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    小柄な丁水波が舵をとる。

    2011/5/16 11:36:00 54

    少帥丁水波特歩

    含む

    オーストリア広告

    中國區(qū)のCEOの莊淑芬さんを含めて多いです。

    マーケティング

    業(yè)界の専門家や學(xué)者たちは、これまで特歩に対して好奇心と興味を持っていました。

    彼らは、特歩という「変わった」運(yùn)動を考えています。

    ブランド

    中國でのスポーツ用品

    業(yè)種

    の発展史において、「奇跡」とも言える。


    香港から

    連絡(luò)所

    得られたデータによると、2008年は世界的な大不況の厳しい冬の中で、特に110%の収益成長と129%の利上げ成長を?qū)g現(xiàn)しました。

    2001年、特歩の生産額は9000萬元しかありませんでした。わずか8年で、小柄な丁水波の舵取りの下で、特歩はこの數(shù)字を30億元に変えました。

    このブランドの舵取り――丁水波さんも當(dāng)然のように「労働者」として獲得できる最高の栄譽(yù)を獲得しました。


    一體何の遺伝子ですか?丁水波に特歩の伝奇を達(dá)成させましたか?


    他の人は靴工場をやってもいいです。なぜ私はだめですか?


    丁水波の心の中の戦車は22年前に福建省晉江烏河辺の製靴小屋に始まりました。

    その年、彼は自分を見習(xí)いにした時(shí)、血と涙で靴型を叩いてためた500元のお金を取り出しました。その年、彼は近くの山から木を切って自分に最初の靴製造臺を作ってくれました。その年、彼は「他の人が靴工場をやってもいいです。なぜ私はだめですか?」

    という嘆きを胸に、義兄弟二人と三興會社を設(shè)立し、草創(chuàng)の道を歩み始めるが…


    成功の始まりは成都の商人によるものです。

    相手は靴を持って行って代理販売することを承諾しました。

    チャンスは落とし穴のようで、丁水波は毅然として靴を送りました。

    一ヶ月後、成都商人は代金と靴を売って稼いだお金を全部払って、すぐにまた何百足の靴を作って送るように要求しました。


    そして、丁水波の中の戦車はもう止められない。

    彼は創(chuàng)業(yè)の翌年にひそかに志を立てました。晉江最大の靴企業(yè)になりたいです。

    舞臺が無限に伸びるにつれて、戦車は走るほど速くなり、六年後に人生初の王冠を獲得しました。――中國の靴業(yè)「外売王」。


    「スポーツに対する國民の理解からブランド主張を掘り起こしていかなければならない。


    しかし、戦場を変えても、三興という戦車は明らかになじみがない。

    2001年、國際市場の変化に基づいて、丁水波は身を躍らせて國內(nèi)市場に転戦しました。彼の目の前にいるのは紅海の達(dá)人です。

    遅刻した入局者として、丁水波はカーブを超えた知恵を探さなければならない。

    そこで、「三興」は名前を変えて、企業(yè)が「特別な歩み」で包囲を突破することを意味します。


    「國人のスポーツに対する理解からブランド主張を掘り下げなければならない!」

    スポーツ用品を買う人が多いのはファッションや若い感じを買っているに過ぎないということに気づいた。

    「特歩の戦略的位置づけはファッションスポーツです!」

    至寶を得た酪水波は、消費(fèi)者の群れを13歳から25歳の若者たちに焦點(diǎn)を合わせ、世界各地で外國貿(mào)易をする時(shí)に収集したファッション寫真を研究開発者に渡しました。

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    「風(fēng)火の靴」という石のような驚きから登場し、単品120萬足の販売神話を作りました。その記録は今まで誰も破られませんでした。

    丁水波は蒼木のそびえ立つ密林を迂回して、特歩ブランドの差異化を成し遂げた光明平坦な道を発見しました。


    「特歩の前に並んでいるのは2つの道だけです。小さくするか、家族のコントロールを続けます。大きくするには、正規(guī)化とシステム化の運(yùn)営が必要です。」


    年輪が回るにつれて、當(dāng)初の戦車は巨大な車輪となり、現(xiàn)在は特歩本部から直接に給料を出す従業(yè)員は6000人以上になりました。


    特歩の分業(yè)はますます細(xì)くなって、管理の弦もますますきつくなることを意味します。


    「特歩の前に並んでいるのは2つの道だけです。小さくするか、家族のコントロールを続けます。大きくするには、正規(guī)化とシステム化の運(yùn)営が必要です。」

    丁水波は思い切って第二の道を選んだ。彼は家族企業(yè)の萬里の長城を打破しようとして、特歩を世界的な巨船にした。


    水かさが上がった船高の下、舵手の丁水波は08年の夏、壯麗な航海図を開いた。

    投資家の何千何萬という悪巧みに近い問題に答え、數(shù)萬キロのユニバーサル?ロード?ショーを経て、世界的な金融危機(jī)の爆発を前に、香港での上場に成功し、資金調(diào)達(dá)は約21億香港元に達(dá)した。


    私たちはいつも社員を自分の兄弟姉妹とパートナーとして扱っています。


    丁水波さんはよく口にする言葉です。「従業(yè)員を自分の兄弟姉妹とパートナーにしてきました。」


    無數(shù)の細(xì)部からスタートし、各従業(yè)員のために暖かい「家」を作ります。

    會社では社員のために幼稚園やレストランを作っています。休日には大型スポーツイベントが開催されます。社員の誕生日にはプレゼントももらえます。

    點(diǎn)滴の愛情、すべての特歩の人を感動しています。


    丁水波は感情を重視して恩に感じることを知っていて、當(dāng)?shù)丐未壬皮尉t會の寄付の常連客で、いつも障害者、青少年に寄付することを組織します。

    數(shù)年來、特に何度も公益性の社會活動に參加して発起して、社會公益事業(yè)を各方面に拡張して、教育、文化、スポーツなどの領(lǐng)域を覆って、寄付金の數(shù)は數(shù)千萬元以上になります。

    これらは、丁水波が社會にフィードバックする深い感情をいっぱい注ぎ込んでいます。


    「世界のファッション運(yùn)動の第一ブランドを作り上げることは、永遠(yuǎn)の目標(biāo)と方向である」


    2008年下半期、世界経済は風(fēng)雨に揺れ動いていますが、特に20億のキャッシュフローを握って群雄を睨み、「糧食草」の冬を乗り切るための特別な一歩を用意しました。

    「世界ファッション運(yùn)動の第一ブランドを作り上げることは、永遠(yuǎn)の目標(biāo)と方向性である」と、ブランドの最強(qiáng)音を出す。


    「第11回全國體育戦略パートナー」、「中央テレビスポーツ大會パートナー」など多くの兵士が爭う広告資源を傘下に収め、「獨(dú)歩天下」音楽コンサートツアーを全國的にスタートさせ、09年の猛威なマーケティング攻勢は相手を大きく引き離した。


    「世界のファッション運(yùn)動の第一ブランドになることを目指しています」という船長の丁水波の案內(nèi)で、明るい彼岸に向かって特歩號が近づいてきました。

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