの底力を持つようになりました。

続いて2年の中で“石炭の支配人”の概念の數度は不動産市場、株式市場は甚だしきに至っては部分の人気がある農産物の宣伝の題材になります。しかし、石炭業界から資金を引き出すと、大規模な工業プロジェクトに本格的に投資する人は多くない。

5月8日、共同動力資本研究センターが清華大學の経管學院と共同で発表した調査報告書によると、「石炭の支配人」が他の業界に投資する資金の量を1億～5億元の間に移すことができ、約39%を占めた。資金量は5億元以上のものは12%しかない。これは山西石炭の転換資金の総量が大きいが、単體投資の規模は大きくなく、投資家の多くは投資自動車、鉄鋼、化學工業などの大プロジェクトの実力を備えていないことを示しています。

阿又団は「石炭の支配人」の転換の神秘的な一角を明らかにしました。黃治華は彼の身の回りで接觸している多くの山西の「石炭の支配人」がインターネット投資に深い興味を示しています。

「ウェブサイトに投資するなら、私たちは電子商取引をする傾向があります。根本から言えば、晉商は貿易からスタートしたのです。山西省臨汾から來た前の「石炭の支配人」は石炭の分野から撤退した後、新しい晉商に転換することができることを望んでいます。

上記の調査報告によると、現在は「石炭の支配人」の3割近くがインターネットと密接に接觸しており、旅行、教育、自動車、農業、消費品などの分野より人気が高いという。

同じく山西人である有名なインターネット関係者の劉興亮氏によると、昨年からインターネット業界は新たな活気ある発展時期に入り、多くの資本を吸収して入っただけでなく、海外に上場するブームを巻き起こした。不動産などの伝統的な道が閉ざされている中で、「石炭の支配人」がインターネットに投資するというハイテク産業は、當然のことです。劉興亮も多くの「石炭の支配人」と接觸し、「石炭の支配人」がネットに觸れる情熱を感じました。

見た目が美しいです

石炭の分野で嵐を呼んで山西を出て、本格的な市場経済に挑む前の「石炭の支配人」たちは、このちょっとなじみのない世界に対して、山を築く傾向がある。上記の調査によると、投資者の6割以上が「抱団投資」を受けている。

かつて鉱山や地方政府にパトロールしていたのに対し、「石炭のボス」たちの資金は今や本格的に市場に進出して試練を受けています。「石炭の支配人」たちがネットに親しんでいると聞いて驚いたのですが、この組み合わせは意外にも、「石炭の支配人」たちのかつての「土」の気が「洋」の気に満ちたインターネットと結びついているのでしょうか？

もう一つの山西石炭のボスが投資したスタープロジェクトの酒仙ネットは、昨年創立時に石炭のオーナーが累積で10億元を投入すると発表しました。大型酒類の販売プラットフォームを作ることを目標にしています。しかし、昨年の年末には、1年7ヶ月間勤務し、ウェブサイトのオンライン販売を推進している美人の総書記の葉暁麗さんが正式に退職しました。これは石炭経営者の「ネットタッチ」として挑戦の縮図に直面しています。

「インターネットは市場化、國際化が高い業界であり、変化が最も早い業界でもあります。石炭、不動産のような伝統産業と比べて、運営に大きな違いがあります。インターネットをいじるには、練炭のボスがゴロゴロの中で経験を積み、十分な人材を準備する必要があります。劉興亮氏は。

劉興亮さんは「『石炭の社長』は投資者の役に當たり、経営管理をプロのマネージャーや専門チームに任せて、自分で管理に參加しないようにしたい」と話しています。

放権かどうかは「石炭の支配人」たちの投資の成否にも影響しますが、放権は多くの伝統産業の中で転々として成長してきた企業家にとって、大きな挑戦に違いありません。

今流行のPE/VC投資の試みに対して、“石炭の支配人”達の心理狀態もすこぶる中國の特色があります。

お金を入れたら管理に參加しないと不安です。また、「石炭の社長」たちは「有名なPE/VCチームとのコミュニケーションが難しい」という考えがあります。上記山西臨汾からの投資者は「紅杉資本、IDGのような有名なVCは、私達山西人のお金が必要ではありません。國內投資管理チームは私たちの多くを探していますが、彼らは私たちより投資経験があるとは限りません。

私達は山西の石炭の支配人を探して私達の基金を投資して、彼らはお金がなくても投げたくて、しかし自ら參加して、これは國外の通行するLPと基金の管理の運営のモードに參與しませんとても大きい違いがあります。北京のPE機関の責任者は記者に対して語った。協議の後、この機関は最終的に資金力の強い石炭の支配人のために単獨で投資會社を設立しました。石炭の支配人が會長を務め、PE機関は責任者が社長を擔當する方式で投資します。