土曜日ブランドは株式インセンティブ法を発表しました。會社の発展を促進します。

5月18日のニュースの女性の靴の第1株土曜日（002291、前終値は11.27元）今日は制限株式インセンティブの草案を発表し、會社の副社長に上り、下から會社の區域経理など73人は4年間の期限を獲得する予定です。株式インセンティブ。

記者によると、土曜日に発売された株式インセンティブに関わる株式は合計500萬株で、36335萬株の1.38%を占めています。現在の土曜日の株価が低いため、激勵対象株數が少ないです。2年後の利潤金額は大きくないです。副會長が2萬株の株式を獲得しただけで、今の時価総額は20萬元余りにすぎない。

　73人が株式インセンティブを獲得した。

公告によると、土曜日に採用された激勵形式は限定的である。株その株式の源泉は、會社が激勵の対象に向けて発行する新株です。今回の會社の株式インセンティブは500萬株で、インセンティブ計畫の締結時の會社の株価総額の36335萬株の1.38%を占めています。その中で、初回授與數は450萬株で、授與総量の90%を占めています。また、會社は50萬株を殘しています。會社が近く導入する基幹社員に使用します。

草案によると、一部の制限株の授與価格は6.91元/株で、激勵計畫の発表の前に20日間の取引日に會社の株平均の60%を授與した。2011年の會社の純利益が2010年より20%以上伸びたら、副會長を含む73人が6.91元/株で対応する激勵株を買うことができます。

その後、株式保有のインセンティブ対象は3回のロック解除期に直面する。第1回は2012年で、當期の営業収入を満たす必要がある営業収入は2010年より56%伸びています。2012年の純利益は2010年より44%伸びています。第2回は2013年で、2013年の営業収入を満たす必要があります。2010年より95%伸びています。當期純利益は2010年より73%伸びていません。

　　スキームの魅力または制限

上記の業績目標はあまり厳しいものではないが、土曜日にとっても簡単に実現できないと記者が発見しました。

2008年～2010年、土曜日の純利益の伸びはそれぞれ20.9%、10.56%、-11.87%だった。2011年第1四半期には、會社の純利益は同5.2%増加しており、通年で20%の増加を達成するためには努力が必要です。

注意すべきなのは、今回の株式インセンティブは500萬株に及んでいますが、株數は個人の頭に実行されるのがそんなに多くないです。例えば、人力資源総監督の李禮氏など4人は20萬株で、地域経理を中心とする66人の中間管理職、核心業務基幹人員は364萬株を共有し、一人當たり約5.5萬株に相當する。注意が必要なのは、今回の株式インセンティブは階級の高低によって區別されるのではなく、副社長于洪濤、董事、副総経理李剛、技術監督林建江などの3人の株式インセンティブは2萬株しかないです。

現在の土曜日の株価が低く、株価のインセンティブが與えられた株は多くないので、その魅力は十分に限られているようです。株のバーで、會社がけちだと冗談めかして指摘しています。

記者の推計によると、會社の2011年、2012年の業績が株式インセンティブの授與と解除の條件を実現すると仮定し、2萬株の株式インセンティブ資格を持つ副社長、于洪濤副社長らは13.82萬元を取り出し、6.91元/株の価格で株を買うしかない。2012年の純利益は2010年の成長率に比べて44%を下回らないと仮定し、14443萬元に達し、1株當たりの利益を0.39元に換算する。40倍の株式益率で計算して、當期の合理的な株価は15.6元で、持分の激勵のすべての対象は浮盈して約126%です。

しかし、第1回のロック解除は30%の株式しか売れないので、副會長の持ち株は1年後には6000株しか売られず、約5.2萬元の利益しか得られません。まだその年俸は45.7萬元の12%です。