中國の靴企業「狂おしい」上場の背後にある利害両刃の剣。

5月16日のニュースは周知のように、中國の特色のある企業の発展現狀を「靜かに座って自分のことを考えている」と表現するのが一番適當です。國內経済のいかなる変化も企業の「口が軽い」ような利害のバランスのもとに埋沒してしまうので、中國の特色のある企業発展戦略の革新性はどれほど鋭敏でないかが分かります。しかし、多くの企業の中で規則正しい発展モデルとは違って、中國の靴企業が演じているのは「一時的に千の波を驚かす」という役割です。同時に企業の決定に直面して、中國靴メーカー共同で「大心臓」を見せた。

2007年5月、香港交易所での上場に成功し、香港株市場の最大値を迎えた「內陸小売概念株」は全國の靴企業の神経をほぼ刺激し、中國の伝統的な靴企業に「まばゆい光」をもたらしました。百麗の上場は靴企業の「大食い小作戦」がすでに準備されていることを意味し、企業の「明哲保身」はこれで終わりを告げます。その一方で、上場の背後にある利害両刃の剣も「上場路」の重要な課程に言及されました。企業の「上場」の道の成功を測るかどうかは直接的にどのようにこの「両刃の剣」を握るかを決めます。

　　市場に出る後の「利」

企業の上場は間違いなく企業に新たな発展路線をもたらし、會社の資金吸引の重要な方式となり、企業の「大きくする」「強くする」という最も有利な礎石となります。上場後、會社は一部の株式を大衆に分譲し、資金の流動性を増加させた同時に、會社の企業発展の一定のリスクを分擔しました。政策決定の不利な狀況で全軍壊滅することはないと同時に、流動的な資金も企業から銀行への借り入れの歴史から脫卻し、低コスト融資を実現し、利益の最大化を実現しました。

　上場後の弊害

上場には多くの利益がありますが、上場に対する弊害も様々です。その中で最も重要なのは企業の元株主の企業に対する絶対支配権が分化されたことです。「一山は二虎を許さない」という構造はもうなくなりました。一方、企業が上場に成功した後、國家の立法機構は各法律法規によって企業に対する監督力を強化します。忌み嫌われる。

今は、上場を話題にしていないのはニュースです。上場は靴企業だけでなく、必然的な成り行きになっています。しかし、企業の上場の道はどれぐらい歩けばいいのか、深く考えさせられます。上場に直面して、企業が完璧に踴れるかどうかは、この「諸刃の剣」より見通しが立たないです。