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    デザイナーの離任&Nbsp;147億gapデザインチームの血が大幅に入れ替わりました。

    2011/5/20 11:35:00 73

    デザイナーは設(shè)計(jì)チームを離れて大いに血を換えます。Patrick Robinson

    147億円のギャpグループが直面しています。

    デザイナー大換血

    今回の変革は、デザインディレクターだけではない。

    Patrick Robinson

    退任して、全體のチームはすべて一回の“生臭い風(fēng)雨”を経験します。


    グループグローバルクリエイティブセンターディレクターのPam Wallackは聲明の中で、「ニューヨークで私たちのクリエイティブチームと共に3ヶ月を過ごした後、私たちの大人のクリエイティブチームに対して大きな血の入れ替えをすることにしました」と述べました。

    グループは3ヶ月前にニューヨークにこのグローバル創(chuàng)意センターを設(shè)立しました。


    グループによると、子供と赤ちゃんのアイデア擔(dān)當(dāng)Jennifer Giangalanoの協(xié)力のもと、Pam Wallackは今後、Gapブランドの大人向けのクリエイティブチームの日常管理を擔(dān)當(dāng)するという。

    グループのGlenn Murphy社長はPatrick Robinsonに感謝の意を表し、彼は「過去4年間、Gapブランドを受け継ぎ、守り続けてきた」と指摘しました。


    小売アナリストやファッション専門家たちは、GapデザインディレクターのRobinsonの既定の運(yùn)命を知った後、グループ全體のサプライチェーンが大きく変化すると推測しています。その後の人員削減、管理層の変動(dòng)、製品の向上とデザインとビジネスの協(xié)調(diào)に伴い、グループは新しい顔で消費(fèi)者の前に現(xiàn)れます。


    アナリストや専門家たちは、Gapは商品化や価格駆動(dòng)の速いファッションモデルに飽きたかもしれないとも述べています。

    當(dāng)時(shí)のAberrcrombie&Fitch、GucciとCoachのブランド発展の大きな動(dòng)作のように、Gapも見習(xí)うかどうか?


    小売アナリストのJennifer Blackは

    サプライチェーン

    物流の協(xié)力を得て、Gap全體の組織は一年間で調(diào)整されます。

    また、いくつかの専門家は、Gapは、才能のある管理者、例えば、ジョンEmatinger――古い海軍ブランドの管理者を再雇用し、知識(shí)の全面的な管理者を雇用し、デニム、生産及び製品開発、販売の一環(huán)を知っています。


    「どんなことでも変えられますが、このプロジェクトは非常に膨大で、多方面の努力が必要です。Gapブランドだけではありません。

    Banana、Old Navyはすべてある程度行動(dòng)しなければならなくて、國際化、特許経営化に発展します。

    この変更は深いですが、今まではまだ管理層にとどまっています。」

    あるGapのライバルが言った。

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    エルメスグループの第一四半期の売上高は25.5%に達(dá)した。

    エルメスの擔(dān)當(dāng)者によると、第一四半期のグループの各業(yè)務(wù)分野は世界の発展と協(xié)調(diào)し、紡績と絹織物の販売幅は25.5%に達(dá)し、服裝と服飾の伸びは21%に達(dá)し、皮革製品の伸びは16.6%で、その他の製品はジュエリーと家庭蕓術(shù)品の販売増の19.4%に達(dá)した。

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