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    紡績(jī)服業(yè):インフレはもう耐えられない重さになりました。

    2011/5/19 9:48:00 67

    紡績(jī)服業(yè)消費(fèi)者CPI

    現(xiàn)在、多くの注文はベトナム、インド、カンボジアなどの生産コストがより安い國(guó)と地域に流出しており、中國(guó)の靴製品は世界競(jìng)爭(zhēng)力が徐々に低下しています。


    5月16日、EU統(tǒng)計(jì)局が発表したデータによると、エネルギーコストの上昇の影響で、ユーロ圏の4月の消費(fèi)者物価指數(shù)(CPI)は同2.8%上昇し、3月の2.7%の上昇幅を上回り、30カ月ぶりの最高水準(zhǔn)を記録した。


    原料、人工などのコストの高騰はすでに私達(dá)の利益を圧縮しました。

    広州富遊服裝有限公司の社長(zhǎng)林蕓さんは言います。


    実は、富遊は個(gè)人的な事件ではなく、珠江デルタ全體の労働集約型産業(yè)群の心の聲を代表しています。

    「同じ生地、工蕓、生産ライン、さらには同じ職場(chǎng)の労働者の手によるもので、私のシャツの価格は人の10分の1にも満たないのに、いつも売れないのではないかと心配しています」。

    長(zhǎng)期にわたり國(guó)際ブランドのために労働者を代行する東莞永慶服裝有限公司の総経理の王大孟氏は記者に訴えました。


    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局は11日、4月の経済データを発表し、住民は

    消費(fèi)価格

    指數(shù)(CPI)は同5.3%上昇し、3月より0.1%減少したが、前の予想を上回った。

    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の盛來運(yùn)報(bào)道官は、今後も大きな物価上昇圧力に直面すると述べました。


    インフレの持続的な予想の下で、ブランドの運(yùn)営に不足し、長(zhǎng)期的に低付加価値生産に従事する伝統(tǒng)がある。

    製造業(yè)

    コスト上昇の圧力を受けていますが、インフレはもう耐えられないほどの重さになりました。


    全世界インフレ時(shí)代


    4月1日から、EUは正式にキャンセルしました。

    中國(guó)の靴

    16.5%の高額アンチダンピング稅を徴収し、業(yè)界が將來の輸出市場(chǎng)に憧れ、4月28日に開催された東莞靴展の予約登録率は前の同期より40%増加しましたが、國(guó)內(nèi)からも海外からも出展者からもバイヤーからも「今年のお金は以前のように使えなくなりました」と記者に伝えました。


    広州美超靴業(yè)有限公司の責(zé)任者である甄広と記者によると、皮料の価格は去年より2/3近く上がりました。


    易洋(中國(guó))靴業(yè)有限公司の責(zé)任者である謝暖氏は、靴製造企業(yè)の利益は大體6%-10%しかないが、原材料の大部分は去年より30%近く上昇しており、インフレ高企業(yè)の背景において、メーカーは顧客を安定させるために、軽率にコストを下流に転嫁する勇気がないと述べた。

    謝暖氏によると、多くの注文はベトナム、インド、カンボジアなどの生産コストがより安い國(guó)と地域に流出しており、中國(guó)の靴製品は世界競(jìng)爭(zhēng)力が徐々に低下している。


    中國(guó)政法大學(xué)資本研究センターの劉紀(jì)鵬主任は、量的緩和政策を背景に、金レンガ四國(guó)をはじめとする新興市場(chǎng)國(guó)にドルが大量に流入し、これらの國(guó)では比較的深刻な通貨入力型インフレが発生していると指摘した。

    「昨年のインド、ロシア、ブラジルのCPIはそれぞれ9%、8.8%、6.5%に達(dá)した。今年の第1四半期には、ブラジル、ロシアのCPIはそれぞれ6.08%と9.5%で、世界のインフレ狀況はいずれも厳しい」


    実際には、EUが反ダンピング稅をキャンセルしたのは、生産コストの一部の上昇を相殺しただけです。

    香港半島靴業(yè)會(huì)長(zhǎng)の方志剛氏は、アメリカ以前の金融緩和政策の弊害が世界的に働いているとみており、EUが反ダンピング稅を廃止したことは業(yè)界に大きな牽引を與えていないとして、「現(xiàn)在の価格帯の売り手は依然として見ており、慎重な態(tài)度を取っている」と述べました。


    しかし、雅式展示サービス有限會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の朱裕倫氏は、EU関稅の撤廃は下半期になってから體現(xiàn)できると考えています。


    コットン「ジェットコースター」


    インフレの背景の下で、大口の商品の価格が高騰していて、牽引して全身を動(dòng)かしてきました。それに伴い、産業(yè)チェーンの上下の揺れです。


    林蕓の會(huì)社は主にデニムの服裝の生産と販売に従事しています。デニムはその原料の圧倒的多數(shù)を占めています。


    今年以來、綿やポリエステルなどの原料価格はすべてジェットコースターに乗りました。

    1月7日、國(guó)內(nèi)328級(jí)の綿の価格は27816元/トンで、3月25日に30542元/トンまで上昇しました。5月13日に24895元/トンまで下がりました。229級(jí)の綿は1月7日の価格は28556元/トンで、3月25日に31788元/トンに上がりました。5月13日に26901元/トンを収めました。


    中國(guó)の綿の1/3は輸入に依存して、繊維の消費(fèi)量は年々増加して、原材料の価格は國(guó)際市場(chǎng)の影響を受けてますます明らかになります。

    「デニムは今は1メートル30~40元です。私たちのジーンズの出荷価格はすでに90元を超えています。」

    林蕓氏は。


    実は、インフレの影響で、中國(guó)の紡織服裝業(yè)の伸びは徐々に鈍化しています。

    稅関のデータによると、今年1-2月、中國(guó)の紡績(jī)紡績(jī)紡績(jī)糸、織物及び製品の輸出は累計(jì)122.7億ドルで、同20.8%伸びたが、前年同期比18.7%下落した。服裝及び付屬品の輸出は累計(jì)197.9億ドルで、前年同期比9.5%伸び、伸び率は14.3%下落した。

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    綿の価格が下がると、多くの綿企業(yè)は受注を放棄して産業(yè)閑散期に入る。

    中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の王天凱副會(huì)長(zhǎng)は、紡績(jī)工業(yè)が直面している三大苦境を指摘している。

    第二に、企業(yè)の流動(dòng)資金には緊張が生じている。

    また、ここ數(shù)年、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界では、段階的、季節(jié)的な雇用難が発生しました。


    ここ數(shù)年來、原材料、労働力、物流などのコストが大幅に上昇したため、珠江デルタはもう加工型服裝企業(yè)の楽園ではないです。

    高企業(yè)のコスト圧力の下で、大量の服裝加工企業(yè)は內(nèi)陸地區(qū)に転向して「新しい家」を探さなければなりません。

    「産業(yè)転換を加速し、製品のプレミアム能力を高めることは本土のアパレル企業(yè)にとって最大の選択肢です。」

    東莞紡織服裝業(yè)協(xié)會(huì)の潘日華事務(wù)総長(zhǎng)は指摘する。


    電子商取引の話題


    中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)データによると、2010年の中國(guó)紡織工業(yè)規(guī)模以上の企業(yè)の生産額は4兆元を突破し、輸出額は2000億ドルを超え、利益は2000億元を突破し、利益は40%増加した。


    しかし、既存の紡績(jī)企業(yè)の中では、まだ多くのブランドを決め、ブランドを貼っています。自社ブランドは10%ぐらいしか占めていません。中國(guó)紡織業(yè)は世界産業(yè)チェーンの中で加工製造段階にあります。


    ブランドの運(yùn)営能力がなく、ブランド建設(shè)のリスクに抵抗できないのは私たちが直面した最大の苦難です。

    王大孟説

    林蕓も、多くの中小型の民間企業(yè)にとって、資金はまだブランドを建設(shè)する主要なボトルネックであると告白しました。


    「伝統(tǒng)的なモデルでブランドを発展させるリスクが大きい。メーカーは運(yùn)営に多くの投資をするからだ」

    謝暖氏は、伝統(tǒng)的な輸出型の製造業(yè)はモデルチェンジとアップグレードの過程で苦労しています。

    朱裕倫氏は、現(xiàn)在の中國(guó)製靴業(yè)の付加価値はまだ低い水準(zhǔn)にあり、ブランド意識(shí)は強(qiáng)くないとしている。


    ブランドを作るには、企業(yè)が機(jī)械設(shè)備などのハード面でのモデルチェンジを要求するだけでなく、人材、販売ルート、マーケティング戦略の面でも革新を行う必要があります。

    東莞易動(dòng)ファッション電子商取引科學(xué)技術(shù)有限公司の會(huì)長(zhǎng)の呉志鋒は記者に語った。


    現(xiàn)在のアパレル企業(yè)がブランド建設(shè)の苦境に直面していることから、呉志鋒は昨年10月に800萬元を持って松山湖高新區(qū)に會(huì)社を設(shè)立し、SNS(ネットコミュニティ情報(bào)のインタラクティブ)と伝統(tǒng)的な電子商取引プラットフォームを結(jié)合し、國(guó)內(nèi)アパレル企業(yè)にオンラインブランドの運(yùn)営管理サービスを提供した。

    同時(shí)に、多くの製靴企業(yè)も記者に自分の電子商取引を発展させ、マーケティングルートとブランドの影響力を拡大する意向を明らかにしました。


    統(tǒng)計(jì)によると、2010年の東莞ネット貿(mào)易注文額は1080億元に達(dá)し、地元のネット企業(yè)は1萬人を超え、ネット販売額は24億元を超えています。

    東卓小売サービス有限公司の責(zé)任者である?yún)覀櫴悉稀㈦娮由倘∫虬k展させるために考慮すべきものは決して実體店を経営するより少なくないと考えています。


    潘日華は人材不足と業(yè)務(wù)に対する不案內(nèi)のため、多くのアパレル企業(yè)が急いで電子商取引に進(jìn)出し、多くの経費(fèi)を投入しましたが、業(yè)績(jī)は外界の人に及ばないと指摘しました。

    そのため、企業(yè)は現(xiàn)地の狀況に応じて、企業(yè)自身に適した道を選んでブランドを建設(shè)するべきです。

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